隨著“新時(shí)代KTV關(guān)門了！”消息在整個(gè)廈門KTV行業(yè)傳播開來，作為十年老店，它的命運(yùn)吸引著眾多同行的關(guān)注,與此同時(shí)寶樂迪進(jìn)駐廈門五緣灣樂都匯購超市，成為第一家進(jìn)駐世界零售業(yè)三巨頭的量販?zhǔn)終TV品牌。而事實(shí)上，寶樂迪早在2012年便已經(jīng)在京上廣深布局分店20多家，目前全國分店數(shù)量也已經(jīng)超過了150家。

    中國隨著經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，娛樂業(yè)也如雨后春筍商機(jī)無限。娛樂生活越來越占據(jù)人們生活的重要位置。其中，量販?zhǔn)終TV更是受到不同年齡層次、不同消費(fèi)層次大眾的喜愛。因此促使了量販?zhǔn)終TV如雨后春筍般迅速的在中國各大中小城市發(fā)展。截止到今年6月份，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，個(gè)體經(jīng)營利潤率已從原來的50-60%下降到20-30%，而同時(shí)品牌化企業(yè)利潤率卻逐年上升。一方面是一線城市， KTV競(jìng)爭激烈，KTV密度越來越大，一方面利潤下降，如何在KTV行業(yè)立足并發(fā)展，引發(fā)了眾投資者的深思。

一個(gè)發(fā)展了十年的品牌，新時(shí)光的艱難處境，讓越來越對(duì)的投資者開始探究新出路。現(xiàn)在的KTV管理公司大多經(jīng)驗(yàn)不足，把自己的命脈交給一個(gè)對(duì)自己品牌與定位并不是很了解的第三方管理公司，能放心嗎，這條路可行嗎，大多數(shù)投資者還是提出了質(zhì)疑。那KTV是不是可以通過連鎖的方式呢？

    快捷酒店連鎖化的成功，市場(chǎng)占有率的逐年提高，似乎給了KTV投資者一定的信心。“加盟連鎖”這一新型的創(chuàng)業(yè)模式漸漸深入廣大投資者的心里，被接受，甚至被追捧。在“加盟連鎖化”的過程當(dāng)中，越來越多的企業(yè)通過精準(zhǔn)定位，將發(fā)展重心聚焦到發(fā)展自己的品牌。通過兢兢業(yè)業(yè)的耕耘，企業(yè)的核心競(jìng)爭力不斷加強(qiáng)。從而使企業(yè)得到了長遠(yuǎn)的發(fā)展，也讓加盟伙伴從中獲利。

    寶樂迪量販?zhǔn)終TV正是憑借著加盟連鎖取得的成功，從2009年公司成立,到現(xiàn)在，也就不過幾年的時(shí)間，現(xiàn)在公司分店數(shù)量已經(jīng)超過一百家，成為中國最大的量販?zhǔn)終TV連鎖品牌。這樣的速度得到整個(gè)KTV行業(yè)的關(guān)注，也就對(duì)為什么KTV連鎖化能夠取得成功產(chǎn)生了興趣。據(jù)寶樂迪負(fù)責(zé)人講，現(xiàn)在在KTV行業(yè)確實(shí)良莠不齊，一線城市競(jìng)爭尤為激烈，通過投資者加盟，品牌得到整合，也就是的品牌整體競(jìng)爭力增強(qiáng)，也就便于在KTV行業(yè)立足，使得KTV連鎖化趨勢(shì)成為必然。