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樓主
再說說，怎么處理跟隔壁超市老板的關系
1.隔壁老板是咱的競爭對手，如果是他先做超市，你后做的話，一般的他對你心理是忌恨的，反過來也一樣。
2.但是，有個破冰之旅嘛，不管誰先做的超市，你只要上人家店里，有點修養的都不會拉著臉的，這時跟人家聊聊天聊聊小孩子聊聊奇葩顧客等等什么的、建立初步關系。
3.這樣幾次后他對你沒那么戒備了，他也會來你店里逛逛了，然后呢，咱們做生意的是來賺錢的對不，可以跟他提提價格方面的事情了。1）統一價格，不打價格戰，不惡性競爭。比如之前的達利園蛋黃派他調低了價格，4.5進的他只賣5因為你這個競爭對手的加入了嘛，現在可以把價格調回來了，賣5.5或6了，正常的價格還是要的，不打價格戰嘛~
2)該提價的提價嘛，這才賺錢對不？比如，康師傅茶，別賣2.5呀，賣3元啊！親，多的是純利潤啊！
4.一般影響一個村子或小區的就那么兩三個小超市，這兩三個同行間一定要處理好關系，這樣才能避免的了惡性競爭。
5.與同行間的肯定只有口頭約定，人家也不一定會遵守，但是統一價格人家肯定也是樂意的，因為他也有好處。他可能會明升按降也是有可能的，但是不要緊嘛。
6.小商店不用理，因為小商店品種有限，跟小超市又是不一樣性質的，小超市也不用理大超市，大小超市間的客戶群不一樣。只要搞好方圓100米內的其他小超市的關系就可以了。
我的店跟我隔壁的小超市就有約定，原先康師傅茶賣2.5元，這兩年都賣3元，夏天一天要賣60多瓶吧，多收30塊哦~這只是康師傅茶這個單品呢。我跟隔壁的關系就挺好~呵呵，對隔壁超市的老板也得贊一個~
零售白狼
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2樓
什么情況？
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