昨天，朋友圈被“阿里GMV過3萬億”的消息刷屏。據(jù)說當天阿里邀請了數(shù)百家媒體共同見證這一“歷史時刻”，很多媒體事后的報道中都有“13年時間超越54歲沃爾瑪”這樣的表述。

阿里如此高調(diào)地大操大辦不難理解，第一，阿里股價長期在低位徘徊，急需利好消息提振股價；第二，央視315晚會剛剛曝光了淘寶刷單的丑聞，阿里雖然照例是叫曲，但總不免有些灰頭土臉，也需要有個正面的東西鼓舞激勵一下人心士氣。顯然，“GMV過3萬億”是個不錯的噱頭。

據(jù)說沃爾瑪拒絕對“阿里超越沃爾瑪”作出回應，各類報道下面的評論更多的是近似于“然并卵”。邁上3萬億臺階、據(jù)說超過80%國家的GDP的阿里，為什么不能讓國人為之驕傲？老笑覺得或有以下三點原因：

首先，阿里短期內(nèi)難以全面超越沃爾瑪。

根據(jù)公開報道，阿里2016財年的交易總額突破3萬億元人民幣，約合4630億美元，而同期沃爾瑪總銷售為4821億美元，高出阿里191億美元；阿里期內(nèi)營收為146.9億美元，沃爾瑪凈銷售額是4786億美元，雙方有數(shù)十倍的差距。

當然，鑒于雙方的增速，阿里GMV超越沃爾瑪總銷售是遲早的事，但僅憑交易額一項指標定高下難以令人信服，在營收、凈利等關(guān)鍵指標上，阿里無疑與沃爾瑪還有巨大差距。

其次，阿里的GMV水分太重。

有消息說，電商交易額虛夸二三倍很正常，虛報十倍的也不在少數(shù)。阿里雖未必如此不堪，但“無電商不刷單”的現(xiàn)狀無疑會讓人對阿里的GMV打上一個大大的問號，刨開刷單、退貨等泡沫，阿里的3萬億有多少是真賣實銷？

電商的GMV與天朝的GDP好有一比，地方之和歷來大于中央統(tǒng)計，領(lǐng)導意圖深刻影響各地GDP增速，所以GDP及增速看看就好，當不得真，要比就比財政收入，對電商平臺來說，就比營收、凈利，但抽絲剝繭之后，阿里與沃爾瑪顯然不在一個量級。

最后，阿里有勝之不武之嫌。

假貨、刷單、低價傾銷是阿里難以擺脫的質(zhì)疑，這些灰色甚至是黑色的東西對阿里股價有較大影響。盡管將原因全部歸結(jié)于阿里有失公平，但無論是假貨、刷單還是低價傾銷等等，都與阿里的商業(yè)模式設(shè)計、游戲規(guī)則有關(guān)，由阿里概括承受符合人們的共識。阿里津津樂道的“數(shù)千萬就業(yè)”事實上也經(jīng)不起推敲，鑒于淘寶、天貓狹窄的盈利面，又有多少賣家真正能以淘寶店為業(yè)為生？龐大的刷單產(chǎn)業(yè)鏈倒是養(yǎng)活了不少人。

“淘寶不死中國不富”的指責可能太過偏激，但阿里的假貨、刷單、低價傾銷對零售市場的影響卻如同霧霾籠罩，是我國零售市場誠信建設(shè)的嚴重倒退，其劣幣驅(qū)逐良幣的效應亦非虛構(gòu)。盡管沃爾瑪也有食品安全、假貨等問題，但總體上比阿里要低得多。阿里的成長進步總是與這些遭人詬病的東西如影隨形，即使超越沃爾瑪，也難免有勝之不武之嫌。

總之，即使阿里的GMV超越沃爾瑪，它贏得也絕非那么光明正大、令人信服。新經(jīng)濟超越傳統(tǒng)零售或是歷史發(fā)展的必然，但顯然，一個干干凈凈的阿里才更值得期待，也才足以令國人驕傲。