開課時(shí)間：2014.8.8——2014.8.10

主講師：方永飛

課程內(nèi)容介紹：

一、企業(yè)文化體系的設(shè)計(jì)與應(yīng)用
1、企業(yè)文化梳理：愿景、使命與核心價(jià)值觀
2、企業(yè)文化提煉：規(guī)條與口號(hào)
3、企業(yè)文化貫宣：形式及表現(xiàn)、員工關(guān)愛工程
4、企業(yè)文化考核：應(yīng)知考試及價(jià)值觀考核
5、企業(yè)文化持續(xù)：故事及關(guān)鍵詞
6、結(jié)合自己公司設(shè)計(jì)企業(yè)文化建設(shè)方案，重
點(diǎn)講解校園型企業(yè)文化落地方案
二、企業(yè)2.0與知識(shí)管理
1、學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)2.0講解
2、企業(yè)溝通平臺(tái)診斷與分解
3、"總經(jīng)理信箱"如何應(yīng)用
4、能力標(biāo)簽與知識(shí)地圖
5、知識(shí)如何運(yùn)營(yíng)
6、結(jié)合自己公司設(shè)計(jì)企業(yè)知識(shí)管理體系
三、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與持續(xù)改善
1、大數(shù)據(jù)時(shí)代下的員工管理生態(tài)
2、數(shù)據(jù)如何輔助決策并驅(qū)動(dòng)管理
3、精細(xì)化管理核心講解
4、創(chuàng)新與變革，持續(xù)改進(jìn)，追求卓越
5、回歸管理的常識(shí)
課程費(fèi)用：12800元
課程時(shí)間：三天兩夜（課程詳情信息：http://zongcai.hztbc.com/）