在初出茅廬的時候，負責(zé)第一次帶新店的時候，首先就是想到怎么快的把銷售做上去，看到銷售額每天不斷的攀升，那種成功的激勵對于一個新人是何等的重要。
    大概一兩年之后，負責(zé)新店的時候，首要的是把門店的基礎(chǔ)工作做好，讓店長和員工掌握自己工作的相應(yīng)技能，讓新店長在我們離開之后可以從容接手，門店順利的工作運營。基礎(chǔ)工作做好了之后，隨著店長和員工的技能提升，門店的銷售自然會相應(yīng)的上升。
     如今又要駐店了，大家都期待我下去之后就像我初出茅廬的時候能對銷售立竿見影。但是時過境遷，隨著自己人生的成長，對事業(yè)的追求也有變化。對現(xiàn)在的我來說希望用自己的付出，讓店里的員工在相當?shù)偷墓べY水平下能愉快的工作，有一個輕松和睦的氛圍，熱愛自己的門店和崗位，享受自己勞動成果的喜悅。
    團隊是門店的基礎(chǔ)，人就是零售的一切。