提及逛街購物，大家腦海中首先跳出的會是三個地方：王府井新都匯商圈，萬達廣場、丹尼斯百貨組成的南昌路區域商圈以及中央百貨區域商圈。不過，隨著泉舜購物中心、王府井百貨旗艦店等新型商業項目和大商集團洛陽店網“全面開花”，洛陽商業將不再是“區域三足鼎立”，其格局將向“多核化”發展。

　　1 知名百貨商家扎堆洛陽

　　8月27日，北京王府井百貨集團與達碼格利置業公司簽約，他們將在南昌路區域商圈打造洛陽的第二家店為旗艦店，新店的體量比老店大將近一倍，達8萬平方米，包含高端時尚商業、大型超市、影院、餐飲等綜合業態。如果進展順利的話，該店將于明年正式營業。

　　10月，大商集團新瑪特洛陽建業凱旋廣場店將開業;12月底，大商泉舜購物中心主力店也將開業;而早在去年，大商集團已與升龍廣場簽訂了進駐協議。

　　今年12月，新區單體規模最大的綜合性商業體泉舜購物中心將開業，該項目的商業體量突破了15萬平方米，擁有百貨超市、餐飲美食、文化休閑娛樂、國際快時尚(上新品速度快、平價和緊跟時尚潮流)品牌零售等業態。

　　此外，丹尼斯百貨還將進駐南昌路名門盛世，并在中州路、玻璃廠路與唐宮路交會處打造新百貨項目;大張將在洛陽涉足高端百貨，在萬達對面打造長申國際廣場，營業面積將超3萬平方米;南昌路的建業壹號購物廣場也在籌建中。

　　2 聯手城市綜合體使業態更豐富

　　與以往百貨店圈地擴張所不同的是，這些今明兩年將陸續在洛陽開業的商業項目多選擇與城市綜合體聯姻，且多是集餐飲、休閑娛樂、購物等于一體的高端綜合性購物中心。

　　大商新瑪特洛陽店相關負責人表示，如今百貨業受電商強烈沖擊，為應對競爭只能拔高品牌，提升服務，改善購物環境，而城市綜合體能為百貨業提供較好的配套設施。像洛陽王府井中州中路店的停車位不到300個，其與綜合體聯姻的新店，能為消費者提供1200個停車位;泉舜購物中心的停車位更是多達2400個。此外，百貨店和城市綜合體內的其他經營項目可以高頻互動，提升人氣。

　　也有業內人士認為，百貨商家紛紛走高端路線，緣于百貨業的發展趨勢將呈現集約化，規模越來越大，物流作用愈發重要，作為百貨業企業必須完成時尚化、國際化的轉變，方能穩立市場潮頭。

　　3 商業格局趨向“多核化”

　　2005年以前，老城十字街、西工中央百貨、澗西上海市場、澗西廣州市場——這四大區域商圈構成了洛陽城市商業的基本格局，而隨著王府井百貨進駐洛陽凱瑞君臨廣場以及新都匯購物廣場的崛起，其共同組成的商圈因商業配套設施齊全，成為目前我市的商業核心體。另外，南昌路丹尼斯百貨與萬達廣場組成的南昌路商圈，集百貨、超市、美食、娛樂于一體，商業輻射力也較強，使得“傳統四大商圈”因功能及業態單一、設施老化和缺失，已逐漸走向沒落。

　　不過，業內人士表示，隨著泉舜購物中心、
王府井百貨旗艦店等新型商業項目的陸續投用以及大商集團洛陽店網的“全面開花”，洛陽的商業格局趨向“多核化”。

　　今明兩年，洛陽將形成東有由中央百貨、大商集團新瑪特洛陽建業凱旋廣場店組成的商圈，中有由王府井、新都匯、升龍廣場組成的商圈，西有由王府井、丹尼斯、萬達、建業壹號購物廣場、大張長申國際廣場構建的南昌路商圈，而泉舜購物中心開業后，將填補新區沒有商圈的空白。

　　“商圈趨向多元化和‘多核化’后，將使洛陽的商業格局變得更加合理。”洛陽經濟社會研究中心首席研究員席升陽說，每個商圈都有固定的輻射半徑，打破一個核心商圈壟斷，走向多個中心商圈并存，不僅能方便市民就近休閑購物，而且能使顧客分流，改善擁擠的購物環境。另外，多商圈并存，在競爭壓力下，商家會在提高服務水平上下功夫，并且促使價格更加透明、合理。

