魯商集團進軍養老養生產業

       在“轉型升級話國企”濟南站，山東省商業集團有限公司（以下簡稱“魯商集團”）總經理凌沛學表示，目前魯商集團正在對產業結構做分類調整，在業態轉型上重點圍繞百貨業購物中心化、城市綜合體打造、“銀座云生活”推廣以及養生養老產業拓展等四大主題，將核心業務做深并積極探索轉型升級路徑。　記者　張冠超
業態轉型聚焦城市綜合體
       凌沛學表示，業態轉型的重點首先是積極發展現有實體業務模式并大力創新。“目前百貨業正在出現購物中心化趨勢越來越明朗，我們已對濟南、東營、淄博及河南區域多家百貨店進行業態升級和擴建改造，增加了餐飲、娛樂、休閑等體驗功能區和特色服務項目，而超市業也發揮集團渠道的終端優勢，通過代理、經銷和定制加工等形式，以針織、床品、百貨、休閑食品為主要開發品類，累計開發54個自有品牌、近3000個品種。”

       了解到，在百貨業深度轉調的同時，魯商集團還在以商業地產和購物中心為主體，打造線下城市綜合體。
對此魯商集團黨委副書記宋文模表示，“魯商集團發展城市綜合體項目具有顯著的資源優勢，從作為集團主業的零售業發展趨勢看，集購物、餐飲、休閑、娛樂、商務等功效于一身的購物中心將成為最重要的業態之一，而城市綜合體正構建了一個這樣的平臺。”對于城市綜合體之于魯商集團各產業板塊的意義，宋文模認為，“在城市綜合體構筑的平臺上，商業地產的物業設施建設是‘硬件’載體，零售業的品牌、資金是‘軟件’支撐，而酒店、文化娛樂是功能配套，各產業既獨立運作，實現自身做強做大，又能根據需要靈活組合發展，形成有力的‘組合拳’。”“集團房地產業重點發展城市綜合體，既能體現產業集群優勢，又符合城市發展需要，也為零售、酒店等產業搭建了外延擴張的平臺。”凌沛學告訴記者。
        資源整合構建養老養生產業
       在調整商業地產發展方向的同時，凌沛學表示，魯商集團下一步還將以養老養生產業為突破口，加快發展健康服務業。“截至2012年底，我國60歲以上老年人口已達1.94億，2020年將達到2.43億，‘421’模式家庭的養老壓力不斷加大，可以預見未來傳統養老模式將受到沖擊，而企業和投資者介入社會化養老是必然趨勢。打造養生養老產業項目，最重要的是要打造一個讓老百姓進得來、養得起，并且讓人感覺到確實比在家更好的養老方式。”凌沛學認為“魯商集團在養老養生項目中資源優勢很明顯，可以聯動醫藥醫療、房地產、醫護教育、金融、傳媒、酒店、零售等多類產業，構建多層級立體化養老產業體系。”
      凌沛學告訴記者，目前魯商集團正在以山東商業職業技術學院作為養老養生項目的孵化基地，研究創立適合我國國情的養生養老商業模式，與此同時，該集團首個養老養生項目——魯商幸福城已經在臨沂湯頭鎮知春湖正式啟動。
      了解到，除打造專業養老公司外，與政府合作接管養老機構也是魯商集團發展養老產業的一條思路。“受專業水平限制和投資不足制約，現在不少政府養老機構運營艱難，許多地方由此開始探索公辦民營。”凌沛學認為，公辦民營將成為國內外養老機構運營的主要模式，而魯商集團目前已專門成立養老置業小組，探索接管政府養老機構的可行模式。