2016年被科技界稱作為VR元年,1月6日,國際消費類電子產(chǎn)品展覽會(International Consumer Electronics Show，簡稱CES)在美國召開。作為全球最大的電子展，汽車、機器人、家電、數(shù)碼產(chǎn)品等琳瑯滿目，不過對于游戲人來說，當然最關(guān)心的是相關(guān)性最高的新興產(chǎn)業(yè)——VR和AR。

隨著智能手機銷售放緩，科技界將目光投向虛擬現(xiàn)實，包括三星、索尼、HTC和Facebook旗下的Oculus都推出相關(guān)的產(chǎn)品。從CES參展商數(shù)量來看，今年VR展商比去年暴增68%。

從巨頭布局到個人創(chuàng)業(yè)，看VR的大爆發(fā)

虛擬現(xiàn)實概念最早出現(xiàn)在上世紀六七十年代，受限于當時技術(shù)能力一直未被廣泛關(guān)注。而在近兩年，許多國內(nèi)外科技公司都將部分精力投入轉(zhuǎn)到了虛擬現(xiàn)實技術(shù)上來。

2014年的3月26日，F(xiàn)acebook斥資20億美元收購虛擬現(xiàn)實設(shè)備公司Oculus VR，點燃了社會對虛擬現(xiàn)實的熱情。而之后，谷歌在六月舉行的Google I/O的開發(fā)者大會上，扮演“破壞者”的身份，用廉價“紙板”形式來DIY虛擬現(xiàn)實眼鏡，打破技術(shù)神話。微軟更是豪擲1.5億美元買下81項虛擬現(xiàn)實專利。而根據(jù)國外分析師預(yù)測，今年蘋果公司也將在這一領(lǐng)域有所動作。

國外對VR技術(shù)玩的風生水起，國內(nèi)巨頭也不甘錯過VR之風，也乘勢而上。百度在2015年12月初在百度視頻頻道里二級欄目中設(shè)置了一個VR頻道，12月21日，騰訊在開發(fā)者沙龍上也推出了從設(shè)備方案、開發(fā)SDK再到開發(fā)者扶持分成計劃的一整套VR方案。12月23日，樂視在北京公布了VR戰(zhàn)略，并發(fā)布LeVR COol1。

VR并不只是巨頭的獨角戲，很多業(yè)內(nèi)人士看到這塊藍海市場也紛紛加入并推波助瀾作為創(chuàng)業(yè)項目。大到巨頭小到個人創(chuàng)業(yè)者都擠進了虛擬現(xiàn)實，VR市場割據(jù)戰(zhàn)的號角吹響了。根據(jù)業(yè)內(nèi)有關(guān)VR調(diào)研報告，VR在產(chǎn)業(yè)鏈的準備方面已經(jīng)接近成熟，而未來幾年將會迎來VR市場的大爆發(fā)，有機構(gòu)分析預(yù)測，全球虛擬現(xiàn)實市場規(guī)模將在5年內(nèi)，即2020年達到1500億美元。

從現(xiàn)實硬件到虛擬交互，看VR的體驗

VR眼鏡，即虛擬現(xiàn)實頭顯設(shè)備，簡而言之，就是利用虛擬現(xiàn)實技術(shù)的智能化眼鏡。用戶戴上VR眼鏡后，個人的感受將沉浸在計算機生成的交互三維環(huán)境中，產(chǎn)生一種身臨其境的感覺，即虛擬現(xiàn)實的體驗。但是虛擬現(xiàn)實的體驗并不是頭顯那般簡單，它的形成須包含3大基本要素，即顯示、音頻、交互，它們不是單獨的個體，三者相輔相成。

顯示、音頻、交互籠統(tǒng)的來說，都是需要技術(shù)的支持，從現(xiàn)階段來說，顯示、音頻技術(shù)已經(jīng)趨于成熟化，在VR頭顯設(shè)備的更新迭代中或許并不會成為評判產(chǎn)品性能的最主要的亮點。

相對的，交互不僅僅是要依靠技術(shù)的支撐，前兩者趨于成熟化必將促使交互的成熟化，對于用戶來說，或許更為關(guān)心的是尋找一種自然、適合的交互方式，能夠讓自己在虛擬現(xiàn)實世界里更自如。

目前在虛擬現(xiàn)實環(huán)境中，基本是靠游戲手柄、搖桿、眼球追蹤、手勢識別等方式來進行交流。但這種交流在現(xiàn)實社會中稍顯另類，并非人類自然的交流方式，所以VR交互體驗還需進一步提高。

在VR市場中，針對交互模式的創(chuàng)新已經(jīng)出現(xiàn)了，例如腦電波。腦電波是大腦活動時，大量神經(jīng)元同步發(fā)生的突觸后電位經(jīng)總和后形成的。它記錄大腦活動時的電波變化，是腦神經(jīng)細胞的電生理活動在大腦皮層或頭皮表面的總體反映。而腦電波交互就是利用這種大腦活動時產(chǎn)生的電波變化，進行設(shè)備的控制。這種無介質(zhì)傳播的確可以稱得上是交互模式的顛覆。