　　目前，洛陽的政治中心已轉到洛河以南的新區，經濟、文化中心也正在轉移過程中，未來洛陽的商業重心也將跨過洛河向南轉移。席升陽認為，雖然現在不少商家選擇在具有連接洛北城區與洛南地區這一區位優勢的南昌路商圈扎堆，但這并不能改變商業重心向南轉移的大趨勢。

　　在《洛陽市中心城區商業網點規劃(2011—2020)》的藍圖中我們看到，未來新區將以展覽路為軸線，西至通濟街，東到關圣路，北至政和路，南到牡丹大道;依托關林商貿城、關林綜合批發市場、洛陽寶龍城市廣場、泉舜財富購物中心、正大國際廣場(在建)、鉬都利豪大酒店、紅星美凱龍廣場、丹尼斯百貨政和路店等網點，形成現代批發商業和零售商業融合的發展模式。同時，這也將帶動伊濱區、洛陽龍門站等區域的商業發展。

　　4 資本轉移大勢與洛陽獨特優勢形成契合點

　　這些商業集團為何短時間內在洛陽大規模擴張?洛陽的消費能力能跟上他們的擴張步伐嗎?

　　“從洛陽百貨業的變局能看出，目前國內大資本流向正在悄然從一線、二線城市轉入三線城市。”席升陽說，在北京、上海等一線城市，百貨業早已趨于飽和且競爭激烈、利潤均等化，而三線城市及區縣百貨業處于相對低端的發展階段，市場有著很大的發展空間，這為大商業集團的擴張提供了契機。

　　除了受資本轉移影響，洛陽自身無窮的魅力也是商家面對這樣一塊大蛋糕動心的原因。“王府井選擇在洛陽開第二家店，是因為看好洛陽的市場前景。”北京王府井百貨集團常務副總裁杜寶祥說，中原地區一直是王府井全國發展戰略的重點，而洛陽作為河南省的經濟副中心，發展態勢長期向好。

　　席升陽則認為，洛陽吸引商家集團齊聚的原因在于自身的四大優勢：一是洛陽作為國務院首批公布的歷史文化名城和著名古都，在海國內外有著較高的知名度，這是其他中原城市不可比擬、不可復制的。二是高鐵、高速、航空等組成的便捷交通網絡，能為百貨業物流配送提供保障。三是新區以及大新區建設拉大了城市框架，這也為百貨業提供了足夠的生長空間。四是洛陽是重工業城市，高科技的科研院所云集，且是旅游名城，其消費潛力巨大。

　　5 實現共贏還需差異化經營

　　目前，從全國范圍來看，由于受網店沖擊，商業實體店普遍在收縮戰線，利潤在下降。在這種大氣候下，眾多商業大鱷布點洛陽，新商圈不斷形成，商圈與商圈之間的競爭必將趨于白熱化，那么在這種態勢下如何實現共贏?

　　“各商家需結合自身特點進行錯位經營，服務多元化，服務人性化，這樣各自才能有充足的發展空間。”泉舜購物中心相關負責人何忠華說，多功能一體化是未來商圈的發展趨勢。洛陽新區交通便利、環境優美，但目前人氣略顯不足，商圈正處于形成拓展期。新區商圈要實現快速發展，必須走特色經營路線，聚集人氣，繁榮商圈，實現共贏。

　　席升陽說，正在經營和新建的百貨商場八成以上集中在洛北城區，密度很大，商家需根據市場定位，發揮自己的優勢和特色;而置身于城市綜合體中的百貨商場，其發展在一定程度上依賴周邊配套項目的布局，在經營過程中，需結合整個城市綜合體的實際情況進行準確定位。

　　在采訪中記者發現，面對新商場的高調進駐，不少老百貨商場也積極行動起來：有的加速在洛陽的網點布局，希望通過擴大經營規模，促使網點之間形成合力，增加市場份額;有的通過升級改造、優化品牌結構、提升服務水平吸引顧客;還有的豐富業態，集聚人氣。

　　新一輪商業大鱷布點洛陽博弈，在促進洛陽商業轉型升級的同時，帶給老百姓的也許還有更多驚喜。

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