昨日，YunOS在北京798藝術區發布了年度版本的系統更新，YunOS 5將會在16年元旦正式上線。阿里集團CTO王堅在會上及會后的群訪中介紹了很多過去5年做YunOS的心路歷程以及未來的發展方向，近來增長勢頭強勁的YunOS算是讓王堅長長的舒了一口氣，最為坎坷的起步期算是過去了，但更為艱辛的成長期才剛剛開始。

賽諾：YunOS蠶食其他操作系統的市場，累計用戶4000萬+

發布會上，YunOS給了最新的用戶量信息，累計超過了4000萬，而根據賽諾的研究數據顯示，YunOS搶了Windows等其他操作系統的市場份額，如今市場占比已達7.10%，成為第三大操作系統，排在之前的Android和iOS分別占比81.36%，11.00%。從地域來看，YunOS一二三四線城市的用戶占比分別為8.9%、14.9%、22.5%和53.7%，可見YunOS聯合小廠的市場策略在三四線城市非常奏效，為YunOS的生態發展積累的前期的原始用戶量。

實際上，對于一般的用戶體驗而言，Android、iOS、YunOS之間并沒有太大的差別，甚至多數用戶仍把Android與YunOS混為一談。雖然這對YunOS豎立品牌不利，但卻降低了YunOS搶市場的門檻，既然用戶體驗差不多，YunOS對Android有足夠的替代性，阿里只需要用自己的零售渠道幫YunOS把合作廠商的手機推向三四線城市，而且以目前YunOS合作的廠家的手機價格，非常有市場競爭力。從Android手中搶下7%的市場份額并不難，以二八定律來看，Android仍占據市場主導，YunOS接下來要搶Android現有的80%市場份額就比較難了。

王堅：阿里不是要做操作系統，而是要做操作系統的變量

在整個發布會的過程中，王堅不止一次強調了“變量”這個詞，阿里想做的已經不是操作系統本身，而是想成為操作系統中的市場變量，在Android和iOS之外給廠商和用戶其他選擇。而這種變量論調正好符合國家的戰略利益，所以我們罕見的看到了主管部門的在職重要領導出席企業的發布會并且還上臺做了演講，贊賞并力挺企業繼續所做的事情。此前，也有一些官方背景的公司機構嘗試過操作系統，但并未得到市場的認可，似乎管理部門現在選擇了支持阿里YunOS用市場的手段發展國產操作系統。

此前，阿里想做的是“操作系統”，而現在想做的是操作系統的“變量”，這是一種戰略級的市場策略調整。市場很現實，YunOS系統做的再完美，若得不到足夠多廠商的支持，就無法讓產品到達用戶手中，而所謂“變量”其實是要將操作系統市場本身融入到YunOS的發展策略之中。說白了，之前YunOS只強調自身的理想是勵志做國產OS，可廠商們并不買賬，而現在YunOS向廠商傳達的重心則變成跟我合作會有新的市場機會。對于小廠商而言，市場變量意味著有更多上位的可能，YunOS這種戰略級的市場調整，打動了中小廠商那顆不安于現狀的野心。

YunOS從華強北開始，華強北已被視為科技發展的國家利益

工信部的除了給予一些便利上的支持，也曾為YunOS指了條明路，那就是從華強北的制造能力入手。對于工信部而言，深知華強的IT制造生產能力，但此前華強北更像是加工的工具，沒產品靈魂，工信部希望能有公司引導華強北釋放生產能力，扶持塑造國產制造的核心能力，這是從國家利益層面的考量問題。既然YunOS做操作系統這件事，之前發展又摸不著門路，那就鼓勵YunOS去華強北試試水吧，沒準可以用市場手段解決一些主管部門尷尬的問題。從結果來看，YunOS也終于從華強北開始快速闖入三四線市場。

YunOS幫助中小企業，本質上是2B業務，提攜小辣椒和朵唯

王堅表示，YunOS現在不斷的與更多生產廠商合作，本質上做的是2B市場，而YunOS要做的就是幫助這些中小生產企業成長。在華強北，YunOS得到了足夠多的廠商支持，投桃報李，反過來YunOS也在全力幫助一些小廠商成長。紐曼、朵唯、小辣椒等廠商最近與YunOS打的火熱，在會上王堅不斷的肯定朵唯、小辣椒等廠商配合YunOS取得的市場成績，并且現場當面向聯通副總熊昱為朵唯要iPhone級的補貼待遇。

從物聯網市場來看，未來手機是小市場，YunOS現在是在練兵

如今的YunOS有眾多的合作廠商，除了手機廠商之外，還有一些車機廠商、可穿戴廠商，YunOS也與他們合作了一些產品，但王堅表示YunOS目前的重心仍在手機市場，雖然從未來整個物聯網市場容量來看，手機僅僅是很小的一塊，但現階段王堅更想讓YunOS在手機市場練兵，為未來的物聯網之爭培養一支有戰斗力的團隊。

也是，雖然物聯網、車聯網、可穿戴、智能家居、移動醫療等市場都很熱，但離爆發期還有一段距離，現在最熱鬧、競爭最激烈的仍是手機市場，YunOS也只有在手機市場取得足夠的成就，才會有很多各類合作廠商慕名而來。

王堅：要構建操作系統生態，需要擊碎手機大廠商的生態錯覺

整個發布會，王堅還一次強調另一個詞“生態”，而在群訪結束之前，科技不吐不快搶了最后一個提問的機會：YunOS想做生態，而諸多小廠看到了YunOS帶來“變量”背后所蘊藏的上位機會，所以愿意積極配合，可那些已經占據一定市場份額的大廠商最不喜歡的就是市場出現不可控的變量，YunOS想做生態，那些大廠都在做自己的ROM，也都想做生態，他們會擔心YunOS的生態會破壞他們的生態，拿了阿里投資的魅族可以全力支持YunOS，但YunOS如何打動其他大廠呢?

王堅認為，現在很多大廠都有一種可以成為生態的錯覺，要與他們深度合作，首先要擊碎這種生態錯覺。說來容易，但做起來難，互聯網手機的概念之下，很多廠商已經越陷越深，所謂的硬件不盈利依靠軟件和服務賺錢的邏輯似乎并沒有那么好用，但大廠們仍在所謂“生態”這條路上越陷越深。YunOS要想戳破這層行業泡沫還有很多難題要解決，只有讓那些大廠商意識到基于Android的ROM生態其實只是意淫幻影，他們才有可能回過頭來支持YunOS，而只有得到這些大廠的支持，YunOS才能真正的對Android構成威脅。

如今的操作系統的市場游戲規則環環相扣，獲得小廠商支持僅僅是YunOS的第一個突破口，要從Android那搶奪更多的市場份額，就需要更多的突破口，指望合作小廠商異軍突起，像小米、華為那樣重塑市場格局是比較難的，最簡單快速的辦法還是爭取獲得更多大廠們的支持，而如何打動那些大廠涉及到了各方的核心利益，這是全產業鏈的問題，想得到解決還需一些時間。4000萬用戶算是給YunOS的2015劃上不錯的句號，接下來就看2016年的表現吧。

文/王利陽 科技不吐不快