在前一篇文章講到如何縮短塑料袋的生產周期，主要是通過合理安排各個工序之間的銜接。大家都知道塑料袋制作有好幾道工序，且都是獨立分開的，如果之間有時間耽擱，勢必影響交貨時間。而我今天要講的，同樣還是塑料袋制作周期問題，但不同之處在于，今天是從客戶的角度來講，跟塑料袋廠家的生產無關。

有這樣一些客戶，在和他們交談時，感覺他們很急，巴不得一兩天就能拿到所定做的塑料袋，在咨詢的過程中尤為關心的問題也是“最快需要多久能做好”。從咨詢到確認訂單再到支付定金，幾乎也是一氣呵成，不帶停頓的。面對這樣“火急火燎”的客戶，我們也是不敢怠慢，立馬著手確立圖稿以便制版。客戶雖然說急著用塑料袋，但在這圖稿確認上卻讓人大跌眼鏡。就拿我們之前一位客戶來說，我們一再催促讓其將圖稿傳給我們，或者將所需印刷內容提供給我們進行設計，但對方卻遲遲沒有回復。一開始對方強烈要求一定要抓緊生產，務必一個禮拜內能發貨，現在卻對圖稿猶豫不定，這不禁讓我感嘆，還好當初有說明在確定圖稿后9天內發貨，不然客戶責怪下來可真是有苦難言。客戶公司對于塑料袋印刷圖案要經過商議再由領導確認，這樣一來到第三天才給我準確的定稿，對于塑料袋生產時間便增加了3天。因為，即便一切準備妥當，制版耽擱了也是枉然。

以上只是從圖稿確認方面講到耽誤制版，還有諸如定金未及時支付等問題，都會導致訂單的延誤。慶翔塑料袋廠有規定，必須在定金到位后方能安排生產，所以有些客戶如果不能及時支付，我們也十分為難，關于這一點也希望大家能理解。

合理的安排提高生產效率，也有利于塑料袋廠家的利益，同時保障了及時供貨。當然，我們每一位客戶也應做到緊密配合，這樣才能在有限的時間內將塑料袋生產好，及時的送到客戶手中。

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