永輝超市對中百集團的投資，迅速由密集舉牌轉(zhuǎn)化為尋求合作。在中百集團昨日召開的年度股東大會上，永輝超市方面委托公司投票的舉動，在券商分析人士看來，是在用實際行動向中百集團和武漢國資表達(dá)誠意。而曾經(jīng)的股權(quán)覬覦者新光控股并未參與會議。

    “我覺得永輝這一招很高明。委托公司投票的，一般都是長期投資的機構(gòu)，這是機構(gòu)和公司增加互信的一個渠道。永輝超市這么做，就是想向武漢國資表態(tài)，自己不是來搗亂的，是來求合作的，不妨把我當(dāng)財務(wù)投資者看待。”一位長期關(guān)注此事的券商商業(yè)研究員分析認(rèn)為。

永輝超市董秘此前也曾對媒體表態(tài)，同業(yè)公司之間互相持股，本就是非常正常的投資行為。

    針對永輝的如此表態(tài)，中百集團現(xiàn)大股東武商聯(lián)又是什么看法？昨日會議現(xiàn)場，中百集團董事、武漢商聯(lián)集團大股東武漢國資公司董秘艾嬌明確地對上證報記者表示，不接受任何采訪。此前的4月26日，武漢國資通過大宗交易快速增持了中百集團5%的股份，其強悍行為一度讓市場驚詫。

     一位接近武漢國資的人士當(dāng)時對記者表示，武漢國資要捍衛(wèi)在中百集團的控股權(quán)，這一點不用懷疑。據(jù)他分析，在吸取了鄂武商控股權(quán)之爭的經(jīng)驗教訓(xùn)之后，武漢國資極有可能進(jìn)一步增持中百集團的股份，第一目標(biāo)應(yīng)是逼近30%。

    目前各方普遍都看好永輝超市和中百集團的業(yè)務(wù)合作。由于兩家公司業(yè)務(wù)形態(tài)幾乎完全相同，在采購和物流方面有著極大的合作空間。另外，中百集團和另一家舉牌者新光控股也已經(jīng)進(jìn)行了良好的業(yè)務(wù)合作，有著成功的先例。

    疑問依然回到武漢國資一方，既然選擇了抱定中百集團控股權(quán)不放，武漢國資旗下三家商業(yè)上市公司的同業(yè)競爭問題又如何解決？“肯定要解決，武商聯(lián)成立的目的，就是要解決三家公司的同業(yè)競爭，但解決又沒有那么簡單，涉及多方面的利益關(guān)系，又必須依靠市場化的手段，一直在想辦法推進(jìn)。”武漢國資一位負(fù)責(zé)人向記者介紹。

    除了股權(quán)之爭，中百集團的另一件大事也頗受市場關(guān)注。公司董事長汪愛群今年已60歲，面臨著退休的問題。汪愛群1996年接手中百集團，帶領(lǐng)公司從3億元做到300億元的規(guī)模，是公司的靈魂人物。在股東大會現(xiàn)場，汪愛群回應(yīng)稱，“有多方面的因素，不是說我斗志衰退，但總有退的時候。”

     股東會現(xiàn)場還發(fā)生一件小插曲，一家參會的機構(gòu)股東詢問中百集團的擴張計劃，據(jù)該股東代表介紹，其作為中百集團的同行公司，有意尋求合作。汪愛群表示，目前沒有在湖北和重慶外直接開店的計劃，如果有合適的標(biāo)的，會選擇用并購的方式進(jìn)行擴張。