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2樓
把副通道貨架拆掉試試。主通道太擠影響商場通透度，以及顧客來回逛。
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小二，來壇子酒，再切二斤牛肉，我等要一醉方休。
零售白狼
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3樓
4.5不是大賣場，單邊還可以，要做陳列，兩邊都減掉一個(gè)背的貨架，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)
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醉里挑燈看劍，夢里聽雨吹風(fēng)；致力中國零，不忘初心；彈盡綿薄之力，一同雪中問道。聯(lián)系方式 QQ493777439聯(lián)商店長群248413719 46493718超市大家談
小兔子
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10樓
單邊陳列貨架端架+促銷區(qū)，主通道還是要確保通暢！
百事不通
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11樓
2樓 3樓的行不通，因?yàn)槲覀兊?邊貨架只有5個(gè)背，拆一個(gè)就太窄了。我是認(rèn)為主通道就要給大 不陳列。公司也就考慮點(diǎn)通道費(fèi)而已。小氣
成都駱芝勇
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12樓
如果單邊貨架有5個(gè)背的話，可以考慮拆掉一個(gè)背那樣效果會不錯(cuò)。但如果是高貨架那就不好看了
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做好自己的事，有空時(shí)幫幫他人
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成都駱芝勇
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13樓
如果單邊貨架有5個(gè)背的話，可以考慮拆掉一個(gè)背那樣效果會不錯(cuò)。但如果是高貨架那就不好看了
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成都駱芝勇
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如果單邊貨架有5個(gè)背的話，可以考慮拆掉一個(gè)背那樣效果會不錯(cuò)。但如果是高貨架那就不好看了
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說事拉理
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15樓
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學(xué)海無涯
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16樓
公司要求一定要首先服從，這是一個(gè)執(zhí)行力的問題，如后期效果不好可以再提要求，就目前問題我建議1、堆頭寬1.5米，長是多少，如長度較窄是否可以長寬顛倒一下。2、去掉一遍架頭，堆頭和貨架連起來形成堆頭架。3、還沒想出來......
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團(tuán)隊(duì)研究簡介：本團(tuán)隊(duì)一直管理全程整合服務(wù),致力于超市管理的研究與探索，特別是對超市布局，超市陳列方面有自己獨(dú)到的見解，通過近八年的發(fā)展，以突出的主營業(yè)績，成功服務(wù)于超過七十家山東省范圍內(nèi)的大中小各種規(guī)
天色已晚
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17樓
首先要看你得賣場面積多大，其次考慮高峰人流多少。如果面積不大，高峰人流不多，是可以考慮的。超市首先考慮的是生存，要生存首先就要考慮盈利。堆頭費(fèi)如果收了也是收入嘛！如果面積大，就沒有必要再掙這點(diǎn)地了。如果領(lǐng)導(dǎo)硬要求做，還是做吧。做事不由東，累死也無功！做出來給他們看，然后再修正！
零售白狼
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18樓
RE:大賣場的主通道大家認(rèn)為是做特陳好，還是空著好？ ------ 以下是引用的內(nèi)容 -----------------
百事不通 發(fā)表于 2013-6-17 20:45:00
2樓 3樓的行不通，因?yàn)槲覀兊?邊貨架只有5個(gè)背，拆一個(gè)就太窄了。我是認(rèn)為主通道就要給大 不陳列。公司也就考慮點(diǎn)通道費(fèi)而已。小氣
沒有嵌入式的堆頭，沒有動線，沒有磁鐵吸力，我們說，按照陳列布局規(guī)律結(jié)合實(shí)際情況，不是那個(gè)認(rèn)為的，你也可以卸掉后端架，或者換掉推頭，這個(gè)看賣場實(shí)際情況。
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零售白狼
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19樓
還有，你的副通道，底線通道，能否壓縮距離。等等，很多辦法。
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店長雜志
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20樓
你好，你的問題已經(jīng)被店長零售人問零售人欄目采納，以下是網(wǎng)友和專家觀點(diǎn)，供參考。希望你告知具體的地址和郵編，我們將贈送7月刊一本。
答：網(wǎng)友 門外小生求成長 顧客通道3.5米在我個(gè)人觀點(diǎn)認(rèn)為是蠻不錯(cuò)了，但對于門店提升毛利率話題，企業(yè)利潤是根源，個(gè)人認(rèn)為，你可以把這個(gè)3.5m通道先根據(jù)貨區(qū)布局整體摸摸底，根據(jù)品類、貨區(qū)規(guī)劃整體整合分析一遍，一般貨區(qū)主通道這個(gè)距離可以，要是次通道或者柜間通道，就沒有必要這么寬，如果是主通道你可以根據(jù)季節(jié)組織一些時(shí)令的多點(diǎn)組合促銷堆頭比如1×1、1×2、1×3-5間斷距離的小型堆頭立體陳列，根據(jù)主通道的整體長度分段規(guī)劃，不同節(jié)日擺放一些敏感單品、超值量販集中分時(shí)段、分周期擺放，切記促銷周期不要長，周末、特定節(jié)日、無節(jié)造節(jié)搞搞就蠻不錯(cuò)，類似一些商超軟件服務(wù)類的會員專享單品促銷更好，充分利用空間、借用空間規(guī)則是關(guān)鍵，畢竟提升毛利是每個(gè)企業(yè)首先的生存法則。
答：胡春才 我很贊同你的主張，作為大賣場，通道的位置是顧客的，你是無權(quán)去侵占顧客的空間的，作為門店應(yīng)該在別的空間里盡可能想辦法，多利用門店的立體空間去陳列展示商品，而不是去侵占顧客的空間。但是作為員工，你還是得聽店長的，店長怎么說你還得怎么做，等到哪一天你們公司在外學(xué)習(xí)后突然想明白了，你就可以去執(zhí)行正確的做法了。
答：王威 這種陳列方式在重大節(jié)假日或者特殊慶典日經(jīng)常用到，可以在特定時(shí)間增加后臺收入和前臺銷售，又可以放大聚客效應(yīng)，我也經(jīng)常運(yùn)用，取名“咽喉效應(yīng)”，兩邊預(yù)留一米，考慮主通道當(dāng)初才預(yù)留3.5米，那么副通道也就1.2-1.8米，所以對超市來說不算窄。當(dāng)然，這個(gè)要考慮當(dāng)?shù)仄綍r(shí)客流情況，不過公司如此設(shè)置，應(yīng)該考慮到這點(diǎn)，適當(dāng)?shù)膰鷶n不是壞事，如同收銀臺前有幾個(gè)消費(fèi)者排隊(duì)也是好事。按賣場主通道3.5米看，賣場面積大概在千平以下，否則就是當(dāng)初預(yù)留主通道的時(shí)候，沒有考慮堆頭設(shè)計(jì)，一般在主通道會考慮增加四聯(lián)堆的特陳設(shè)計(jì)，作為節(jié)慶商品或者特推商品的陳列位置。
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