綾致服裝集團最近有幾個事件：

1、2014年春季，VERO MODA所有產品吊牌加上了二維碼
2、店內掃碼下單可當場提貨也可以順豐包郵送到家
3、為了增強線下店銷售員使用微購物平臺的積極性，線上成交額算在銷售員業績中的。
3、VERO MODA在全國共有1800家店，其中500家為直營(與shoppingmall合作)，其余為聯營(與百貨公司合作)，與微購物的合作主要集中在直營店。
4、百貨店對VERO MODA的微購物反對聲音很大，認為會轉移線下客流和成交量
5、騰訊方面先找到綾致時裝，合作到中期的時候阿里開始尋求合作，各大平臺對品牌商的爭奪很激烈。

綾致時裝這是鬧哪樣？

本期活動獎品：1-50個金幣不等

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2014-08-20 13:36被設為精華，積分加20，金幣加4

目前正在部分直營店試水這種模式的的可行性，通過線上線下跑單走量。對百貨沖擊是不可避免的

據分析大致如下

1，對于綾致公司而言，不管線上還是線下，都是他們公司品牌的銷售，總量有放大的空間。

2，線下微營銷這條路，遲早要普及，先入為主的動作而已。

3，目前微營銷的效果不錯，線上線下的客戶群將來會出現細分趨勢，目前只不過在積累這些客戶資源。

4，根據客戶細分情況可能推出線下品牌（新品牌或者新系列）。

比如你去王府井買vero moda，300塊一件裙子，剛要買單售貨員說這樣吧，你用微信掃一下支付便宜你30塊錢，你當然同意啦，百貨就悲劇了。所以微信支付這東西是跑單利器啊。

VM的受眾群體都是微信達人了吧 這種營銷必然放大 百貨和購物中心都會損失 因為對于大多數MALL 綾致還是強勢的 還是按銷售抽成的 所以 對 百貨購物中心都是傷害

百貨發展這么多年，到頭來培養的品牌都要各自飛了；

百貨和這些品牌相互成就了對方，現在這些品牌有著落了，百貨卻陷入了困境；

要是當初多養出些綾致公司這樣的品牌，百貨百花開放的時間或許更長久些吧；

RE:【話題】綾致時裝的O2O小白鼠之旅 參與討論送金幣

今年開始做女包品牌豈不是很悲催，求北總指點！

明智的百貨會停止和綾致合作的，成了綾致的試衣間了

我到店上了本來試好衣服直接給錢帶走，難道非要我微信支付回家等快遞？還多給一次快遞費？這是什么新概念呢？

什么直營聯營，現在沒這個叫法，都是直營店。現場看好賣好的衣服不拿回去馬上穿，就因為掃了個碼，便宜了二三十或四五十塊錢，硬是繞個彎，發快遞在家里等著收貨，首先運費不論誰出這都是成本，甚至可以說是浪費市場資源，另外，掃單交款發貨、以及店員績效及提成的操作和核算，不論科技多發達這都是要靠人來操作的，大大增加人力成本。還有，少了那幾十元還不如等到打折減價，凌志每年兩季長達三個月的減價，顧客基本都知道，而且可以肯定的是五折減價商品你把吊牌掃爛了也不會再給你少一分錢的，！2014-01-09 09:06被設為骨貼，積分加20，金幣加4