一天之內(nèi)，又有兩位知名媒體高管，加盟萬(wàn)達(dá)集團(tuán)。據(jù)記者站網(wǎng)了解，這兩位媒體高管分別為南方周末副總編伍小峰，以及第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)副總編岳富濤。

已有多名媒體高管加盟

據(jù)知情人士透露，伍小峰將擔(dān)任萬(wàn)達(dá)集團(tuán)總裁助理、企業(yè)文化中心總經(jīng)理劉明勝的副手，具體負(fù)責(zé)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)企業(yè)內(nèi)刊以及廣東媒體關(guān)系維護(hù)，而岳富濤則具體負(fù)責(zé)萬(wàn)達(dá)官網(wǎng)新媒體和上海媒體關(guān)系維護(hù)等。

事實(shí)上，早在半個(gè)月前關(guān)于伍小峰的變動(dòng)，南方周末內(nèi)部已經(jīng)傳開，并有消息稱其加盟萬(wàn)達(dá)后，年薪均是“百萬(wàn)級(jí)”。而岳富濤的加盟，此前并無(wú)過(guò)多消息傳出，實(shí)屬意外。

值得注意的是，除了上述二位，至今萬(wàn)達(dá)已經(jīng)吸引多位媒體高管加盟。

比如上述劉明勝，此前也是媒體高管，曾擔(dān)任京華時(shí)報(bào)副編，在京華時(shí)報(bào)干了11年之久，于2012年初辭職投往萬(wàn)達(dá)。出任萬(wàn)達(dá)集團(tuán)總裁助理、企業(yè)文化部總經(jīng)理。梳理過(guò)去一年的報(bào)道，劉明勝一直還以萬(wàn)達(dá)集團(tuán)新聞發(fā)言人的身份，多次出現(xiàn)在媒體的報(bào)道中。

據(jù)知情人介紹，劉明勝的這一位置，萬(wàn)達(dá)當(dāng)時(shí)預(yù)設(shè)的最合適人選為時(shí)任《京華時(shí)報(bào)》副社長(zhǎng)兼總編輯的朱德付，但朱德付最終選擇去了阿里巴巴擔(dān)任副總裁，劉明勝隨后進(jìn)入萬(wàn)達(dá)挖人計(jì)劃之中。另有業(yè)內(nèi)傳聞，萬(wàn)達(dá)為朱德付和劉明勝彼時(shí)開出的年薪分別為500萬(wàn)、400萬(wàn)。

此外，原《人物》副主編林天宏，也已于今年4月跳槽去了萬(wàn)達(dá)。至此，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在短短兩年的時(shí)間內(nèi)，已先后吸引四位前知名媒體高管加盟。

萬(wàn)達(dá)為何鐘情媒體高管

作為商業(yè)地產(chǎn)龍頭企業(yè)，萬(wàn)達(dá)近幾年也一直深陷“挖角”的煩惱，人才被挖角首當(dāng)其沖，被稱為是商業(yè)地產(chǎn)的“黃埔軍校”。

據(jù)媒體此前報(bào)道，根據(jù)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)披露的數(shù)字，2010年，公司高管離職35人，離職率6.52%。2011年萬(wàn)達(dá)離職高管高達(dá)14名，其中包括萬(wàn)達(dá)集團(tuán)副總裁、商管常務(wù)副總經(jīng)理王壽慶跳槽至廣東創(chuàng)鴻集團(tuán)，此外，還有萬(wàn)達(dá)集團(tuán)副總裁張誠(chéng)跳、萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理公司常務(wù)副總經(jīng)理王銳等離職。

一邊集團(tuán)高管被挖，一邊又挖來(lái)數(shù)位媒體高管。在傳統(tǒng)媒體齊呼步入寒冬的大背景下，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)為何又如此鐘情于媒體及媒體高管？

事實(shí)上，近年來(lái)萬(wàn)達(dá)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)布局不斷，對(duì)報(bào)刊雜志的收購(gòu)也時(shí)有動(dòng)作。目前，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)投資經(jīng)營(yíng)了一報(bào)兩刊，分別是財(cái)經(jīng)類周刊《華夏時(shí)報(bào)》，月刊《全球商業(yè)經(jīng)典》以及收購(gòu)剛滿兩年的《大眾電影》雜志月刊。

這種布局，自然急需媒體人才。當(dāng)然這背后更重要的因素在于，萬(wàn)達(dá)對(duì)新媒體愈發(fā)看重。

去年10月，萬(wàn)達(dá)推出了新媒體平臺(tái)，其中包括萬(wàn)達(dá)集團(tuán)中英文官網(wǎng)、中英文移動(dòng)官網(wǎng)、商業(yè)地產(chǎn)中英文官網(wǎng)、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)網(wǎng)站群、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)移動(dòng)客戶端、官方微博、官方微信，首次實(shí)現(xiàn)全媒體、跨平臺(tái)、多語(yǔ)言的全媒體企業(yè)門戶。

此外早些年，一些各地萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)存在質(zhì)量問題，有的甚至在施工時(shí)發(fā)生塌方，從而讓萬(wàn)達(dá)集團(tuán)陷入來(lái)自媒體對(duì)其”激進(jìn)擴(kuò)張“的口誅筆伐。媒體高管的加盟，無(wú)疑會(huì)使萬(wàn)達(dá)在面對(duì)媒體時(shí)，更加游刃有余。

2009年底，在萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的官方網(wǎng)站上，曾經(jīng)掛出了一篇文章《萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的媒體影響力》。文章稱，“從媒體報(bào)道的量和質(zhì)的變化，可以看出萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)影響力的與日俱增。特別是最近兩三年，隨著萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)模式和產(chǎn)品的成熟，萬(wàn)達(dá)已在媒體中樹立了商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)袖形象，美譽(yù)度空前提高。”

此一細(xì)節(jié)，即可見萬(wàn)達(dá)對(duì)于“媒體影響力”的極端渴求。

事實(shí)上，企業(yè)布局媒體，并非萬(wàn)達(dá)集團(tuán)一家獨(dú)有。阿里巴巴、復(fù)星集團(tuán)等，近兩年都有大手筆，或重金挖人、或入股媒體。

地產(chǎn)、影視、媒體是不錯(cuò)，關(guān)鍵百貨怎么就起不來(lái)呢