百麗集團手握十幾個強勢品牌資源，使得百麗在與強勢終端大百貨店的合作中同樣處于強勢地位，也使百麗更容易爭取到許多優惠條件。
同時也正是百麗的多品牌策略，使其最終成為了供應鏈的鏈主，在渠道開拓中，將多個品牌打包進入，在其他品牌相對商場等終端處于弱勢地位的時候，百麗獲得了對商場的強勢話語權，僅其在商場獲得的相對于競爭對手的扣點優惠就足以支持其推廣費用。
2011年度，以銷售額計國內女皮鞋市場排名前10名中，有6個品牌屬于百麗集團：百麗（第一），天美意（第四）、他她（第二），思加圖（第六），森達-女鞋（第八）和百思圖（第十）；森達-男鞋居男裝皮鞋市場排名首位。
鞋類品牌參考合作條件
濟南銀座購物廣場BL/TT/TM/ST 正價扣率 23.3% 20.3%
濟南銀座購物廣場SD 正價扣率 25.6% 21.3%
德州百貨BST 正價扣率 22%
濟寧銀座BT 正價扣率 18% 15%
濟南貴和購物中心GX 正價扣率 21% 18%
濟南貴和購物中心MLS 正價扣率 20% 15%
濟南銀座MB 正價扣率 23%
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很多場子百麗占據了鞋子的半壁江山，旗下品牌更是占據高中低檔，鞋子招商逃不過百麗集團，天創集團，千百度集團，達芙妮集團，哈森集團，星期六集團；而百麗更是龍頭，體育百麗旗下滔博已經收購領跑，體育一哥區域也很明顯；目前百麗又收購四大休閑男鞋，國內唯一的品牌SKAP，又收購日本女裝MUSSY；看以后百麗真的可以占據百貨第一大供應商的交椅；
樓上那位童鞋的父親應該是盛百椒，百麗集團的實權派人物；
牛！
2014-03-12 12:07被設為骨貼，積分加20，金幣加4- 該帖于 2014-3-12 11:34:00 被修改過
