適合老師轉(zhuǎn)行做早教培訓(xùn)項(xiàng)目,東方愛(ài)嬰早教培訓(xùn)加盟介紹婁一凡幾年前是一名縣城小學(xué)老師，隨著城市化進(jìn)程的持續(xù)推進(jìn)，外出務(wù)工人員越來(lái)越多，當(dāng)?shù)厣�源越�?lái)越少，當(dāng)年熱鬧的學(xué)校變得極其冷清，婁老師覺(jué)得自己的職業(yè)生涯陷入了瓶頸，需要一個(gè)轉(zhuǎn)變的契機(jī)。在市里做生意的丈夫勸她說(shuō)，既然如此，為什么不給自己一個(gè)更大的空間呢?只要有心尋找，到處都是好機(jī)會(huì)，到市里去創(chuàng)業(yè)吧!

　　婁老師考慮了很久，覺(jué)得丈夫說(shuō)得有理，嘗試一些新鮮的事物也是人生的一大收獲呢。于是，他們開(kāi)始研究市場(chǎng)，希望能找到合適的商機(jī)。通過(guò)對(duì)婁老師的特長(zhǎng)和興趣的分析，再加上對(duì)各類市場(chǎng)的初步了解，他們把目標(biāo)定在了早教市場(chǎng)。而目前國(guó)內(nèi)早教市場(chǎng)上最為成熟的一個(gè)品牌當(dāng)屬東方愛(ài)嬰。

　　東方愛(ài)嬰是中國(guó)第一個(gè)早教品牌，經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，最終摸索出了一個(gè)成功的早教模式，讓每個(gè)早教中心從每月虧損5萬(wàn)元，進(jìn)入了年收入100萬(wàn)元的時(shí)代。如今，東方愛(ài)嬰在全國(guó)260個(gè)城市擁有493家分校，每天為15萬(wàn)孩子做早教服務(wù)。

　　婁老師看準(zhǔn)東方愛(ài)嬰在全國(guó)招商的機(jī)會(huì)，成為了東方愛(ài)嬰的加盟商，開(kāi)了一家東方愛(ài)嬰早教中心。因?yàn)闁|方愛(ài)嬰在早教行業(yè)的盈利模式已經(jīng)很清晰穩(wěn)定，簡(jiǎn)單復(fù)制就能夠成功進(jìn)入早教市場(chǎng)，創(chuàng)造單店年上百萬(wàn)的佳績(jī)。

　　婁老師的東方愛(ài)嬰早教中心開(kāi)張后，幾乎每天都在新增學(xué)員。運(yùn)營(yíng)的第一年，在總部的全方位幫扶之下，婁老師很順利地就創(chuàng)造了80萬(wàn)元的利潤(rùn)。這對(duì)她來(lái)說(shuō)，不能不說(shuō)是人生的一大奇跡!