距離商場設(shè)定的1月6日搬出截止日期沒幾天了，2014年新年伊始，太古百貨公司多家店主便開始加緊清倉，1月3日記者進(jìn)入太古地下購物中心，發(fā)現(xiàn)地下二層早已封閉，而地下一層已有超過7成商鋪搬離，也處于半封閉狀態(tài)，整條地下走廊燈光昏暗，猶如一座鬼城。無論是太古商場招商處還是店鋪房東，沒有人能給出一個確切的再次招商日期，有房東透露太古百貨店開業(yè)近三年卻一直未辦理規(guī)劃、消防、人防等驗收審批，至今無法辦理工商營業(yè)執(zhí)照。專家表示，受到電商強烈沖擊，地下實體商鋪則應(yīng)該向生活服務(wù)類業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型。
1月4日晚6時許，太古百貨商場負(fù)二層多數(shù)商戶已經(jīng)搬離。
現(xiàn)狀 七成商鋪搬離，地下走廊空如鬼城
1月3日下午，記者沿著佳世客地下通道，走進(jìn)太古購物中心香港中路入口，在門口有五六個商販擺著小推車招攬生意，每一家都在小推車醒目位置寫著類似“清倉處理 ”的字樣。緊挨著小推車的位置還擺放著一個牌子，寫著“太古購物中心將于2014年1月1日開始進(jìn)行驗收，暫停營業(yè)。”
商鋪入口處所有手扶電梯全部停止運行，站在高處往下看，可以看到多家店鋪正在一包一包地整理存貨。在地下一層入口處的立柱上，該商場的平面導(dǎo)視圖還貼在顯著位置，可以看到該商場從香港中路入口處一路向北，綿延400多米長，從南向北依次分為A、B、C、D四個區(qū)。
商場招商處一名女性工作人員向記者表示，目前A、B、C三個區(qū)所有店鋪必須強制撤離，這些必須強制搬出的商鋪總數(shù)已經(jīng)超過該商場商鋪總數(shù)的七成，共幾百戶，且強制搬出去的商鋪均已經(jīng)不再對外出租。據(jù)知情人士透露，目前還在營業(yè)的D區(qū)也將在短時間內(nèi)撤離。究其原因，這名工作人員說：“商場要進(jìn)行房屋質(zhì)量驗收，這也是為店主們生產(chǎn)安全考慮，至于再次招商的時間，我們也不知道。”
在一位店主的帶領(lǐng)下，記者進(jìn)入被封鎖的B區(qū)和C區(qū)。這是個大約300米長的走廊，兩側(cè)商鋪幾乎沒有亮燈的，超過九成商鋪已經(jīng)搬空，透過玻璃只能看見一些廢棄的裝修垃圾，走廊里幾乎沒有顧客，輕輕咳嗽一聲便可聽見貫穿南北兩頭的回音。
業(yè)主 開業(yè)三年未獲利，欲開網(wǎng)店清存貨
在樓梯口位置處理手機殼的小孫說，太古購物中心原規(guī)定他應(yīng)于1月6日搬出去，在苦口婆心地求情下，孫先生將期限拖延至1月10日。小孫租賃的商鋪在地下一層B區(qū)，租金為每平方米每天5元，對于太古管理層強制他搬出去的要求，他表示早已有預(yù)感，但沒想到會如此堅定和不容商榷。
“我這間鋪子是7月份租下來的，當(dāng)時簽合同也就簽了五六個月，我心想這么大的商場，怎么著還不得撐一段時間，到時候再續(xù)簽就行，招商處當(dāng)時也沒說到期就必須搬走。”小孫把記者帶到他地下一層B區(qū)的店鋪里，剛剛開始創(chuàng)業(yè)，小孫首先花了一萬多元將店鋪重新裝修一番，這個裝修成本與其他鄰居相比，只能算是簡裝。銷售的產(chǎn)品都是與智能手機相關(guān)的附帶產(chǎn)品，包括手機殼、手機配件等。創(chuàng)業(yè)之初就受到這樣的打擊，小孫連連叫苦：“干了這么久，連房租都掙不回來，別說裝修了，到現(xiàn)在這些貨全部都是成本價賣。”小孫稱自己準(zhǔn)備開個網(wǎng)店，把剩下的貨物處理完。
女包店主劉先生同樣難逃厄運，自從2011年該商場開始招商，劉先生就懷著吃螃蟹的心態(tài)以第一批店主的身份入駐，由于售賣的女包價格較高，劉先生店里裝修也選擇了較高的規(guī)格，包括門頭、燈光、櫥柜等共花費4萬多元，每年房租與物業(yè)費共需要5萬多元。
“從2011年開始就沒幾個人來，我們一直變著法兒地想招數(shù)，招攬顧客，搞各種促銷活動，但從來沒有見好轉(zhuǎn)過，開業(yè)三年未獲利，現(xiàn)在強制讓我們搬出去，也算是一種解脫。”劉先生說。
調(diào)查 店鋪設(shè)計存隱患，已遭多次起訴
在諸多問題中，最讓業(yè)主擔(dān)心的是商場開業(yè)近三年卻一直未辦理規(guī)劃、消防、人防等驗收審批，至今無法辦理工商營業(yè)執(zhí)照。
