零售業最牛B的媒體人是誰?可能沒有確切的答案。但如果有，那么陳岳峰一定是其中最不可或缺的一個。

昨夜，在《壹說》上看到他離職的消息頗感驚愕，并致電確認消息的真實性。非常遺憾的是，他說他已正式辭去《中國連鎖》雜志主編的職務。

此前，也曾有多家企業用高薪+股權挖他，都被他婉拒。我以為，他會一直在《中國連鎖》干下去。沒想到這一次，他真的辭職了，走得毅然決然，離開了他奮斗了12年的媒體。

按他自己的說法：沒有選擇好去處，算是追趕了一回潮流，裸辭一把。

在他離職的感言中，他說：這12年里，他沒有休過一次年假，沒有好好地陪孩子去旅游過――這估計是處女座的男人對待工作和職業的專屬態度，說實話，換成我，肯定做不到。

這一刻，突然有一種淡淡的悲傷——又一個媒體人離開了。

作為他的好友和前同事，我曾一直以為他會是最后的純粹的行業媒體人，帶著他特有的那種書生意氣和文人情懷。

一

在這個物欲橫流的時代，陳岳峰算是一個還比較純粹的媒體人。

從最初的記者開始，逐步升任到編輯部主任，再到主編。毫不夸張地說，他算得上是80后這一代里，堅守時間最長的零售業媒體人。

我經常笑他，吃著地溝油，操著中南海的心。但他確實如此，12年如一日的堅持下來，對工作一絲不茍。

他對待工作的態度特別認真。寫一個2000字的稿子，能翻閱10幾萬字甚至幾十萬字的資料，處女座的龜毛在他身上體現得淋漓盡致。也許正是這樣的龜毛式性格，造就了他對行業的深刻了解，高質量的文字和難得的職業操守。

這個家伙寫稿速度極快，真正是文思泉涌。我倆以前同時寫稿，我才剛開個頭，他已經快寫完了。仿佛是隨手于虛空中抓來一把文字，恣意拋灑，頓成雄文。而行文與事實又邏輯清晰，數據調查嚴謹，這一點頗為難得。

記得在10余年前，他寫了一篇好又多的報道，指出好又多最后的結局可能是一賣了之，而最大的接盤者可能會是沃爾瑪。沒想到這篇稿件惹怒了好又多，將其起訴至法院，要求高額經濟賠償，并在十余家主流財經媒體上道歉。

當時他剛進入媒體一年多，遇到這事壓力不小。但他是典型的湖南人性格：用他自己的話說是霸得蠻、過得硬,凡事認定目標,勇往直前,不計成敗,不計利害，交情到了，可以把腦袋砍下來給你當足球踢。他硬是頂著壓力，堅稱報道沒有問題。并積極收集證據準備應訴。最終好又多撤訴，一年多后，好又多被沃爾瑪收購。

即便在小小的行業媒體中，他也始終懷有一份新聞理想，這讓他得到了很多行業大佬的認可。

2015年，他所在的媒體報道了一篇關于百勝在中國市場戰略是否走偏的報道，他簽發后，雜志已下印廠，但百勝的公關從各種方面施加壓力希望撤搞。他沒有妥協，堅持認為報道是客觀公正的，而且整體來看對百勝也是建設性的，最終也頂住各方壓力，正常印刷出版。

他能做到這般，在我看來并不意外。因為我們扯淡時，他經常說：記者要視文字如生命，媒體要視責任為生命。惟如此，記者才算稱職，媒體方堪稱職。就算在一個被人遺忘的媒體，也同樣要有媒體人的風骨。觀點要敢于犀利，文章要敢于有態度，但絕不能去詆毀企業和行業。

一位行業大佬這樣評價他：“關于零售，岳峰和XXX的文章最值得一看。”我想，能得到這樣的評價，尤其是對于一個行業媒體人來說，是需要有相當的個性和風骨的。

確實，他寫出了許多非常優秀的行業報道：超市的賬期黑洞、零售企業的資金鏈問題、區域為王戰略、洪客隆被華潤萬家收購、大賣場將被邊緣化等事件和行業現象報道，其實都是最先出自他的筆下。

當然，因為受限于行業媒體的傳播渠道和影響力，除了行業內人士，外界更多看到的是主流媒體的報道，但其實有些主流媒體的信息源，也很多是從陳岳峰的報道中獲得的。

12年間，他做過的對行業有影響的報道實在太多――不僅因為他是一位優秀的媒體人，同時他也趕上了中國零售業發展的黃金時代。

這也是作為曾經同行的我最嫉妒的地方。

但最讓我敬佩的是他的堅持：很少有人在一家媒體一做就是12年，特別是一家并不那么主流的行業媒體。比起主流媒體來說，行業媒體的圈子太窄，上升空間也窄。

尤其是在新媒體來勢洶洶的當下，紙媒遭遇了前所未有的困難。2015年，與他的見面少了，擔任主編的他越來越忙，為了讓雜志有更好的發展，他連讀書的時間都變少了(岳峰自嘲)。從他疲憊的樣子中不難看出，這一年他確實很累。

他一直希望能夠真正地保持媒體作為第三方獨立、客觀的立場，他也經常慨嘆：中國一直缺乏行業媒體大發展的土壤，我們行業媒體什么時候能夠站著，把錢給賺了?

