據《證券日報》報道，歷經春節檔競爭之后，淘票票已反超貓眼，正式登頂。

來自第三方數據公司Quest Mobile最新數據顯示，經過春節檔的激烈競爭，2月份淘票票App在每周活躍用戶、日均活躍用戶、新用戶安裝、下載用戶等多個關鍵指標上反超了貓眼電影App。根據Quest Mobile數據，2017年1月30日至2月5日，淘票票日均活躍用戶以62.6萬首次反超貓眼電影App的59.32萬，并在接下來的一周里，以周活躍用戶180.05萬首次登頂，領先貓眼電影App的172.58萬。

在體現新增用戶的新安裝用戶數和下載用戶數兩項指標上，淘票票App在2月6日至12日，分別達到了23.2萬和26.86萬，較貓眼電影App的13.9萬和16.11萬高出不少。

雖然市場占有率方面，貓眼電影的第一地位暫時得以保留，但優勢已所剩無幾。根據比達咨詢近日發布的《2017年中國大春節檔在線電影票市場監測報告》中顯示，在剛剛過去的雞年正月，貓眼電影以29.6%排行第一，微影時代取得26.3%市場份額，位列第二;淘票票則以24.6%的市場份額位列第三。

這個春節檔貓眼電影出了大問題，發行策略的失敗讓貓眼電影的巨額票補打了折扣，《西游伏妖篇》票房不及預期，公眾印象中十億票房起的《大鬧天竺》最終票房口碑雙雙折戟，這一次命運并未站在貓眼電影這一邊，而淘票票則憑借《功夫瑜伽》和《乘風破浪》成功挽回局面，再度成為贏家。

因此，衰落比預想得來得更早一些，貓眼電影的領跑優勢已經全面喪失，傳聞春節一戰用掉了貓眼電影接近全年七成以上的預算，未來大舉發力的可能性已經不復存在。光線傳媒會為貓眼電影繼續輸血嗎?可能性有限。

據坊間傳聞，《大鬧天竺》存在利益傳送的可能，確保上市公司光線傳媒有穩定利益，以業績驅動股價提升。一般來說，上市的影視公司對自身電影項目沒有信心的情況下，為了避免低迷的票房對股價造成影響，會通過看似獨立的第三方公司，用資金騰挪的方式完成自我保底，最典型的例子就是一年前發生在快鹿集團的《葉問3》項目。或許光線對于貓眼的營銷發行能力也是持懷疑態度的。

淘票票母公司阿里影業近期發布的公告顯示，2016年在淘票票的市場推廣投入達到10億元，重金換市場的策略開始見效。阿里影業表示未來仍要投入資源，進一步提升淘票票的市場地位。在母公司阿里影業以及阿里巴巴大文娛集團的支持下，貓眼電影的領先地位已是岌岌可危。

因此，可以預見，暑期檔之前，市場格局將發生巨大變化，一旦淘票票登頂，貓眼電影的商業價值將大打折扣。對于貓眼電影來說，出路只有兩條。其一，盡快完成新一輪的融資，有充足的資金加入票補大戰，以守為攻，抵消淘票票的這一輪強攻猛打，留出足夠元氣等待新一輪的市場變革，然而這種機會過于渺茫，畢竟從2015年起貓眼電影的融資之路就從未成功過，與光線接手之后，又因為喪失了獨立性而在影片合作方面大打折扣，進一步削減了行業價值。其二，抱團取暖，與微影時代或者百度糯米形成戰略聯盟乃至直接合并，進一步提升抵抗力，然而，具體如何融合依然是一團爛賬。其三，直接納入淘票票旗下，在目前貓眼電影依然有足夠市場影響力的前提下，光線傳媒獲得一個好價錢，淘票票雖然付出較大代價，但留出了足夠時間精耕細作，行業第一的地位得以強化，這是一個皆大歡喜的選擇。

從博弈的角度而言，第三條對于光線傳媒、阿里影業、淘票票、貓眼電影來說，都是一個皆大歡喜的選擇。阿里影業是光線傳媒的第二大股東，占有8.78%的股份，雙方早有合作基礎，而貓眼電影本身并不缺乏成長性，只要有足夠的現金流，完全可以重回巔峰狀態，有阿里影業資本注入，淘票票和貓眼電影合并之后，或可迎來真正的后票補時代，從容實現產品升級，屆時讓院線為貓眼電影打工也許將不再是夢想。