1月3日，記者聯(lián)系到一位曾在太古百貨商場投資管理有限公司購買店鋪的房東藍(lán)先生，今年47歲的藍(lán)先生是青島本地居民，多年的商場經(jīng)歷讓他有了一定的積蓄，在太古百貨商場開工建設(shè)的時候，藍(lán)先生就看準(zhǔn)了其中一間店鋪。2010年2月25日，藍(lán)先生與太古百貨商場簽訂了商鋪買賣合同，以85萬多元的總價全款買下了9.6平方米的店鋪，每平方米均價為88800元�；貞浧甬�(dāng)時購買商鋪的情景，再看看如今商鋪冷清的樣子，藍(lán)先生深有感觸地說：“2010年年初太古百貨開始發(fā)售，那時候真是一鋪難求，我為了買到這間鋪子還托了好幾層關(guān)系，那時候別說是打折，只要能買到，就算是燒高香了。”
按照合同規(guī)定，該商鋪使用權(quán)期限為50年，從2011年1月1日起開始正式交付使用，但當(dāng)藍(lán)先生興沖沖地去自己的新鋪子參觀時，發(fā)現(xiàn)商鋪面積似乎比自己預(yù)想中的要小一些，藍(lán)先生找專業(yè)人員進(jìn)行測量，發(fā)現(xiàn)實際面積為7.604平方米，竟然比合同面積足足小了2平方米。在這個寸土寸金的地段，少2平方米就意味著藍(lán)先生白白損失了17多萬元。
“我當(dāng)然不能就這樣算了，也去鬧過很多次，他們后來只能把我的房子在往樓梯口的位置挪了幾十厘米，單這樣一來就把半個消防通道給擋住了。”藍(lán)先生帶領(lǐng)記者來到太古百貨商場地下一層C322戶，可以清楚地看到，緊鄰的消防通道只剩下一扇門能打開。根據(jù)“面積誤差比絕對值正負(fù)超出10%時，買受人有權(quán)退商鋪”的規(guī)定，藍(lán)先生在2013年一紙訴狀將太古百貨商場告上法庭。
藍(lán)先生介紹稱：“我這其實都算小問題，這個商場在建設(shè)過程中擅自更改圖紙，幾百個房東都發(fā)現(xiàn)了問題，現(xiàn)在所有商鋪因為這個辦不下來營業(yè)執(zhí)照，狀告太古百貨的房東還有很多家，不少人已經(jīng)將問題反映到了省里。”
探討
電商沖擊勢頭強勁服務(wù)型實體店受寵
香港中路地下通道與太古百貨正對門，這里與太古百貨的冷清截然不同，除了人流量大等客觀因素，該地下通道辦公室一名負(fù)責(zé)人李先生將主要原因歸結(jié)為“經(jīng)營問題”。
上海第一財經(jīng)頻道特約評論員蔡為民在接受本報記者采訪時表示：青島地下商鋪總體經(jīng)營業(yè)績并不十分樂觀，地下商鋪總的來說也應(yīng)該算是實體商鋪的一部分，受到電商的強力沖擊則在所難免。
實體店并沒有拿出自己的拳頭產(chǎn)品 ，擺出一副強勢競爭力的架子。受電商沖擊最大的主要是服飾類、日化類，以及百貨小商品 ，而不少經(jīng)營不善的實體店鋪所經(jīng)營的恰好就是這些容易被運輸，體驗性不強的商品 。
在太古百貨走訪中 ，記者驚奇地發(fā)現(xiàn) ，雖然絕大多數(shù)商鋪都已經(jīng)處于關(guān)門歇業(yè)狀態(tài) ，但在同樣面臨“最后幾天”的情況下，商場里幾家美甲店的生意卻異常紅火。A區(qū)一家面積僅10平方米左右的美甲店里有三位員工，但卻有至少10名顧客在排隊，多是年齡在20歲上下的女士，而商場D區(qū)與C 區(qū)交界處一家美甲店生意更加紅火。“我們跟百貨小商品最大的不同，就是我們不能網(wǎng)購，現(xiàn)在電商那么發(fā)達(dá)，像手機殼、包包那種不太重視親身體驗的商品 ，完全可以網(wǎng)購，而化妝品、衣服那些需要試驗的商品 ，只要從選對了品牌、網(wǎng)上商城和實體店品質(zhì)應(yīng)該一樣，而且價格還便宜。”一位美甲店老板說。
蔡為民建議，實體商鋪未來更應(yīng)該向生活服務(wù)類的業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型，干洗、便利店、生鮮購買、寵物美容寄養(yǎng)等這些服務(wù)行業(yè)是電商所取代不了，但卻是居民生活所不可或缺的，當(dāng)然什么樣的服務(wù)類型更適合在地下商場里開展，這還要根據(jù)周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展再做結(jié)論。另外對奢侈品、全球性品牌店鋪的引入，也可以增加地下實體店鋪的人氣。
（半島都市報 曹凱杰 何毅）
