公司戰(zhàn)略目標是在市里開300家左右的便利連鎖店，便利店是中高端的那種，服務質量非常高，賣的東西也比較時尚高端，面對的目標人群就是青年和高收入人群。現(xiàn)在要開始拓展了，準備現(xiàn)在我們這邊的新興生活區(qū)開展（中高端小區(qū)），前期準備開8-15家。現(xiàn)在要做市場調研，到底應該怎么做呢？那個生活區(qū)非常大，直徑有5公里的樣子，涵蓋了20個小區(qū)的樣子。我現(xiàn)在知道的是大概的調研方向和思路，但是具體應該怎么去操作呢？？具體的操作思路？？求高人指點一下，萬分感謝！

1、道路通暢

2、視野開闊

3、最好地面一層，門口臺階不能高過0.5M

4、面積30-120平米

5、有足夠的消費群體至少3000人以上

求告知啊！！！！

額。。。。。咋沒人理我呢

今天才看到這個貼子,二樓那回答太簡單了,設為最佳答案好像有點不太合適,這個金幣賺的也太容易了些

樓主如果現(xiàn)在還想了解店鋪選址信息,可跟下貼,你還在看這貼子回答才有意義嘛

順便先提個頭:

做為開發(fā)連鎖便利店,選址上不能單一按單店的標準進行店鋪定址,連鎖店也為盈利不假,但是也會選擇幾個能做為廣告效應的店鋪選址(不一定能盈利),連鎖店在同一片區(qū)開設多家分店時,需要綜合考慮各店選址所產生的聯(lián)動性和顧客的重復性,同時還需要綜合考量未來的競爭局勢,因此連鎖中的單店要想占據(jù)未來的主導地位,需要對單個小片區(qū)進行詳細的分析測算,確保其位置是最佳位置,如果說目前不是最佳,而且最佳位置存在較大的競爭可能,應暫時放棄開店