聯(lián)商網(wǎng)消息：4月18日，步步高商業(yè)連鎖股份有限公司召開股東大會，會議審議通過《2013年度董事會工作報告》、董事會換屆選舉的議案和《2013年度前次、本次募集資金存放與使用情況的專項報告》、《2013年年度報告》及其摘要等議案。會上，董事長王填說，“我們現(xiàn)在既做本地化的電商，同時加速擴張實體零售的線下門店，我認(rèn)為‘商業(yè)再平衡’的時代已然到來”！

　　據(jù)悉，2013年全年，步步高公司實現(xiàn)營業(yè)收入113.88億元，同比增長13.81％；歸屬于上市公司股東的凈利潤4.15億元，同比增長21.16％；基本每股收益0.71元。同時，步步高宣布，擬以2013年末總股本為基數(shù)，向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利5元。據(jù)此計算，此次分紅總額將達(dá)到2.98億元。

　　商業(yè)再平衡的時代已然到來

　　2013年底步步高正式進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域，傾力打造O2O商業(yè)平臺。2014年，步步高計劃借助PC+手機APP+微購物商城等線上渠道，結(jié)合線下所有門店、倉儲物流資源，實施全渠道、全業(yè)態(tài)、全品類的O2O戰(zhàn)略。2013年，步步高同時開啟“大西南”戰(zhàn)略，廣西柳州摩爾，重慶長壽、回興，四川時代繽紛、科華店相繼開業(yè)。一方面，積極探索020模式，做本地化電商;另一方面，線下實體門店加速擴張。

　　王填在當(dāng)天的股東大會上答記者問：“做電商：本土零售商可以更近、更快、更好！更近是指我們離消費者更近，對于從我們的商業(yè)零售氛圍中成長起來的消費者需求，我們能迅速感知、及時反應(yīng)；更快，是指我們能更快地縮短消費直徑，快速反應(yīng)出相應(yīng)的產(chǎn)品與服務(wù)滿足消費者需求；更好，是我們能夠低成本、高效率地滿足消費者的線上線下需求。這是步步高線上、線下齊頭并進(jìn)的原因，也是未來。這個未來就是‘商業(yè)再平衡的時代’”！

　　接下來的一年，步步高在金融、商業(yè)地產(chǎn)等業(yè)務(wù)板塊的打造也將進(jìn)入一個新階段。

　　分紅累計將達(dá)9.06億，投資者共享高速發(fā)展成果

　　數(shù)據(jù)顯示，自2008年6月上市以來，步步高年年分紅，共派現(xiàn)6.08億元，加上這次的2.98億元現(xiàn)金分紅，分紅總額累計將達(dá)到9.06億元。2010-2013年，步步高分紅比例占可分配利潤分別高達(dá)47.46%、51.97%、63.08%、71.86%，遠(yuǎn)超證監(jiān)會30%規(guī)定，為實實在在的“分紅大戶”。

　　“為投資者創(chuàng)造合適的回報，是我們矢志不渝的追求；同時，公司穩(wěn)健的經(jīng)營策略，成熟的業(yè)務(wù)形態(tài)也為高比例分紅提供了堅實的基礎(chǔ)。”步步高董事長王填說。步步高連續(xù)大比例分紅，得益于近年公司營業(yè)規(guī)模和盈利能力的不斷提升。2010年到2013年期間，步步高營收從67.70億元增長為113.88億元，增長68.21%，年均復(fù)合增長18.95％；凈利從1.71億元增長為4.15億元，增長142.69％，年均復(fù)合增長34.4％。從行業(yè)來看，2011年到2013年，每年營收增長分別為22.62％、7.28％和9.43％；凈利潤增長為18.05％、-13.12％和19.26％，均大幅低于步步高營收與凈利增幅。2013年，盡管面對零售行業(yè)增速放緩，渠道競爭更趨激烈的情況，但步步高綜合毛利率仍提升1.04個百分點。

　　布局西南 未來持續(xù)中小城市低成本擴張

　　2013年8月30日，步步高在重慶長壽區(qū)的第一家大賣場正式開業(yè)。9月30日，步步高在廣西柳州的一座超過12萬平方米的超大型商業(yè)綜合體開業(yè)，成為當(dāng)?shù)氐貥?biāo)。柳州步步高廣場整體投資8億元，上下八層的商業(yè)面積達(dá)12萬余平方米，集百貨、超市、家電、餐飲、影視、娛樂、休閑為一體，是步步高典型的新一代城市綜合體。

　　2013年11月28日，重慶地鐵三號線回興站出站口人頭攢動，顯得格外熱鬧。距離重慶長壽店開業(yè)不到3個月，步步高再次落子山城。2013年12月26日，步步高在四川成都的第一家店開業(yè)，這是具有全新國際標(biāo)準(zhǔn)的步步高第二代大賣場。預(yù)計在2014年步步高百貨業(yè)態(tài)也將順利入駐川渝地區(qū)。而明后年，步步高在川渝地區(qū)布局20個項目，包括自建的摩爾項目和物流中心，以多業(yè)態(tài)組合模式協(xié)同發(fā)展。在王填的想法里，四川將成為步步高商業(yè)的下一個主戰(zhàn)場，而云南、貴州則已經(jīng)有項目在運作。

　　至此，步步高商業(yè)的門店已經(jīng)落子中西部5省。步步高董事長王填將此戰(zhàn)略稱為“一場商業(yè)新長征”。