山田電機(jī)暫緩中國(guó)開店計(jì)劃:洋連鎖潰退
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山田電機(jī)暫緩中國(guó)開店計(jì)劃:洋連鎖潰退
2011年才拋出雄心勃勃的中國(guó)開店計(jì)劃的日本電器連鎖巨頭山田電機(jī),近日在公布最新月度數(shù)據(jù)的發(fā)布會(huì)上對(duì)外宣布,將重新評(píng)估在中國(guó)的開店策略,并宣布2013財(cái)年暫緩在中國(guó)市場(chǎng)的開店計(jì)劃,同時(shí)考慮將在越南、印尼等東南亞國(guó)家市場(chǎng)開設(shè)門店。
對(duì)于在日本本土市場(chǎng)已經(jīng)擁有3800多家門店的山田電機(jī)來(lái)說(shuō),今年以來(lái)其整體銷售收入同比下滑超過(guò)35%的現(xiàn)狀,讓其從2010年開始就決定以中國(guó)為試點(diǎn)市場(chǎng)啟動(dòng)海外擴(kuò)張戰(zhàn)略,然而目前在中國(guó)市場(chǎng)開設(shè)的3家門店的情況并不讓其樂(lè)觀。
長(zhǎng)期關(guān)注日本電器連鎖行業(yè)的中國(guó)家用電器商業(yè)協(xié)會(huì)分會(huì)副秘書長(zhǎng)吳咸建告訴本報(bào)記者,“日本國(guó)內(nèi)消費(fèi)電子市場(chǎng)的衰退已經(jīng)不可避免,所以山田電機(jī)這次是暫停在中國(guó)市場(chǎng)的布局,而并非全部放棄,不過(guò)其已經(jīng)籌備很久的上海店和北京店將受到較大影響”。
多重困局
“山田電機(jī)在南京的門店面積超過(guò)2萬(wàn)平方米,僅僅年租金就超過(guò)2500萬(wàn)元,開店前的裝修等一次性投入就超過(guò)6500萬(wàn)元,按照這幾個(gè)月的情況來(lái)看,這家門店2012年必須出現(xiàn)較大虧損,山田電機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)整體也是巨虧。”吳咸建告訴本報(bào)記者。
對(duì)于2010年從沈陽(yáng)起步進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的山田電機(jī)來(lái)說(shuō),其長(zhǎng)期以來(lái)都是中國(guó)本土電器連鎖赴日考察的對(duì)象,蘇寧電器的EXPO超級(jí)旗艦店、國(guó)美電器的“新活館”就是效仿山田電機(jī)的模式來(lái)改造的。
然而山田電機(jī)來(lái)到中國(guó)面對(duì)國(guó)美、蘇寧這些“徒弟”時(shí)卻有些水土不服,其對(duì)于店面環(huán)境、硬件設(shè)施的要求過(guò)于苛刻,這導(dǎo)致其運(yùn)營(yíng)的門店成本偏高。
一家彩電供應(yīng)商的高管則告訴本報(bào)記者,“雖然很多本土供應(yīng)商對(duì)于本土電器連鎖的‘二房東’模式一直有怨言,但是對(duì)于百思買和山田電機(jī)等國(guó)外的商品運(yùn)營(yíng)模式,很多供應(yīng)商也無(wú)法短期內(nèi)接受,不派駐促銷員的方式讓供應(yīng)商難以接受。而現(xiàn)款現(xiàn)貨的模式雖然好,但是考慮到本土連鎖的壓力,很多供應(yīng)商與山田電機(jī)的談判也大多無(wú)法完成。”
過(guò)少的門店布局也讓山田電機(jī)的采購(gòu)成本居高不下,所以2011年山田電機(jī)曾經(jīng)決定將在華門店數(shù)量擴(kuò)展到10家,并且先后與青島、合肥、成都、廣州等地的商務(wù)廳有過(guò)溝通,但是這些項(xiàng)目一直是排在2014年后完成的,所以目前還沒(méi)有真正啟動(dòng)。
但是中國(guó)消費(fèi)電子市場(chǎng)2012年以來(lái)受到政策紅利退出影響出現(xiàn)的整體下滑,以及電商行業(yè)與實(shí)體門店競(jìng)爭(zhēng)激烈,山田電機(jī)的3家門店2012年業(yè)績(jī)普遍下滑,而8月中日關(guān)系變化后其下滑幅度更是接近一半,這讓山田電機(jī)出于成本考慮決定暫緩在華門店拓展。
值得注意的是,山田電機(jī)在日本本土的情況更加不樂(lè)觀,根據(jù)山田電機(jī)最新月度報(bào)告,其調(diào)低了2013年業(yè)績(jī)預(yù)期,山田電機(jī)預(yù)測(cè)2013年公司凈利潤(rùn)將減少42%,而銷售收入更是下滑超過(guò)35%。
在本土市場(chǎng)萎縮的情況下,山田電機(jī)必然要尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),但是中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的惡化讓其必須暫緩開拓計(jì)劃。吳咸建表示,“山田的開店計(jì)劃只是暫緩,不過(guò)2015年開10店的計(jì)劃必然也相應(yīng)推遲,但是山田電機(jī)應(yīng)該不會(huì)放棄在華開店計(jì)劃。”
“山田的開店計(jì)劃只是暫緩,不過(guò)2015年開10店的計(jì)劃必然也相應(yīng)推遲,但是山田電機(jī)應(yīng)該不會(huì)放棄在華開店計(jì)劃。”
洋連鎖集體潰退
此前,在華拓展最為激進(jìn)的百思買在擁有9家自有門店后選擇全部關(guān)閉,而紅海與麥德龍合資的萬(wàn)得城在長(zhǎng)三角外也難見蹤影。此次山田電機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)的拓展步伐暫停,這對(duì)本土電器連鎖巨頭來(lái)說(shuō)是否是利好?
對(duì)此,蘇寧電器有關(guān)人士告訴本報(bào)記者,“對(duì)于外資連鎖我們從來(lái)沒(méi)有看做是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,眼前我們主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)自電商行業(yè)。”
吳咸建也指出,“如果說(shuō)以往本土電器連鎖是在學(xué)習(xí)中超越國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,同時(shí)又對(duì)外資連鎖心存擔(dān)憂的話,眼前國(guó)內(nèi)電器零售的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)已經(jīng)是線上和線下的競(jìng)爭(zhēng),外資連鎖的進(jìn)攻或者防守已經(jīng)無(wú)關(guān)中國(guó)電器零售行業(yè)的全局。”
記者了解到,今年以來(lái)國(guó)美和蘇寧線下銷售整體下滑了20%,但是線上的3C零售卻增長(zhǎng)了超過(guò)30%,而蘇寧易購(gòu)和國(guó)美電器旗下兩家電商網(wǎng)站的增幅都超過(guò)100%。本土線下電器連鎖都開始發(fā)力電商渠道。此前百思買已經(jīng)曲線通過(guò)電商渠道布局本土市場(chǎng),而山田電機(jī)自然也無(wú)法忽視這一趨勢(shì)。
據(jù)悉,山田電機(jī)也在日本本土市場(chǎng)大規(guī)模關(guān)閉實(shí)體門店,同時(shí)也開始試水電商,其旗下的亞瑪達(dá)電器網(wǎng)上商城已經(jīng)上線。 (21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 郎朗) publish_helper_end --------------------------------------------------- 我的博客:http://blog.sina.com.cn/m/zhuzhenjia |