2016年08月26日，山東省濟(jì)南市，總投資600億元的萬達(dá)文體旅游項(xiàng)目正式簽約落戶濟(jì)南市，欲打造北方版迪士尼。

雖然是一個“小目標(biāo)”就能賺一億的首富，但王健林對于迪士尼的“叫板”卻也曾被迪士尼稱作“搞笑”，畢竟萬達(dá)樂園比起已經(jīng)60多歲的迪士尼樂園來說還是顯得“嫩”了點(diǎn)。

不過，8月30日，高力國際華東區(qū)咨詢服務(wù)董事陳鐵東在接受記者關(guān)于中國主題樂園話題的專訪時卻表示，王健林“叫板”迪士尼并不應(yīng)該只被當(dāng)成一個噱頭。

“萬達(dá)比國外品牌的主題樂園更早地布局二三線城市，來占據(jù)市場份額，它有自己本土化的優(yōu)勢。”陳鐵東說，迪士尼落戶上海標(biāo)志著從2016年起中國主題樂園進(jìn)入了一個新的發(fā)展時代：一個國外一流主題樂園品牌將和國內(nèi)本土主題樂園品牌正面交鋒的時代。

未來，無論是土生土長的中國樂園品牌還是享譽(yù)全球的洋樂園品牌，在中國都將面臨激烈的競爭和優(yōu)勝劣汰。

全球十大樂園開發(fā)商中國占四席

8月30日，高力國際發(fā)布了名為《中國主題樂園的夢幻之旅》市場分析報告，報告顯示，國內(nèi)正掀起主題樂園興建 在中國旅游市場不斷壯大的背景下，中國國內(nèi)的主題公園開發(fā)商也不斷提升其開發(fā)規(guī)模和市場占有率。

根據(jù)美國主題樂園協(xié)會的數(shù)據(jù)，2015年，在全球前十大主題公園開發(fā)商(以總游客數(shù)計(jì)算)中，中國國內(nèi)的開發(fā)商已占了四席，分別是：華僑城集團(tuán)、長隆集團(tuán)、華強(qiáng)方特集和宋城集團(tuán)。

在中國大陸地區(qū)最主要的10家主題樂園(入園人次)中，平均入園人次為447萬。這些排名靠前的主題樂園50%處于華南、25%位于華東。華南地區(qū)溫和舒適的氣候，非常適合室外的主題游樂園及水樂園的開發(fā)和經(jīng)營。這些主題樂園的平日成人票價在人民幣200元至300元之間(占58%)，而高于300元的占34%，平均票價為270元。

由此可見，中國國內(nèi)的主題樂園開放已經(jīng)具備了與國外知名開發(fā)商競爭的實(shí)力。

不過，中國的主題樂園如果僅僅依靠門票收入，尚難維持運(yùn)營。通常需要通過配套的酒店、餐飲、零售、娛樂設(shè)施及衍生產(chǎn)品，才能消化前期的巨大投入及較高的日常成本，并實(shí)現(xiàn)盈利。

90%的國內(nèi)樂園還未盈利

“國內(nèi)的許多主題樂園還是具有一些通病。” 陳鐵東分析，由于國內(nèi)不少主題樂園的開發(fā)商都是由當(dāng)?shù)禺a(chǎn)開發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型而來，由此導(dǎo)致了在早些年建造的主題樂園存在一些問題。

“首先是沒有謹(jǐn)慎的市場調(diào)研，在區(qū)位選擇上比較粗糙。但我們知道如迪士尼等國外品牌樂園在選址時都要做非常詳細(xì)深入的調(diào)研分析。”陳鐵東分析，另一個問題是國內(nèi)一些主題樂園并沒有IP(版權(quán)),沒有合理的設(shè)計(jì)和差異化競爭的特色。

主題樂園的盈利難也成為了當(dāng)前飽受詬病的話題。

根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國主題公園行業(yè)發(fā)展模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》顯示，國內(nèi)70%的主題公園處于虧損狀態(tài)，20%持平，只有10%實(shí)現(xiàn)盈利，約有1500億元資金套牢在主題公園投資之中。

對此，陳鐵東認(rèn)為，主題樂園因?yàn)榻ㄔO(shè)成本較高，難以在短時期內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利是正常的現(xiàn)象，“僅僅靠門票當(dāng)然是不行的，主題樂園通常要通過配套的酒店、餐飲、主題零售和其他娛樂設(shè)施來實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。”

海外品牌可能遭遇“水土不服”

在陳鐵東看來，隨著迪士尼、環(huán)球影城等國際著名的主題樂園品牌相繼落戶中國，一批國內(nèi)的主題樂園難免會遭遇淘汰，“雖然對市場有沖擊，但我認(rèn)為更多的是鯰魚效應(yīng)，國內(nèi)的主題樂園品牌也會因此做調(diào)整，去主動應(yīng)戰(zhàn)。”

當(dāng)然，被淘汰的絕不會僅有中國本土的主題樂園品牌，即使是國際著名品牌，如果在中國“水土不服”，也未必不會遭遇淘汰。

僅就迪士尼樂園來說，其在美國本土以外的樂園經(jīng)營狀況大多并不理想，除了日本東京迪士尼樂園堪稱成功之外，法國巴黎迪士尼樂園便遭遇“水土不服”而常年虧損，香港迪士尼樂園也僅在2012年至2014年實(shí)現(xiàn)盈利，2015年又再度虧損。

剛剛落戶上海的迪士尼會“水土不服”嗎?

對此，陳鐵東的回答是并不擔(dān)憂，“迪士尼有非常好的IP，在中國孩子的心中，迪士尼還是很有知名度的，所以我對上海迪士尼并不擔(dān)心。”

不過，陳鐵東表示，其他的國際主題樂園品牌在進(jìn)入中國市場后會不會“水土不服”就很難說了。“國內(nèi)本土的主題樂園品牌已經(jīng)占得了市場的先機(jī)，而且也在逐漸調(diào)整，形成自己的特色，擁有自己的IP，對國際品牌來說，一樣很有競爭力。”

（來源：澎湃新聞 記者：陶寧寧）