一般每年到這個時點，都是令商業從業人員感到

尷      尬

的時期~

由于過年回家——導致招工困難——導致開店無能——導致招商困難——導致大家都破罐子破摔了——最后還不如去休假呢

畢竟，實現財務自由的偉人們都說，錢是身外之物，不能帶進棺材，你生命的最后，想到的只有是親情。

所以最近依舊沒有什么令人感到興奮的項目或案例。

（MUJI你再等等，馬上來看你……）

合生匯看這個樣子月底想開業也夠嗆……

除了這四面墻蠻討喜，其他只剩裝修氣味了。

回歸正題，最近看的一本書倒挺有意思——《品牌洗腦》。并不是推薦這本Kindle上1塊錢買來的書（按過往的經驗，Kindle上免費或1塊錢的都沒好貨），再加上個人閱讀障礙，導致好多天才看了一章。不過也有一些好玩的論點與大家分享。以下是摘錄：

我們成年人的品位和喜好——無論是關于食物、飲料、衣服、鞋子、化妝品、洗發水，還是其他什么，從兒童早期就形成了。

有研究表明，大部分我們對于品牌和產品的喜好（有些時候是對于這些品牌所代表的價值觀）在我們7歲前就已經被深深嵌入大腦中。但基于作者在這個行業里所觀察到的，他認為，我們的品牌喜好被固定的時間要更早一些——在四五歲之前。

SIS國際研究公司為超過70%的《財富》500強公司和很多世界上最具影響力的公司服務，在超過120個國家開展研究項目。在給2035名兒童和成年人作了問卷調查后，SIS公司發現53%的成年人和56%的青少年使用他們童年時記住的品牌，尤其是食品、飲料、保健產品和消費日用品。

研究表明，美國的兒童在36個月大時已經能認出平均100個品牌的標志。（標題就是這么來的）

2007年的一項實驗中（靠，這么老的數據……），測試者給3~5歲的兒童展示了一些卡片，每張卡片上都有一個品牌標志，當他們看到那標志性的紅色公牛的眼睛時，大多數興奮地尖叫著“Target”。（誰不想自己的品牌能在消費者的心中有這樣的效應哦，即使現在Target也步履艱難。）

到一年級時，平均每個孩子能夠背誦出大約200個品牌名稱——這是一個合理的數字，因為大多數孩子每年都會收到平均70件新玩具或小玩意兒。

Nickelodeon（一個兒童節目頻道）的一項研究發現，到10歲，平均每個孩子的記憶中會有三四百個品牌。

引用完畢，當然如今的商業環境已經和作者著書時有了翻天覆地的變化，互聯網時代的變化是這樣的——

現在的好多小孩生活在被iPhone和iPad圍剿的環境，而當你給他一個全鍵盤黑莓手機的時候，他也會本能地用手指去滑動手機面板。

因此，書中的論點放到當今來看，基本也是成立的。

比如這位從小就受到iPhone“迫害”的小朋友，在會走路和叫爸媽之前就已經學會的技能是拿起手機放在耳邊學打電話，用手在手機屏幕上點擊。

對，她就是我的娃，相信以后也是個掃街狂人。

看書看得慢還有個原因是容易走神，比如我在看到上述引用的內容后，就開始用不是很發達的大腦，回想自己的童年，有沒有一些關于品牌認知的案例。

還真有……

小時候上海滿大街被桑塔納和夏利“刷屏”，突然有一天，幫老板開車的親戚開了一輛福特出現在我面前（當時真的是稀有物種），和我說了半天這個牌子的車怎么怎么好……

如今，不需要其他外因，在同等層面的車輛比較上，我會更傾向于福特這個品牌，并且不大愿意去找這個品牌的缺陷。

從小吃遍上海面館的我，知道一個論調，就是德興館的燜肉是最嗲的。

如今，即使德興館的口味已經與童年時大相徑庭，即使各種特色面館如雨后春筍。

但我還是會比較偏向于選擇兒時最常吃的辣肉燜肉，而如果你問我上海有什么面館推薦，那我還是可能會推薦德興館，畢竟品牌來的。

（多接地氣的案例）

已經忘了小時候的哪天，電視中有一句話讓我記下了——紅色象征著速度。

所以認識我的朋友會知道我身上會有很多紅色的配飾元素，同時紅色品牌或者產品也更容易令我產生好感。

而在自己有權利決定公司logo用什么顏色的時候，不顧設計師朋友的反對（咨詢公司應該用IBM藍么？）任性采用R:170 G:0 B:0的顏色，17是我小學的學號，所以用了170的數值。而我的博客就是17.bar。

以上三個例子雖然講述的不是一個方面，但都具備童年對成人后品牌選擇、甚至是自己做品牌取向的影響。

因此，無形之中我是贊同書中觀點的，即品牌應該從消費者還在娘胎里就開始下手，能做到這類營銷策略或者說能夠嘗試做的品牌，才是最最深入地在做營銷，而品牌本身也需要非常長時間的沉淀和歷練，才會有這種與消費者共同成長的悟性。

對了，回顧一下……你有沒有類似的經驗，兒時的經歷對成人后的品牌選擇產生影響的案例？分享一下，讓大家開心開心。