22年的老牌商場華聯(lián)商廈關(guān)門，為韓國零售巨頭衣戀讓位；綠地西南事業(yè)部抱團成都文旅開啟全方位戰(zhàn)略合作后，又牽手中科金控、山水盛典；陽光城首進成都，以128.82％的超高溢價拿下“網(wǎng)紅”地塊；龍湖繼續(xù)深耕成都，將打造第五座天街......至今2016年已經(jīng)過半，但成都的商業(yè)地產(chǎn)氛圍就如這燥熱的天氣，半刻不得降溫。

一方面，開發(fā)商抱團合作、瘋狂拿地、競爭收購全面開花，既有初到貴寶地的新兵，果敢出手，試圖從成都商業(yè)地產(chǎn)這塊大蛋糕中分得一杯羹，也有浸淫多年的老將，無論是深耕區(qū)域還是開疆辟土均毫不松懈。另一方面，品牌商開始積極調(diào)整轉(zhuǎn)型，既有人關(guān)門撤離，也有人低調(diào)擴張，還有人強強聯(lián)合......

回顧2016年上半年的成都商業(yè)地產(chǎn)市場，幾乎就是在一片“亂象”中前進。

亂象一：“爽約”成家常便飯 多項目因故延期開業(yè)

據(jù)搜鋪網(wǎng)不完全統(tǒng)計，2016年成績計劃開業(yè)商業(yè)項目（不含專業(yè)市場）多達34個，其中包括三座萬達廣場（蜀都萬達、青羊萬達、雙流萬達）、兩座藍光COCO Mall以及銀泰中心in99、花樣世界奧特萊斯、新城吾悅廣場等知名項目，總商業(yè)面積超過200萬平方米，成都商業(yè)地產(chǎn)供應爆發(fā)已成必然之勢。

但實際上，由于各種因素疊加作用，成都商業(yè)地產(chǎn)市場截至今年上半年，實際僅開出了兩大項目，分別是成都宜家成華商場、成都蜀都萬達廣場，與去年同期開業(yè)項目數(shù)量相比，僅占50%。多個項目均發(fā)生延期開業(yè)現(xiàn)象，個別項目甚至已經(jīng)停工。

注：表格中數(shù)據(jù)由搜鋪網(wǎng)根據(jù)媒體報道以及各項目官方公布信息綜合整理

從單個項目來看，銀泰這個全國聞名的商業(yè)地產(chǎn)巨頭在其位于天府新區(qū)的銀泰中心于2015年正式開業(yè)后，又在高新區(qū)布下一子——銀泰中心in99，原定于今年二季度正式開業(yè)，并有消息稱屆時會有眾多國際一線品牌入駐，噱頭十足，但如今上半年已經(jīng)結(jié)束，卻仍未見該項目的相關(guān)開業(yè)信息。

與此情況類似的，還有從2014年4月開始數(shù)度延期，后變身成西南國際醫(yī)療健康中心的原成都鵬瑞利東站廣場，曾有消息指其將于今年6月份開業(yè)，結(jié)果到了六月份，又有傳聞稱其將延期至2017年4月或者5月開業(yè)。時代豪庭商業(yè)廣場則從原預計的2016年6月延遲至12月開業(yè)，奧悅億象城從2016年5月延遲至2016年底開業(yè)...甚至于，就連號稱用“十年先進，二十年不落后”的設計理念打造的森悅中心也已停工，雖說目前有消息稱其將在9月份復工，但屆時能否成真尚有待觀察。

亂象二：商業(yè)去化超過10年？這不是危言聳聽

從前幾年開始，有關(guān)成都商業(yè)地產(chǎn)供應過剩的報道就不曾斷過。而在近日，一則“成都商業(yè)去化超過10年”的新聞更是引發(fā)震驚，據(jù)其數(shù)據(jù)顯示，成都的商業(yè)地產(chǎn)去化周期達到167.78個月，將近14年的時間才能消化完，而每個月的新增供應還在持續(xù)增加。雖然這一算法可能是將寫字樓、酒店式公寓等一并算入，并不完全是指純商業(yè)的去化周期，但也不全是危言聳聽。

據(jù)銳理數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截至2015年4月，成都購物中心總體量約700萬方，位居全國第一。在建商業(yè)地產(chǎn)面積也超過290萬平米，已經(jīng)成為全國商業(yè)地產(chǎn)在建規(guī)模最大的城市。而正是在此基礎(chǔ)之上，加之當前經(jīng)濟下行、電商沖擊、消費力增加緩慢、開店成本高企等因素疊加作用，導致成都除了極少數(shù)優(yōu)勢、特色明顯的購物中心之外，多數(shù)商業(yè)項目仍掙扎在“溫飽線”上，生意冷清，“死鋪”頻現(xiàn)，關(guān)店調(diào)整頻出。

今年2月底，由于租金協(xié)調(diào)未果，位于鹽市口的摩爾百貨天府店迎來營業(yè)最后一天；其后，位于沙灣的百盛宣布進入清貨整頓期，撤柜品牌不在少數(shù)，而僅有3層經(jīng)營面積的商場，撤柜品牌到后來基本上達到80%以上；6月20日，在成都建設路核心商圈矗立了22年之久的成都華聯(lián)商廈宣布歇業(yè)；還有成都339歡樂頌購物中心業(yè)績不理想，遭四川華潤萬家以1元標價掛牌轉(zhuǎn)讓100%股權(quán)；百佳超市關(guān)閉成都全部門店，徹底退出西南市場...

亂象三：同質(zhì)化已是老生常談 想解決卻難出招

事實上，作為西部最重要的城市，成都的城市輻射力毋庸置疑。但與國際化城市和國內(nèi)一線城市相比，成都的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展仍存在不少短板，優(yōu)質(zhì)商業(yè)短缺，硬件條件有待提升，缺乏個性導致的商業(yè)地產(chǎn)同質(zhì)化競爭，以及急需培養(yǎng)和引導的消費者習慣...這些都已成為阻礙成都商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的“攔路虎”。

雖說，目前已經(jīng)有部分開發(fā)商意識到了這些問題，積極出招應對。他們或抱團共融，以求雙贏，諸如奧園收購大東展，茂業(yè)國際收購成都仁和春天百貨有限公司及成都青羊區(qū)仁和春天百貨有限公司，融創(chuàng)收購天合地產(chǎn)三項目，恒大收購新世界地產(chǎn)內(nèi)地項目。或創(chuàng)新求異，以求在同質(zhì)化浪潮中標新立異，諸如成都萬象城引進Dior迪奧后臺彩妝概念精品店，打造奢華感受；仁恒置地引進成都首家舞蹈Studio，融合舞蹈、音樂、拍攝甚至咖啡館等多種創(chuàng)意元素；伊勢丹積極籌劃1樓的改裝與提檔，先后引入四家精品輕奢品牌...

但說實話，應對行業(yè)危機，有資金有實力“以變求新、以變求通、以變求活”的項目并不在多數(shù)。究竟，在近兩年的格局大洗牌之后，面對“創(chuàng)新共融”這個成都商業(yè)地產(chǎn)難以逃避的課題，行業(yè)眾人該從何下手？

注：7月27日，以“創(chuàng)新共融”為主題，由中國商業(yè)地產(chǎn)門戶網(wǎng)站搜鋪網(wǎng)主辦、歐洲城·星月里聯(lián)合主辦的2016搜鋪網(wǎng)西部地區(qū)商業(yè)地產(chǎn)“展·招匯”將在成都啟幕。

（搜鋪網(wǎng)）