在一線城市商業百貨競爭白熱化、利潤率下滑之際，盤踞二三線城市的區域百貨曾有過一段“悶頭發大財”的美好日子，不過，從已經公布的2013年業績的傳統零售上市公司來看，這樣的好日子已經一去不復返，這些區域性零售運營商的收入呈現大致相同的走勢——不論收入還是凈利潤大部分陷入“弱增長”或者“負增長”。
video目前，業務主要集中在福建地區的東百集團（600693.SH），2013年實現營業收入20.37億元，同比下降了1.54%；業務主要分布在吉林地區的長百集團（600856.SH）2013財年實現收入4.06億元，與上年同期相比略增3.6%。
此外，新華百貨（600785.SH）、廣百股份（002187.SZ）的收入增長幅度也遠遠低于2011年的收入增長幅度。
弱增長明顯
東百集團財報顯示，2013年百貨零售營業收入18.58億元，同比下降1.56%；百貨零售毛利率14.63%，同比降低0.52個百分點；營業利潤0.83億元，同比下降9.01%。
雖然受公司投資收益、營業外收入等系列因素的影響，東百集團2013年歸屬于上市公司股東的凈利潤達0.56億元，同比增長46.41%。但仍然難掩公司業績不佳的頹勢。
區域百貨營業收入增幅一年比一年小的走勢在新華百貨和長百集團近幾年的營業收入中表現得尤為明顯。
2011年，新華百貨實現收入52.91億元，與上年同期相比增長32.78%；凈利潤2.52億元，與上年同期相比增長17.25%；2012年，新華百貨實現收入60億元，同比增長13.39%；實現凈利潤2.42億元，同比增長-4%；2013年，新華百貨實現收入66.05億元，同比增長10.09%；實現凈利潤2.01億元，同比下跌16.88%。
2011年到2013年間，長百集團收入增長幅度分別為9.07%、6.83%、3.6%，增幅一年低于一年。
受外省擴張失利等系列因素影響，2012年，廣百股份業績出現較大波動。對比2013年和2011年廣百股份業績，其增長幅度減弱趨勢非常明顯。2011年廣百股份收入和凈利潤的年增長率分別為23.34%、22.87%，而到2013年，該組數字變為5.59%、14.83%。
而根據多家上市公司財報總結，行業競爭加劇、成本上升、網絡購物沖擊及三公消費大幅下降等成為區域零售運營商業績不振的原因。
東百集團管理層在年度工作報告中表示，2013年，公司面臨的競爭依然十分激烈，諸多購物中心和百貨入駐對客源造成一定的分流。而電子商務對傳統零售行業的沖擊已經逐漸波及到分布在各個區域的零售企業，消費者網上購物的消費習慣已經形成，網絡購物迅猛發展對傳統商業零售模式的沖擊較大。
此外，傳統零售企業受到消費預期持續低迷及三公消費大幅下降影響，對百貨銷售特別是中高端消費構成抑制，銷售增長乏力。
東百集團旗下兩家以經營中高檔精品、奢侈品為主的高端百貨店——福州東方百貨東街店、福州東方百貨群升店受此影響較大。
新業態成生存新法則
區域零售商長期耕耘當地市場，大部分在當地占據龍頭地位，擁有良好的市場形象和品牌美譽度，更重要的是，一般而言，這些區域零售商自持物業比重較大且處于城市核心地段。
但是，近年來，區域百貨零售行業面對網購、電商等新興購物模式的沖擊，又面臨外來競爭對手的競爭，且主營業務范圍局限于某一個市場內，發展壓力較大。
中國購物中心產業資訊中心主任郭增利表示，零售行業的地界早已經被打破，隨著外來零售企業的進駐，區域零售運營商面對的競爭更加激烈。
更有業內人士認為，2014年，我國零售業競爭將更趨白熱化，大型零售企業控制的市場份額將會不斷提高。
因此，偏安一隅不再是區域零售運營商的生存法則，區域零售運營商們必須直面新一輪的挑戰。
東百集團管理層表示，為奠定長期區域競爭優勢，在明確門店差異化經營策略的前提下，加速現有門店的升級轉型，同時積極推進公司購物中心業態的發展，尋找新的利潤增長點。
2013年，東百集團通過競拍方式拿下福安項目、蘭州項目、蔡塘項目和紅星項目，加大向購物中心化轉變的力度。
新華百貨方面在年度報告中披露，2014年通過擴張的方式，尋找新的利潤增長點。新華百貨管理層表示，已經將旗下的連鎖網點逐步向其他市、縣發展，寧夏區外將逐步形成公司在西北市場發展的新平臺。
目前新華百貨已在內蒙古、青海、甘肅等區域開設零售網點，推進以寧夏周邊西北市場為發展新平臺的擴張戰略。
長百集團則表示，受多重壓力影響，公司未來持續發展前景存在較大不確定性，擬尋找更優質的資產注入上市公司，改善公司持續盈利能力。
（第一財經日報 作者 彭甜甜）
