２００６年以來，萊蕪的大商廈忽然多了起來：馨百大廈、十八樂超市、銀座城市廣場、泰山·盛世嘉園……你追我趕，如雨后春筍，成為市民關注的亮點和焦點。

這么多超市，萊蕪人消費得了？會不會像前幾年的百貨大樓和東方大世界、人民商場，你方唱罷我登場，最后落個紛紛敗落？
在十八樂超市進入前，在萊蕪，一說超市，就是指馨百超市。自從萊蕪百貨大樓在僵化的經營服務模式中轟然倒塌后，馨百超市以嶄新的經營方式迅速發展壯大起來，并痛快淋漓地賺了個缽滿盆盈。而今，嗅覺靈敏的外地商家紛紛搶灘萊蕪市場，欲分這塊誘人的“蛋糕”，形成了各大超市群雄逐鹿的競爭態勢。
馨百大廈挾馨百超市之雄風，在同一地段建設一處集大型超市、星級酒店、休閑娛樂于一體的綜合性大型商貿中心。總建筑面積１０萬平方米、局部２８層是按四星級標準設計的酒店、休閑中心，計劃２００７年底全部建成并投入運營。
泰山·盛世嘉園在泰鋼娛樂城成功運作的基礎上，雄心勃勃，擬建設一個集購物、餐飲、休閑、文化、商務活動于一體的大型商業廣場，總面積（包括住宅）為１３萬平方米，計劃２００７年５月１日建成并投入運營。目標是建成魯中地區目前功能最全、環境最美、服務最好的一站式消費中心。
三大超市中，只有位于文化路與魯中大街交會處的萊蕪銀座城市廣場是“新貴”，以其黃金地段和先入為主的名氣來勢洶洶。項目以銀座商城為中心，并規劃有四星級酒店、酒店式公寓及寫字樓，首創下沉式廣場，讓萊蕪人民體驗全新的休閑購物環境。計劃２００７年中秋節前開業。
商場如戰場。三家超市尚未建成，人們就聞到了競爭的火藥味。
國際著名的沃爾瑪超市有意進入萊蕪，在談判桌上，直言不諱地告訴萊蕪人：我們的進入，對萊蕪消費者是個福音，但對萊蕪現有超市是個災難。
面對激烈的競爭，泰山·盛世嘉園不敢懈怠，２００６年１０月８日，泰山·盛世嘉園與山東省商業霸主——濟南貴和購物中心正式簽訂入駐合同。泰山·盛世嘉園負責人杜躍進說，泰山·盛世嘉園與濟南貴和強強聯手，既引進了貴和的品牌和服務，又引進了貴和的經營和管理理念。此前，麥當勞已經搶占了泰山·盛世嘉園廣場的重要位置。泰山·盛世嘉園將組團沖擊萊蕪消費市場！
２００６年開業的十八樂、貴都商城等超市，加上原來的馨百超市、濟南人民商場等，許多人認為這些超市已經夠萊蕪人消費的了。突然又冒出這么多大型超市，東西賣給誰？萊蕪滿打滿算就１２６萬人，消費的“蛋糕”就這么大，突然來了這么多大商廈，能活嗎？市經貿委主任宋尊會卻說：“萊蕪超市不是多了，而是少了。萊蕪再建五個、八個大超市也不多！”
宋尊會認為，萊蕪超市的規模、檔次雖具備了一定基礎，但還是低層次的。下一步，要向高層次發展，成為白領階層、老板族、貴族的購物天堂。貴都商場總經理張敬貴認為，萊蕪的消費潛力還沒有挖掘出來，超市的硬件、軟件都需要提高。
一個事實是：許多萊蕪人不在萊蕪買東西，尤其是貴重的東西。
據人民銀行萊蕪中心支行的統計分析：今年上半年我市有１２多億元的現金消費流到了市外。假如把１２億元平均分配到現有的三家超市，每家的營業額至少在４億元以上。而目前火爆的馨百超市的年營業額不到４億元。十八樂超市自開業以來，月營業額都在１０００萬元以上。由此看來，萊蕪的大商廈不是多了，而是少了，關鍵看如何經營，經營好了，再來幾家不多；經營不好，一家超市也難以為繼。
