好歹也在人人樂(lè)呆了三四年了！一路走來(lái)看到的這些變化真的讓我擔(dān)心人人樂(lè)的未來(lái)！其實(shí)之所以有今天，關(guān)鍵就是我們的管理出現(xiàn)了問(wèn)題！我們的領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)心態(tài)出現(xiàn)了問(wèn)題！有關(guān)裁員我覺得這是正確的！裁員對(duì)象是錯(cuò)誤的！我覺得應(yīng)該以管理人員為主！我們的主管心態(tài)、狀態(tài)，甚至有時(shí)候還不如員工！我們的團(tuán)購(gòu)、人事天天在辦公室守株待兔！等著我們的顧客員工找上門！以前什么樣呢？現(xiàn)在？問(wèn)什么？我們的管理疏忽！說(shuō)到裁員，我們的人事天天在辦公室坐著，就連店長(zhǎng)都不放在眼里！門店的人事每個(gè)禮拜休兩天，每天八點(diǎn)上班，六點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)下班！我們呢每天七點(diǎn)半上班，每周歇一天，幾乎每天加班，主管還每天十點(diǎn)下班！還加了人事專員培訓(xùn)，打我入職那天到現(xiàn)在參加的培訓(xùn)屈指可數(shù)！他們的工作誰(shuí)都能做！我們的防損，偷盜比顧客還張狂��！無(wú)人追究？試問(wèn)我們的職能部門如此？我們的商品部門主管心態(tài)能好到哪里？我們的派工單是什么？我答累贅、負(fù)擔(dān)？試問(wèn)有哪個(gè)超市真正用于工作中， 天天應(yīng)付而已好比小學(xué)生每天必交的一篇習(xí)字！我們的品類調(diào)整明知道有很多不足，不但沒有改變，調(diào)整更加頻繁！ 有哪個(gè)領(lǐng)到看過(guò)調(diào)整后的排面！至少一個(gè)禮拜排面是大面積缺貨！現(xiàn)在的促銷員都盼著人人樂(lè)倒閉呢！以前她們還有時(shí)間賣貨，現(xiàn)在呢？每天迎賓、市調(diào)、換價(jià)簽還動(dòng)不動(dòng)還排面責(zé)任人罰錢！現(xiàn)在還有時(shí)間嗎？我們的五大供應(yīng)商還剩幾個(gè)？我們現(xiàn)在面臨多少供應(yīng)商清場(chǎng)，多少因?yàn)榻Y(jié)款不送貨的？多少供應(yīng)商因?yàn)殇N售不好，要求撤促銷員的？說(shuō)到我們的采購(gòu)，我們的生鮮為什么越做越失敗呢？采購(gòu)給了我們什么資源，就是在每次盤點(diǎn)之后處理人！生鮮真是越來(lái)越差了，記得我剛?cè)肼毜臅r(shí)候生鮮每天排隊(duì)的人比收銀臺(tái)都多！為什么呢？相信領(lǐng)導(dǎo)們知道原因在哪里？以前我們的調(diào)價(jià)權(quán)限在門店現(xiàn)在呢？有誰(shuí)還去努力的做銷售？走個(gè)團(tuán)購(gòu)還得三四值不值得？沒準(zhǔn)明天給個(gè)什么處理？也就四百個(gè)競(jìng)爭(zhēng)商品可以調(diào)價(jià)，再細(xì)看有幾個(gè)是民生用品、應(yīng)季商品？我們的海報(bào)商品，該來(lái)的不該來(lái)的一起來(lái)？庫(kù)存能不大嗎？損耗能小嗎？海報(bào)指定陳列有多少不能執(zhí)行的？其中的利益你們清楚？一個(gè)企業(yè)從發(fā)展到上市需要注入多少心血？忍心看著我們就這樣一天不如一天嗎？

哎，說(shuō)多了都就是眼淚啊！

能怎么樣啊，已經(jīng)不想說(shuō)了！！

和新一佳比呢