今年“雙11”看什么？在我看來，新的網(wǎng)上零售模式，遠(yuǎn)比“雙11”那天銷量有多少來的更重要。

　　如果你在過去幾年“雙11”買過東西，你多少就會明白，“雙11”的銷量，其實(shí)意義真不太大。提前一個月開始的預(yù)售之類，再加上促銷的透支，不過是把“雙11”前后的銷量挪了過來，是把線下實(shí)體店的銷量挪到了網(wǎng)上而已。

　　但是，新的零售模式那就不一樣了！你要看過諾獎得主埃德蒙·費(fèi)爾普斯近期大熱的那本《大繁榮》你就知道，科學(xué)技術(shù)未必能夠提升生產(chǎn)力，但是新的商業(yè)模式卻絕對可以—而網(wǎng)上零售模式，顯然是商業(yè)模式中的一種。

　　就說今年“雙11”大熱的“國際化”，可別覺得只是簡單的從海淘轉(zhuǎn)向天貓或者亞馬遜的境外購物平臺那么簡單。

　　在眼下流行的海淘轉(zhuǎn)運(yùn)模式下，中國消費(fèi)者在美國的購物平臺上下單，為當(dāng)?shù)氐牧闶蹣I(yè)金額做出了第一重貢獻(xiàn)；　然后美國的轉(zhuǎn)運(yùn)公司負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運(yùn)寄回國內(nèi)，由此產(chǎn)生的就業(yè)機(jī)會，也是出現(xiàn)在美國的就業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字上的。真正體現(xiàn)在中國經(jīng)濟(jì)中的，似乎也就是最后送到中國消費(fèi)者家中的環(huán)節(jié)而已。中國消費(fèi)者掏錢，美國GDP受惠，這是眼下海淘轉(zhuǎn)運(yùn)模式的真實(shí)寫照。

　　但有了天貓、亞馬遜等商家的國際購平臺之后，這一切興許就不同了。你在天貓下單購買美國商品，至少零售額是統(tǒng)計(jì)在中國零售業(yè)數(shù)字中了，而開設(shè)天貓店產(chǎn)生的相關(guān)人力需求，也是為中國創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會，中國消費(fèi)者掏錢海淘，至少可以對中國GDP做出貢獻(xiàn)了。

　　“國際化”是如此，定期購、量販銷售其實(shí)也是如此，作為新的商業(yè)零售模式，前者通過重復(fù)定期消費(fèi)使零售金額平滑化，后者則是通過大宗零售降低小額銷售的成本，它們都從不同的角度降低零售業(yè)的交易成本，隨之而來的自然是生產(chǎn)力的提升。

　　所以，站在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度，看“雙11”，銷售額真不重要。有層出不窮的零售模式創(chuàng)新，才是零售業(yè)“大繁榮”的根本希望所在。
　　（新聞晨報(bào) 記者張佳昺）