時間：2015年3月27日-28日

課程概要：

我國的零售行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，競爭越來越激烈，挑戰(zhàn)越來越大，每一步都付出了艱辛的努力。如今購物中心、百貨店、大型連鎖超市、連鎖專賣店、便利店、專賣店、餐飲店等業(yè)態(tài)紛紛連鎖化經(jīng)營;大量的國際零售集團不斷涌進中國零售市場，網(wǎng)上購物市場也成為零售渠道之爭的新戰(zhàn)場,消費者的消費觀念也在不斷變化，希望購物環(huán)境越來越好、越來越方便，購物需求更趨向于個性化、時尚化、專業(yè)化、體驗化, 甚至有很多消費者走出國門直接去購買海外商品。零售實體店的關店潮開始像“病毒”一樣在全國各地蔓延。然而，2014年，在聯(lián)商網(wǎng)倡議下的“蓮荷行動”使得實體零售業(yè)有了一次集體亮相的契機，握掌成拳后的力量雖沒有撼動當前的困境，但卻看到了前方的亮光。2015年，零售業(yè)將何去何從，又將呈現(xiàn)怎樣的特色及趨勢呢?

為何選擇：

這是一門適合當下發(fā)展的課程，對零售業(yè)各主要業(yè)態(tài)的經(jīng)營狀況及當前消費者和消費環(huán)境的變化進行了細致而透徹的剖析，為零售經(jīng)營者們打造核心競爭力提供了向導。本次課程以“論壇分享+主題公開課 ”的形式呈現(xiàn)，讓大家多層面多角度了解時下零售。

課程時間：

課程大綱：

(一).新時代經(jīng)濟環(huán)境分析
1、GDP增速減緩，CIP變動，人民幣對外升值對內貶值，國家發(fā)展新思路
2、實業(yè)繼續(xù)下滑，房地產(chǎn)發(fā)展進入新常態(tài)
(二）.零售業(yè)的現(xiàn)狀
1、社會零售品消費總額的構成、極其變化
2、消費者的變化：
從2014年的571億說開
消費心理的變化，消費主權時代的體現(xiàn)
3、消費環(huán)境的變化
4、零售業(yè)主要業(yè)態(tài)的現(xiàn)狀（購物中心標配業(yè)態(tài)）：
百貨
超市
電影院
KTV/夜總會
宴會廳
兒童業(yè)態(tài)
（三） .電商與零售業(yè)
1、電商在中國的現(xiàn)狀
2、電商的發(fā)展趨勢
3、電商對于實體店的影響力
(四).商業(yè)地產(chǎn)與零售業(yè)
1、商業(yè)地產(chǎn)最新現(xiàn)狀，商業(yè)地產(chǎn)的本質
商業(yè)地產(chǎn)目前常見的10大誤區(qū)（規(guī)劃階段、設計階段、招商階段、運營階段……….）
中小開發(fā)商常犯的錯誤

 所有商業(yè)地產(chǎn)商必須轉變?yōu)榱闶凵?/span>
一線、二線和三四線城市的狀況
2、商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢：如何體現(xiàn)專業(yè)化，如何進行金融創(chuàng)新
3、商業(yè)地產(chǎn)的分化
4、商業(yè)地產(chǎn)對于零售業(yè)的影響
(五).零售業(yè)的發(fā)展趨勢解析
1、實體店的未來
2、電商的未來
3、O2O真的是終極解決方案嗎？
4、中小零售企業(yè)怎么解決跟電商的結合？
5、零售業(yè)主要業(yè)態(tài)的發(fā)展趨勢（購物中心標配業(yè)態(tài)）
百貨：還存在純百貨業(yè)態(tài)嗎？
超市：未來超市的轉型之路
電影院：開發(fā)商投資？加盟？
KTV/夜總會：如何個性化經(jīng)營和摒棄負面因素
宴會廳：怎樣解決非假節(jié)日的客源？
兒童業(yè)態(tài)：購物中心的救命稻草？如何看待一些“叫好不叫座”的業(yè)態(tài)在購物中心中的表現(xiàn)

