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我準備開一間便利店 現代裝修分格 在大學里 學生大概有八九千人 準備承租面積100平米 他是那種樓上是十幾層的學生公寓 樓下一層完全中通 什么意思呢 就是幾根大柱子支撐 我要承租這幾根柱子之間的空地 準備做整體玻璃幕墻 層高大概有四五米吧 我們這兒是北方 很明顯的季節氣候劃分 我考慮做的話裝修費用可能會比普通店面稍高 而且他的能耗也會挺高 租金大概是十萬 在距離此地直線距離100米左右有一個七八十平的一個便利店 裝修老舊 店內擁擠 旁邊還有兩個各五十平左右的小的便利店 在大食堂有小的飲料食品為主的小便利店 我選的這地方處在校中央 前面是主教學樓 教學樓幾乎在我前方和旁邊 后方沒有教學樓 都是宿舍 而且學校大門也在我前方位置 不知可做否 我的投入產出比在多少合適 像我這種八九千人的校園內的類似超市性質的店每日營業額大概能有多少 弱弱的問下 近期就會做決定 急急急 請各位大神支招 衷心的謝謝各位
樓上說得挺有意思的,看完會心一笑,確實,怎么能忽略了裝修費呢,這是必備投入并且不能轉回來的,校園店據我所知是不允許轉讓的,只能是由學校定期招投標.
以這個店鋪所處位置來說,應該沒問題,租金相對于這種大型校區來說,也不算高,在我前年投標過的一個高中校園店對比來說,當時面積是150平,簡易房那種,年租25萬,校園內有兩家約50平左右的店鋪,后來因為后臺關系不夠,被別人搶了去,我們也給那個超市供貨,店鋪日均銷售在15000左右,假期日均約3000左右.
按說你這個店鋪租金才10萬,裝修約50000,貨架\設備等約30000,收銀系統你就不用費心去做了,反正你是用不上的,商品可以做上打下結款,因為校園店是個下量的場所,各個批發商都爭著做,上打下或月結問題都不大,那么固定投入為8萬,按一年一簽約,(如果是按年簽約的,應盡可能商定如不續簽,應補償相應的裝修款項,續簽的,租金漲幅應約定遞增幅度)租金10萬,總計18萬,每月1.5萬,假設折合進8個月的旺銷期,4個月不折算,那么每月折合22500元,人員按每天兩班每班3個人,流動班一個人,店長一個人,合計8個人,按每月工資2000計,為1.6萬,其它各項費用每月設為4000元,合計2萬,加投資折合22500,共42500元/每月,毛利基本上在30%以上,校園店比外面價格高是定型的,每天營業額約在4800左右保本,具體開業后一天的營業額能達到什么數,這個真不好說,我們現在供應的校園店共四個,一個初中,兩中高中,一個大學,初中的生意最好,高中次之,大學最差,不過從人數上來說,規模沒有你那里大,社區店我還能知道一二,校園店沒有實際經營過,只能是按我所熟悉的幾個校園店的經營情況說說,以供你參考一下
有不少網友發言了，看過還是覺得有點看法：
1、首先從數據計算上說，好象都有點誤差。3樓朋友算的，肯定是不對的，600元/天的經營費用加1.25萬/月的租金，25%的毛利，日均4066元就可以保本了。5樓朋友說的，看似有點道理，但裝修與設備投入，無論怎樣都不可能一年折舊的，如考慮一年折舊，便利店就幾乎無法經營了。
2、按樓主介紹，這個學校內部已經有三家正規便利店（小超市）再加上食堂還有小便利店，好象有點亂，在這樣的情況下，學校還可能同意再另開一家便利店嗎？
3、如學校同意，就看你這店的位置與其它門店的相比有優勢嗎，也就是對學生來說，能更便捷嗎，如行，則可以考慮。
4、其它：按相關情況分析，應該是可以經營的，你要注意的是：1）、學校便利店這署、寒假假期（特別是署期，商品必須徹底清場，但員工必須保留），你這能行嗎？2）、你如經營，你這店能做出比其它幾家有特色嗎？
3、
請樓主把開店的一切預算計算在內，假設開店所費用（即含店面裝修、經營許可、前期鋪貨、購買設備等等等等）一共為X，其中固定資產（含裝修）為Y，后期經營成本（含工資、房租、水電、管理等）為Z，商品的成本或損耗，我們避開不計，以一年為期限，即12個月，不提淡旺季，首先計算您的保本金額吧。
關于折舊的算法，一般是按設備的使用年限定的，可參考
平均年限計算法：是指按固定資產預計使用年限平均計算折舊的一種方法。采用這種方法計算的每期(年、月)折舊額都是相等的。
其計算公式如下：
固定資產折舊額=（固定資產值-凈殘值）/ 折舊年限
凈殘值率一般設定為5%，即固定資產原值*5%=凈殘值
月折舊率=固定資產折舊額 /固定資產原值/12
固定資產月折舊額=固定資產月折舊率*固定資產原值
資產折舊這個東西是你每月損失的額外成本，要考慮進去。至于其它成本，我們都還不知道具體數字，但是必須得有前期預算，哪怕它不準確，這樣你才能給自己定下以后的策略。
