3、4月是銷售的淡季，這是季節交替所自然形成的。但3、4月應該是工作的旺季，是播種耕耘的季節，一年的收成是能否增加，春季的耕種起 了關鍵的作用。所以在向廣大同行了解請教之后，得出以下觀點：
聰明的超市：在春季里大力開展各項基礎工作，為一年做積累。
平庸的超市：沒有什么動作，順其自然。
愚蠢的超市：把工作重心投入到民生商品的低價乃至負毛利的促銷中。
        其中不少超市都是懂長期做最愚蠢的事情之后，意識到春季的銷售淡季應該做什么。我去年給一家私人小店店主做的年度工作計劃表重重點就在3、4月，做季節品的更替、90天未動銷商品的淘汰、新品的引進、類別的優化、陳列的調整、培訓店員、走訪批發市場、學習考察。而后從5月開始直到春節做的工作就是圍繞銷售和商品的引進汰換。今年這位店主告訴我他現在的店管理走上正軌了，已經可以當翹腳老板了。
       希望我們意識到春季打基礎工作的重要性，不做平庸和愚蠢的超市，要做聰明的超市。