二

這么多年，他一直保持著文人的情懷。

記得剛入記者這個行當時，他就喜歡詩詞歌賦和舞文弄墨。當時，恰逢原《經濟觀察報》的記者符郁因煤氣泄漏不幸逝世。

而符郁是一位才華橫溢但芳華早逝的記者，她生前有一首詞，陳岳峰特別喜歡：

笙歌易散人易歸，惆悵陽關酒一杯。欄桿四面臨長路，心事三分作劫灰。人渺杳，夢稀微，淺深歡意總成悲。相思怕與閑人道。起看梅花逐雪飛。

那時，他也經常慨嘆才女離世，是媒體界的一大損失。我想，他之所以認同這位才女，更多的是惺惺相惜。

他愛好文學，喜歡金庸、古龍，更好茶喜酒，但也只是喜歡與志氣相投的友人小酌。他喝酒看人，談得來、意氣相投時可以喝得酩酊大醉，甚至哇哇大吐。談不來時，滴酒不沾，甚至不惜翻臉。

記得有一次出差內蒙，飯局中，一位身價十數億的內蒙商人說了不少對記者的偏見，末了還強調了一句：你們這些媒體人，誰有錢替誰說話。

陳岳峰當即回擊說：“就算你給再多錢，我這輩子也不會為你寫一個字。”隨即拂袖而去。

他常掛在嘴邊的一句話是：文人一定要帶有匪氣。

他認為，縱觀中國歷史上的文人，大多軟弱，所以必須具有匪氣才能夠堅持自我，并保有那份理想和情懷。

這種湖南人身上的匪氣，在我看來，其實更多的是一種義氣和霸氣。

記得前段時間，他曾說過，找個時間和另一友人一起去北京八大處喝茶。“我們可以從早上一直喝到晚上，盡情的吹牛逼，看夕陽西下。”

我想，他離職后，應該有時間一聚了吧?

三

前幾天，我收到一個微信公眾號運營人的微信，讓我幫忙聯系陳岳峰，希望轉載他撰寫的《2016年中國連鎖零售業預測》。

我忽然意識到，距離他的年度零售預測發布已過去半年之久，依舊有人請求轉載，影響力可見一斑。

從2007年開始，他就每年對來年的行業發展進行預測分析，其視角前瞻、超前，邏輯嚴密，水平儼然已超越這個行業的專家。

我下意識的又去看了一遍，遺憾地是，他在文中明確表達了這是最后一年預測了。因為他說，關于零售，他也快要看不懂了。快速發展的社會和商業形態不僅改變了實體零售，也讓行業媒體人開始迷茫，這個行業到底值不值得留戀。

最令我不解的是，他在雜志社渡過難關，越來越好的情況下選擇了離開。

當我問他為什么離開時，這個古龍謎哈哈一笑，用常用的段子手口吻說：“離別難道不是為了更好的相聚嗎?”

我想，這個話虛中有實啊。

私下揣測，他此次離職也許與他這份情懷和性格有關，有情懷的文人很難去接受商人式的思維，畢竟干媒體，不是單純的做買賣。

他選擇離開《中國連鎖》，并不意味著他離開了零售行業。就像他常常在聊天中強調的那樣，實體零售一定有其存在的價值。或許他也要和實體零售一起沉下心來想一想，未來到底該是什么樣。

我絲毫不擔心他的去處。他能迅速成長成行業媒體人的翹楚，并能摒棄同行常見的浮躁，在這個行業一呆就是12年，我相信他也同能再去成就一番事業。

因為35歲的他還依然年輕。至于以后他還會干媒體嗎?我不知道，他也沒透露。我只知道這樣一個有點匪氣又有點文藝的處女座男人，很難不發“牢騷”，不然他該多難受，多寂寞?

一如他在其離職文章的末尾，附上了一張名為“再見”的圖片：再見，動詞，禮貌用語，意指希望能夠再一次見面。

這個結尾頗有點意味深長。

祝福他!

