家樂福來了“Carrefour Easy”，步步高則要發展“匯米巴”，一大波便利店正在洶涌而來。

　　日前，家樂福集團副總裁、中國區總裁兼首席執行官唐嘉年(Thierry Garnier)宣布，家樂福中國區將推出全新的便利店業態“Carrefour Easy”，并首次強調要基于門店網絡來發力電子商務O2O業務。

　　幾乎同一時間，步步高商業連鎖股份有限公司董事長王填接受采訪時表示，步步高將使旗下匯米巴便利店達到1萬家，2020年前爭取達到10萬家的規模。

　　此外，華潤萬家、大潤發亦早已悄然布局。對此，市場紛紛議論：便利店的春天來了嗎?

　　對此，中國購物中心產業資訊中心主任郭增利對觀點地產新媒體擔憂的指出，便利店或許有一窩蜂大躍進式發展的問題。

　　其稱：“即使便利店市場發展的條件成熟了，也有其發展的臨界點，不宜大躍進式的發展。畢竟，市場的轉變、消費者都需要有一個轉變的過程。”

　　便利店二次擴張佳季?

　　《中國便利店發展報告(2014)》報告認為，無論是門店數量的擴張還是行業整體的提升，中國便利店行業處于二次擴張時期。

　　該報告還顯示，2013年中國零售業繼續遭受經濟增速放緩影響，百貨店整體增速為9.6%，大型綜超和超市增速為7.8%，而便利店的增長遠超其他業態，15家主要代表性企業銷售額增速為18.2%。

　　實際上，2013年以來，線上有阿里巴巴、騰訊、京東、1號店等開始染指便利店;線下企業也不示弱，家樂福、沃爾瑪、大潤發、步步高等一大批企業，紛紛瞄準便利店這片“藍海”。

　　來自權威機構的數據顯示，2003-2011年，國內便利店銷售額復合增速24%，門店數量復合增速為20%;預計到2016年，便利店銷售額有望達到1000億元，年均銷售額復合增速為15%，門店數量達到4.6萬個，年均門店數量復合增速為11%。

　　對此，郭增利對觀點地產新媒體分析指出，隨著消費者經濟改善，其價格敏感度也逐步提高，消費者對便利店等小型業態的需求增長。

　　該人士進一步分析，一般來講，便利店的價格較購物中心等大型業態的價格還是高的。“隨著部分城市經濟發展，接受這種價格差的人群增多，這部分城市就有便利店的發展市場。反過來說，一些城市的價格敏感度較高，也會阻礙便利店的發展”。

　　正如長江證券在最新研報所言，“高頻、小額即時購物”的新消費習慣，正在替代部分原有的“以專門時間定期到大賣場一站購物”的購物習慣。

　　該機構認為，根據國家統計局最新修訂(2014年12月19日)的數據，2013年中國人均GDP達到6995美元，已遠遠超過便利店開始普及的3000美元門檻。

　　按上述數據計算，除便利店發展飽和度最高的東莞、上海、深圳、太原市外，大部分城市便利店均存成倍成長空間。

　　以湖北武漢為例，該機構計算指出，以一個便利店輻射4400人作為測算標準，湖北市場有1.2萬家便利店容量，而目前湖北成規模的便利店僅千余家。

　　那么，這是否就意味著市場能夠承受步步高十萬家便利店，甚至加上沃爾瑪、家樂福、大潤發等等一大波便利店?

　　對此，郭增利有不同看法。在他看來，便利店行業本身沒有問題，其發展環境也是好的，但是任何一種行業發展都有適度的發展規模。“千萬不要覺得便利店小，就簡單理解便利店適應最廣，其實其發展依賴的市場條件更多”。

　　以北京、廣州和深圳做對比，該人士對觀點地產新媒體進一步分析稱，北京的便利店市場遠遠不如廣州、深圳，這不僅僅是氣候和經濟發展的原因，而是生活環境和文化的區別。

　　“連北京這種一線城市的便利店發展就這么吃力，更不要提三四線城市，尤其是北方的三四線城市了。”

　　電商拯救便利店?

　　值得關注的是，在眾多玩家盯上便利店的同時，他們或更強調電商O2O的布局。

　　步步高總裁王填便明確指出，現在國內便利店都不賺錢，單純開便利店是有問題的，步步高現在嘗試把電商和社區服務結合在便利店上面，便利店是步步高電商的重要組成部分。

　　據了解，步步高在去年初上線了云猴平臺，主要探索本地購市場，同時4月份剛剛上線的跨境電商還將推出生鮮服務。

　　據王填介紹稱，2015年將達到的這1萬家便利店，更重要的功能是配合步步高電商在商品配送、網點延伸、社區滲透等業務上的拓展。

　　家樂福的發展思路則不一樣。在唐嘉年看來，便利店有可能超過電商，電商有非常好的發展前途，但便利店對他們來說，增長幅度會更高，未來更好一些。

　　“誰現在掌握最后幾百米的問題，誰就占領了市場高地。”郭增利對觀點地產新媒體表示，而這也就是現在各大企業紛紛擴張便利店的規模和物流的題中之義。

　　在業內看來，電商或許就是拉近這一公里距離的“殺手锏”。長江證券就認為，便利店憑借密集網點資源、與消費者近距離優勢以及最后一公里配送服務，成為電商線下落地的首選渠道。

　　此外，郭增利并不贊成步步高王填的觀點。“既然是便利店，就一定要保證盈利，但如果便利店不盈利，也不利于附加增值服務的發展。”

　　就其分析，中國的便利店市場發展環境雖然不算好，但是其價格較高，總體利潤相對大型超市等業態還是較高的，不能說便利店就不盈利。

　　“平臺規模化之后，便利店附加價值和可利用的增值服務比我們想象得多”郭增利表示。而且便利店自身不盈利，只靠資金投入實現擴張，也不利于便利店的規模擴張和發展效應。

　　在他看來，電商僅僅是一個增值的表現，而不能只把電商看成唯一的增值服務，更不能將電商和便利店看成不可分割的。

　　因此，郭增利對觀點地產新媒體指出，便利店發展應雙管齊下。“一方面，便利店要挖掘自身發展潛力，產生應有的利潤;另一方面，從服務平臺角度，便利店要發展更多附加價值或增值服務。”
　　（觀點地產網 郭凈凈）