例如以游戲中的部分數(shù)值參數(shù)為突破口，結(jié)合腦電波的反饋機制，調(diào)節(jié)參數(shù)，讓玩家看到自己想象中的畫面，并獲得互動。這不管對VR游戲開發(fā)者還是用戶來說，都是與眾不同的體驗。事實上，國內(nèi)廠商睿悅信息Nibiru開發(fā)的交互SDK不僅融合了常規(guī)的交互方式，也將腦電波納入了VR交互體系。甚至與合作伙伴就腦電波與虛擬現(xiàn)實的結(jié)合研發(fā)了相關(guān)的應(yīng)用。

當下，VR在國內(nèi)除了靠純玩家及企業(yè)廠商的概念應(yīng)用外，VR線下實體店也開始如雨后春筍般遍地開花。顯然，很多人還是愿意嘗試體驗并了解VR，但多數(shù)還是出于對VR的好奇心階段。

Facebook旗下Oculus公司的虛擬現(xiàn)實頭盔OculusRift(消費者版本)讓很多用戶望而卻步，頭盔的價格已經(jīng)達到了 599美元(約合人民幣3927元)，同時想要真正體驗產(chǎn)品還需要一臺高性能的PC。如果你不是資深游戲玩家，很難迅速對這樣的VR產(chǎn)品產(chǎn)生黏性消費需求,價格親民，移動不受限的國產(chǎn)VR一體機買來先嘗試體驗高科技還是可以的，睿悅信息Nibiru就聯(lián)合其生態(tài)合作伙伴推出了伏翼Pro系列產(chǎn)品一體機， 從目前正在大量出貨的伏翼omimo 一體機，到正在京東眾籌的伏翼Pro X1，極具性價比，以及在 4-5月份推出的Intel、高通高端娛樂一體機，給了玩家更多系列的選擇。

高昂的硬件成本提高了用戶入門的門檻，而這僅僅只是硬件的成本，對于產(chǎn)品軟性上的成本卻又是一個未知數(shù)，找內(nèi)容?找合適的VR交互方式?這些都是硬件廠商所需要思考的問題，換句話說， VR要想持續(xù)發(fā)展下去，必定要建立生態(tài)圈。

從市場消費到內(nèi)容生態(tài)，看VR未來發(fā)展

一直以來，很多人對VR體驗的吐槽都是內(nèi)容資源的稀缺，VR要想得到更大發(fā)展，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是第一要務(wù)，擁有內(nèi)容優(yōu)勢的視頻網(wǎng)站似乎注定要成為VR領(lǐng)域的重要一極，國內(nèi)視頻巨頭樂視和暴風影音都相繼發(fā)力VR頭顯市場。

一項新技術(shù)想要在大眾消費市場普及，硬件設(shè)備并非最重要因素。可以說，設(shè)備只是一個載體，而真正重要的是這個設(shè)備會給大眾帶來什么樣的內(nèi)容服務(wù)。

目前VR內(nèi)容主要集中在兩個領(lǐng)域：游戲和視頻。確實，游戲是切入VR領(lǐng)域的一個極佳突破口。但從本質(zhì)上來講，游戲主要依靠視頻技術(shù)呈現(xiàn)，視頻內(nèi)容的創(chuàng)新能帶動游戲的進一步開發(fā)。

縱觀國內(nèi)硬件廠商在尋找內(nèi)容時，普遍采用了移動游戲移植、開發(fā)者大賽和自研，但一來成本過高，二來由于VR標準尚未建立內(nèi)容質(zhì)量也堪憂。隨之，能夠提供內(nèi)容開發(fā)統(tǒng)一標準的VR系統(tǒng)、交互模式及內(nèi)容分發(fā)的服務(wù)公司應(yīng)運而生。睿悅信息2015年初推出的Nibiru VR系統(tǒng)正是基于其多年的交互技術(shù)積累，同時聯(lián)合ARM、intel 、高通、MTK、炬力、全志等芯片廠商及方案商推出整套解決方案，并相繼推出VR產(chǎn)品系列，就是要減少硬件廠商在產(chǎn)品軟性上的成本，縮減了生態(tài)上下游的中間層，以高性價比拉低玩家的進入門檻。

虛擬現(xiàn)實的時代來了，但是VR產(chǎn)業(yè)鏈比較長，生態(tài)體系還需要時間進化。如何促進整個VR產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展?誠意的產(chǎn)品、優(yōu)秀的用戶體驗、強勁的資源整合，才能打通整個VR生態(tài)鏈的任督二脈。

江湖老劉，TMT行業(yè)觀察者，各大專欄平臺粉絲覆蓋量超100萬，微信公眾號yxll11677。