北京時間10月1日凌晨消息，據CNBC報道，阿里巴巴集團(紐約證券交易所股票代碼：BABA)創始人及執行董事長馬云認為，美國人應少關心一些中國的問題，多關心關心本國的問題。

“你們美國人對中國經濟的擔心太過火了。”馬云在紐約的克林頓全球倡議年會上表示，“每一次你們以為中國遇到麻煩了，結果都是我們變得更好了，但是當你們對中國期望值很高的時候，中國卻往往會遇到麻煩。”

作為華人富商的馬云為何要這樣說呢?

一 體制不同

中國是社會主義國家，而美國則屬于資本主義的國家。這是最本質的區別，由其是中國的發展，它的發展是具有中國特色的社會主義國家，這就更加的與資本主義的美國有區別，所以美國不能用衡量自己國家的那套體系去衡量中國的發展經濟情況!

二 消費習慣不同

中國人與美團人的消費習慣是不同的，中國人經歷過困難時期，所以自己賺的錢先是存起來，然后以后用多少花多少。而美國則是喜歡提前消費，也許明天賺的錢今天就已經花完了。

馬云指出，中國消費者在全球最大的儲蓄者之列。事實上，世界銀行的數據顯示，中國在全球儲蓄排行榜上排名第四，2013年全國總儲蓄相當于國內生產總值的50%，只落后于科威特、百慕大，以及中國自己的澳門特別行政區。

很多人都說，‘大家都知道經濟很糟，所以中國的消費數字將會走低’，不，完全不是那樣。”馬云揶揄道，“你們美國人喜歡花錢，今天喜歡花明天的錢，也許還有花別人的錢……我們中國人喜歡存錢。”

正是馬云能很好的把握國人的心里，所以才能一步步的構建了自己在中國的阿里巴巴帝國，從而聞名中國，走向世界。

三 口味不同

大家都知道一方水土養育一方人，美國人喜歡吃漢堡薯條，這些能快速食用的飯菜，而中國則喜歡的是炒菜、面食等飯菜。

肯德基和麥當勞都是美國流行到中國的快餐食品，從全球范圍看，麥當勞和肯德基尚不屬于一個重量級：麥當勞目前在世界121個國家和地區擁有超過30000家店，全球營業額約406.3億美元，而肯德基在世界80個國家和地區擁有連鎖店數僅為11000多家。據美國食品業界研究機構Technomic對2003年全美快餐銷售額和餐廳數量的統計顯示，麥當勞以全美13609家餐廳，銷售額超過221億美元的業績排名榜首;而肯德基則以全美5524家餐廳，銷售額49.36億美元排名第七。

然而，作為全球快餐第一品牌的絕對老大麥當勞在中國市場的整體發展現狀，卻一反常態、不容樂觀，遠遠落后于位處全球范圍的第二品牌與美國本土市場第七肯德基，兩者之間的業績相去甚遠。

肯德基進入中國之所以能“穩坐中國快餐業的頭號交椅”，在很大程度上得益于它的本土化經營戰略，而且不僅在產品內容上本土化，而且原料采購上也大面積本土化。

雖然麥當勞在2004年也開始大力推進自己的本土化進程，但麥當勞沒有改變在中國的菜單，還是一味的堅持自己的特色賣漢堡，這也就造就了麥當勞為什么在中國沒有肯德基做的好。

從這幾個方面不難看出，美國和中國的經濟是不同的，更加不能用美國的經濟法則去評判中國的經濟發展。

近年以來，中國政府也下了不少的功夫來支撐經濟，但是馬云強調，消費經濟當中的主要驅動力量恐怕還只能是企業。

“中國政府在投資和出口方面都是如此強大，但在國內消費方面則是太弱了。”馬云說道。他還補充道，現在已經到了私營成分該發光發熱的時候。“這是我們的機會，是我們展示自己發展實際消費之能力的好機會。”

“在我們一切都為了出口的年代，我們的天空，我們的水系，我們的整個環境都慘不忍睹——當我們開始進口，這一切都會好起來。就是這么簡單。這是一個很好的機會，所以各位，我們應該為此感到高興。”

在馬云眼中，這一場經濟轉型其實有著更多令人樂觀的成分，也正是有著這種樂觀的態度才能胸有成竹的說出："你們美國人對中國經濟擔心過度了.”

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