據(jù)調(diào)查，人人樂員工在外兼職非常嚴(yán)重，有外送的，電單車載客的，娛樂場所做服務(wù)員的，他（她）們很珍惜自己的兼職工作，害怕失去兼職，反而把人人樂正職當(dāng)作次要工作，由于兼職消耗精力，以至影響在人人樂工作的效率，上班無心打彩，還要求主管對其工作班次進(jìn)行調(diào)整照顧，以方便兼職，嚴(yán)重影響了其它員工的工作情緒，請問人力資源部，員工在外兼職，依照《人人樂員工手冊》第11章11.4.1.4該如何處理呢？
下面列舉典型案例：人人樂錦花店胡立昭，身為主管，自己卻經(jīng)營面包小店，晚上在自己小店上夜班，白天在人人樂“兼職”，甚至還去麥路佳面包工廠應(yīng)聘夜間管理人員，嚴(yán)重影響工作效率和質(zhì)量，還有一位就是熊道發(fā)，也在某面包小店上夜班，胡立昭為照顧他，安排他上下午班，部門員工意見很大，所有的一切，導(dǎo)致面包質(zhì)量極差，有學(xué)府店管理人員形容為狗屎面包，從而也導(dǎo)致大店南油，前海，學(xué)府銷售下降，每天報(bào)損至少1—2購物車.
管理問題：人人樂重金從華潤萬佳請來的面包總監(jiān)劉某某，起到作用了嗎？他為員工培訓(xùn)過嗎？每年應(yīng)付式的培訓(xùn)過三二次，沒有任何效果，面包質(zhì)量沒有任何提升，嘴巴吹得鋼鋼響，馬屁拍得更加響，搞了個(gè)錦花面包工廠，面包做的像陀屎，不管好壞，做出來強(qiáng)加配送給門店，反映了幾次無效，由于門店管理人員擔(dān)心郵件反映會(huì)導(dǎo)致劉某某面包總監(jiān)給穿小鞋，對其打擊報(bào)復(fù)，所以公司高層管理人員都蒙在鼓里，面包質(zhì)量都沒有解決，劉某某卻擴(kuò)大配送范圍，把廣州區(qū)歸入配送，以示其工作能力出色，在公司高層領(lǐng)導(dǎo)面前邀功。
綜上所述，員工兼職，一方面是薪資待遇較差，員工謀求額外收入，另一方面是公司管理監(jiān)控失效，放縱兼職。其二，招聘技術(shù)管理人員，公司高層不可聽其信口開河，任其擺布，要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真研討，像華潤萬佳面包搞配送，其各分店還是留了相當(dāng)一部分技術(shù)人員，現(xiàn)烤現(xiàn)賣，而人人樂卻不斷抽取榨干門店師傅調(diào)至錦花，據(jù)某店面包主管預(yù)言，明年門店面包銷售全線下降已成定局。

這個(gè)企業(yè)真的出現(xiàn)暫時(shí)問題了~

樓主說的這些人，還算賺辛苦錢~腐敗問題我知道的不多，也不說

但是。。。很多事情沒人監(jiān)管 !

因?yàn)楸O(jiān)管了沒好處，還得罪人 不如做順?biāo)�人情~

有的門店 日雜區(qū) 顧客連續(xù)幾次在按摩椅上 發(fā)現(xiàn)狗屎 那么多員工 促銷員 居然一次都沒人發(fā)現(xiàn)！更離譜的是，顧客發(fā)現(xiàn)后，叫人處理，也沒人搭理！

這個(gè)日雜區(qū)，促銷員很多都拉幫結(jié)派，兼幾份差，豐厚的收入，讓那些促銷員阿姨大姐們春風(fēng)滿面~~更有人，跨部門兼差。

收入豐厚，上班時(shí)間呢？吃飯時(shí)間，顧客連個(gè)鬼影都找不到！ 更有跨部門兼職的，兩邊主管都沒空注意，促銷員想啥時(shí)候來，就啥時(shí)候來。

更好笑的是，有的促銷員收入不少，還見縫插針用辦公室電話，比如人事部的，呵呵。不知道什么心理。累不累啊。

現(xiàn)在的人人樂，應(yīng)該是很多人的天堂。我真是羨慕 嫉妒 恨啊 呵呵。

相比C4的剝削和奴役，人人樂這個(gè)店的日雜促銷員，上班去的晚，還隨意，下班又可以溜的早，吃飯吃兩個(gè)小時(shí)也沒人管你。所以，誰說人人樂不好--上班悠閑，錢又多，不論你立志做促銷員，還是員工，都是最佳選擇。

2樓說得很對，不但是促銷員，員工在部門身兼數(shù)職也不少，在上班時(shí)間同時(shí)兼職豆腐，醬菜等專柜，專柜有客人來買，熱情的很，因?yàn)椴坏�拿工資還有提成，要是顧客買點(diǎn)烤雞，愛理不理的，動(dòng)作緩慢，這個(gè)問題每個(gè)部門都存在，很好奇怎么會(huì)沒人管，那些員工兼職每個(gè)月總拿4000元以上，好過主管，難怪那些阿姨說：人人樂既可養(yǎng)老又可兼職，收入小康，做到退休無怨無悔。

兼職有給主管有油水的

怎么會(huì)這樣？