附：3月31日晚，陳岳峰宣布已經辭職，并在其個人微信平臺《壹說》上發布了文章《這不是憂傷的告別，這是未來的開端》

這不是憂傷的告別，這是未來的開端

文/陳岳峰

就在今天，我收拾完了辦公桌上的最后一本書，是米蘭·昆德拉的《生活在別處》――這是向陽推薦的書，他說：這本書能讓你更加理解生活的本質。我確實仔仔細細讀了兩遍。

打包，全是書和資料，滿滿一車還沒裝下。

我已辭去《中國連鎖》雜志主編一職。從今天起，正式從這個陸續供職了長達12年的單位離職。

這不是一個容易的決定，當然這更不是一個魯莽的決定。

告別這個曾經朝夕相處的團隊，告別這個我閉著眼睛都能找著哪是哪的單位，難免有遺憾，有不舍。

但既然決定了，就不回頭。

關于離開

2004年3月，我進入這家單位。2016年3月，我提出辭職。

似乎一切都有一種冥冥之中的默契與注定。

我并非因為對紙媒的悲觀而離開。

直到今天，我仍然相信紙媒的價值，也相信細分媒體的堅守一定會有價值，但前提是要不忘初心，始終堅持媒體的價值觀。

因此，我的離開，僅僅是因為想離開。

沒有什么煽情的理想，這只是一個老媒體人，對自己12年行業媒體生涯感受到累了而已。

12年之后，我想，應該還有另一種方式，《生活在別處》。

因此，這不是憂傷的告別，這是一次微笑的離開，這是另一個未來的開端。

關于不舍

媒體人都喜歡講情懷。遺憾的是，我沒有情懷。

我只有感情。

行業媒體尤其是連鎖零售行業媒體，在媒體行業里是尤為清貧的。如果純粹為了錢，我完全可以很早就選擇一個更好更大能掙更多錢的平臺，哪怕去做一個記者，收入也不比這個主編職位少――我相信自己的能力應該還不至于找不到這樣一份工作。

之所以能夠堅持這么多年，一是出于對這個行業的感情，一是出于對領導和這個團隊的感情。我是湖南人，典型的湖南人的性格：霸得蠻、過得硬,凡事認定目標,勇往直前,不計成敗,不計利害，交情到了，可以把腦袋砍下來給你當足球踢。

是這兩種感情，讓我一直堅持，從未計較得失。

如果大家還記得我今年春節的致詞，那么有一段話傾注了我最真實的情感：從《超市周刊》到《中國連鎖》雜志，12年前，我還算是一個并不成熟的大孩子，12年后，我看著它就像看著自己的孩子一般，酸甜苦辣盡在其中。十二年歷程，我記得它的初生、成長、艱辛與堅持;記得每一個報道選題的出爐過程，記得被封殺掉、被和諧掉的每一篇報道;記得在一起拼搏和奮斗過的每一位戰友，記得他們的付出和奉獻，勤奮與辛苦;記得每一份或宏大或微小的快樂、悲傷、成功、失意、收獲、挫折。這是我人生中最青春、最寶貴的十二年，這是中國連鎖零售行業最黃金的十二年，這是一家行業媒體最意氣風發的十二年。(點擊文尾“閱讀原文”可以讀取“我們相遇，不是偶然――新年致詞”)

從這個角度而言，我是不舍的。

12年的緣份真的不算短了――很少有媒體人能在一個單位呆上12年。

但人生總有舍與得。緣來則聚，緣盡則散。再不舍，也要舍。

感恩這個行業得以讓我們成長，感恩團隊多年持續不計回報的傾情付出，感恩一路幫助過我、對我始終充滿信任的我的領導，感恩諸位這些年來的支持和鞭策。感恩這一路走過的十二個春夏秋冬。

關于未來

沒有宏圖抱負，沒有選擇好去處。

算是追趕了一回潮流：裸辭了一把。

先選擇休息，這12年，我沒有休過一次年假，麥可今年5歲了，算起來，我真沒有好好全身心地陪他幾天，偶爾的陪伴，也因為工作的忙碌，其中摻雜了太多的漫不經心和敷衍。麥可經常從幼兒園回來對我說：誰誰誰的爸爸媽媽都帶他們去了哪里哪里……你為什么就沒時間帶我去?

我無言以對。連北京的博物館，也都是他要求許久，我才抽時間應付了一兩次。

如果說事業上有輝煌的成功――好罷，這也算是一個理由，但確實沒有，忙忙碌碌這么多年，于事業，太一般，于家庭，欠太多。

這些都讓我愧疚。

因此，我要好好陪陪家人，哪怕是一天，一周，兩周，三周，或者一個月。

當然，遠未實現財務自由的我，不可能長期做一個家庭主夫。

關于未來，我在非常認真的思考。似乎有很多條路可以選擇，離職后，終于有充裕的時間讓自己考慮清楚，哪里才是最合適我的那一條。

可以肯定的是，我在這個行業一頭扎了12年，未來顯然不舍、也不會放棄這個行業，關注、關心并服務連鎖零售行業，應該是我未來的選項中最不可或缺的那個。

互聯網時代，需要互聯網思維和互聯網的玩法，或許我會帶著一些新玩法，突然出現，希望屆時，大家能夠一如既往地支持。

我相信前路廣闊，我更相信努力耕耘必有收獲。

再見。未來。