大商廈相繼落戶萊蕪是“我花開后百花殺”，還是“萬紫千紅春滿園”？思路決定出路。我們的目標是：做魯中的“消費之都”。
說起做商貿，萊蕪人有點底氣不足。
萊蕪布鞋曾聞名神州，北埠糧油批發市場也曾雄心勃勃輻射中原，摩托車曾在濟南和海南之間上演全國大調換，魯中汽車城曾幻想濟南人到萊蕪來買汽車……然而，無論靠生產優勢還是一時的操作技巧，我們都沒能玩轉市場.時至今日，仍然有萊蕪人去濟南貴和、泰安銀座買衣服，去臨沂批發低檔小商品。有關部門估計，２００６年萊蕪新增轎車超過１萬輛，至少有２０％以上是從外地購車。
但，這也給我們一個啟示：消費不受行政區劃的限制。萊蕪人能到外地買東西，外地人也應該能到萊蕪來買東西，關鍵看萊蕪市場有沒有足夠的吸引力。
宋尊會說，將來的大型超市，并不是傳統意義上的日用消費品，商品將大大拓展。馨百大廈總經理石強雄心勃勃地說：“我們計劃將汽車、家電、家具等大宗商品納入超市，將來的超市把人們的消費‘一網打盡’！”
萊蕪需要高檔商廈。如果萊蕪能引建一個填補山東消費空白、比銀座更好的高檔商廈，那吸引濟南、泰安、淄博等地的消費群體就不是空想。特別是濟萊青高速路開通以后，濟南到萊蕪購物，從時間和空間上說，和在濟南市里沒有多少區別。
分管財貿的副市長郭永利在接受記者采訪時說，萊蕪超市大有文章可做，關鍵是如何定位。定位不好，萊蕪人到外地買東西；定位好了，外地人到萊蕪來買東西。
萊蕪的大商廈不是僅面向萊蕪，而是要面向魯中、面向全省。我們不希望看到“我花開后百花殺”，我們更期盼“萬紫千紅春滿園”。

大商廈紛紛進駐萊蕪，有利于形成競爭，提升服務；有利于專業化市場的形成，讓萊蕪商場分類更細、更專業、更上檔次。
三產是一個地區經濟發展的“體溫表”。三產所占ＧＤＰ的比重，山東低于全國，萊蕪低于全省，服務業已成為全市經濟發展的“短腿”。目前我市已有較規范的連鎖企業３８家，經營額達到１４．８億元。１００００平方米以上的商場超市７處，其中，馨百超市、濟南人民商場萊蕪購物中心、華聯商城、馨百超市鋼城分店等，年經營額都在１億元左右。
加快第三產業發展，是我市的潛力所在、后勁所在、希望所在。世界各國經濟發展的歷程表明，當一個國家或地區的人均國內生產總值達到１０００美元以上時，將進入產業劇變時期，突出表現是第三產業的快速增長。我市人均國內生產總值早在２０００年就突破了１０００美元，２００５年達到了２５５５美元，已經具備了加快第三產業發展的基本條件。
最近召開的全市服務業暨旅游工作會議指出，服務業是一種流量經濟，算一個地方的消費潛力賬，不能僅限于當地城鄉居民口袋里的錢，還要放眼區域大格局，爭取通過特色服務、優質服務，把外地的消費群體也吸引來。
銀座、貴和、肯德基、麥當勞……這些國內、國際知名品牌的介入，不僅為萊蕪人提供高檔次的商品和優雅舒適的購物環境，而且將極大沖擊萊蕪人長期積淀的傳統消費觀念。關鍵是我們如何引導，從業者以什么心態去參與競爭，準備進入者選擇什么樣的空間成長。
萊蕪正緊鑼密鼓加快融入省會城市群經濟圈，萊蕪這片紅色熱土正迸發出巨大活力和張力，傳統商業格局全面顛覆，萊蕪商業重新洗牌。我們不會再走過去百貨大樓和東方大世界、人民商場等你死我活的爭斗之路，畢竟人們的視野更開闊了，消費能力也強了。讓我們拭目以待，共同見證萊蕪三產繁榮的進程吧！