嘉賓介紹：

顏艷春   題目：論當下零售業(yè)的發(fā)展新要素 

簡介：

富基融通（NASDAQ：EFUT）創(chuàng)始人之一，董事長兼CEO

中國百貨商業(yè)協(xié)會常務理事，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會常務理事，中國商業(yè)聯(lián)合會常務理事。
1988年，獲得重慶大學軟件專業(yè)學士學位。1991年，獲得重大精機器視覺專業(yè)碩士學位。曾參加清華大學、中央財經(jīng)大學、IBM mini-MBA、McMaster大學等的短期進修。
富基融通成立于1997年，于2006年NASDAQ上市，中國零售和消費品行業(yè)領先的軟件和服務提供商。專注于快速消費品、百貨、購物中心、超市、物流、專營專賣和電子商務七大行業(yè)。 
公司服務的知名跨國公司有寶潔、百事、歐萊雅、金佰利、古馳和百安居等。國內客戶囊括中國零售百強中的30余家，如蘇寧電器、上海聯(lián)華、華潤萬家和王府井百貨等。
邱浩     題目：解讀移動互聯(lián)網(wǎng)時代的零售生態(tài)圈

簡介：

邱浩  上海海鼎信息工程股份有限公司副總經(jīng)理
2013年12月5日，京東唐久網(wǎng)上大賣場正式啟動。京東-唐久的合作是中國零售人的創(chuàng)舉更是壯舉。網(wǎng)上大賣場在試營業(yè)期間已經(jīng)取得了日均近1000單、平均客單價100元左右、流量轉換率7%左右的開門紅佳績。作為京東唐久合作的幕后英雄，海鼎全面承接了從京東發(fā)送的訂單在山西落地的訂單管控、商品進銷存、物流配送、財務結算等重任。繼網(wǎng)購下單模式之后，1小時達、門店預購、生鮮商品銷售等新業(yè)務將更令人目不暇接。藉此機遇，海鼎正式發(fā)布名為海鼎鼎力UPower的全渠道零售ERP產(chǎn)品和解決方案，也成為國內零售信息化領域中，首家全面支持全渠道零售業(yè)務的信息化服務商。面向全渠道零售的產(chǎn)品與解決方案的首次發(fā)布，再次展示了海鼎“否定自我，重塑自我，超越自我”、敢為天下先的創(chuàng)新風貌與時代精神。

沈嚴    題目：實體零售發(fā)展趨勢之O2O落地實戰(zhàn)解析

簡介：

單位：支付寶（中國）網(wǎng)絡技術有限公司
職務：O2O事業(yè)部副總經(jīng)理
個人履歷：花名醉翁，長期從事互聯(lián)網(wǎng)相關工作，零售行業(yè)O2O負責人

講師介紹：

陸興泰  資深顧問
資歷—— 
管理學碩士，高級經(jīng)濟師；擁有20年的管理工作經(jīng)歷。曾先后在國內知名企業(yè)從事過人事、營銷及管理等工作，積累了豐富的中、高層管理經(jīng)驗。
歷任：熊貓電子集團省級營銷公司總經(jīng)理；；蘇寧電器集團區(qū)域總經(jīng)理；金鷹國際購物中心連鎖店總經(jīng)理；萬達集團高管等
現(xiàn)任：某國內商業(yè)公司總經(jīng)理
專長——
流通業(yè)營運管理；流通業(yè)賣場升級改造；流通業(yè)招商管理
授課風格——
語言表達生動幽默，多年培訓經(jīng)驗，具備嫻熟的訓練技巧；精通商業(yè)團隊建設和培訓工作；培訓中善于理論聯(lián)系實際，可通過深入潛出的闡述理論，配合豐富的典型案例，加之妙語連珠的講課風格，給予受訓者良好的授課效果。
培訓過的企業(yè)——
無錫商業(yè)大廈、常州泰富集團、江蘇華地集團、銀泰集團、上海百聯(lián)集團、上海香港新世界百貨集團、武漢商業(yè)集團
貴陽國貿集團......

適合對象：董事長、總經(jīng)理、店總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各部門總監(jiān)等高層管理人員；

培訓費用：3880元/人/2天
(同家企業(yè)三人同時報名享九折優(yōu)惠,三人以上報名選擇培訓套餐更優(yōu)惠http://www.buxiu-gang.cn.cn/2014/Train_plan/)

 
報名電話：0571-87015503-821
聯(lián) 系 人：周老師 13735872415
傳    真：0571-87015503-813
電子郵箱：zhouyb@zhiliaoke.com