聯商網消息：4月27日，華聯股份(股票代碼：000882)發布2016年度報告。報告顯示，2016年華聯股份實現營業收入10.17億元，同比下降14.66%；歸屬于母公司股東的凈利潤1.16億元，同比下降47.50%。

▲近三年主要經營數據

▲分季度主要經營數據

華聯方面表示，輕資產戰略實施后，公司購物中心運營管理業務的部分收入將以運營管理費的形式體現；報告期內公司轉讓三家控股子公司股權，公司營業收入的合并范圍減小，從而導致公司2016年度營業收入同比下降。

公司利潤下降是由于2015年度公司實現了5家項目公司的投資收益，而公司報告期內非經常性損益相較降低了27,407.60萬元。同時，報告期內，公司繼續對虧損物業進行處置，對裝修資產等非流動資產的處置增加了公司約5000萬元的營業外支出。

此外，報告期內公司影院運營管理業務實現收入2082.77萬元，公司影院行業布局已經初見成效。華聯院線在報告期內電影放映及賣品收入業務營業成本為897.76萬元，毛利潤達56.90%，在華聯院線未來期間形成規模效應后，預計將大幅提升公司的利潤水平。

資料顯示，華聯股份成立于1998年5月，2008年主營業務由百貨零售轉型為購物中心運營管理。作為國內唯一專注于社區購物中心運營管理的專業運營商，公司以北京地區為核心布局區域，已在國內十幾個城市管理40多家購物中心。

戰略轉型

近年來，華聯股份在致力于提高對自有或租賃購物中心的運營與管理的同時，加強對外輸出該運營與管理服務，培養新的利潤增長點。

報告期內，公司業務主要涉及購物中心運營管理業務和影院運營管理業務。轉型以來，公司通過購買、租賃等方式獲得購物中心物業資源，在資產規模和項目數量上實現了快速發展。

截至本報告書簽署之日，公司負責運營管理的購物中心數量從2008年的2家增長至40余家，項目遍布北京、成都、合肥、南京、西寧、大連、沈陽、無錫、蘭州等地區;隨著經營規模和輻射市場的逐年擴大，公司的品牌形象與市場影響力逐步提升。

此外，報告期內，公司聯合耀萊影院設立控股子公司華聯院線，利用公司行業資源，從事影院投資建設和運營管理業務。

截至2016年底，華聯院線已擁有7家影院，42塊銀幕。華聯院線基于公司購物中心資源整合優勢以及專業管理團隊的運營能力，將在未來保持較快的發展速度，為公司今后購物中心與影院雙主業發展打下堅實的基礎。

2017年發展戰略及經營計劃

1、圍繞購物中心平臺優勢，積極發展關聯業態

繼續依托購物中心的平臺優勢，以“平臺+內容”為發展思路，以娛樂、教育、餐飲等購物中心關聯產業為重點布局方向，豐富購物中心內容業態，為公司開拓新的業務板塊。2016年度，公司正式開展影院運營管理業務，依托公司的優勢資源，華聯院線成立初期即實現快速發展。截至2016年底，華聯院線已擁有7家影院，42塊銀幕。

2、提高公司購物中心運營管理業務水平

不斷提高專業化管理水平，通過豐富購物中心租戶業態、組織多樣化市場活動、分析客流數據等手段，滿足目標客戶生活需求，提高購物中心的集客能力、減少物業空置率，從而提升購物中心業務收入；同時，把控各項運營費用，提高資本使用效率。最終，從收入和費用兩方面提高公司購物中心業務盈利能力，為公司股東創造收益。

3、積極對外投資，拓展盈利能力

自執行輕資產戰略以來，固定資產運營效率增加、資產組合靈活性強，公司未來年度將在保持購物中心業務規模、發展院線業務及其他購物中心關聯板塊業務的基礎上，積極發掘優質投資機會，完善公司產業鏈布局，增加公司整體資產的運營效率，為公司創造收益。

4、發揮資本市場作用，擴大業務規模

2017年將發揮管理層能力，利用資本市場作用推進公司業務發展。2016年公司通過隆邸天佟間接收購了龍德廣場項目公司的50%股權，拓展了公司主營業務，提升公司盈利能力。未來期間，公司將繼續通過設立、參與投資產業基金的形式，聯合戰略投資人，獲取優質項目、拓展公司業務規模。

5、優化公司治理結構，提高決策水平

發行股份購買資產并募集配套資金事項完成后，中信產業基金將間接作為公司第二大股東持有公司18.68%股份。公司將積極與股東溝通，優化公司治理結構，充分利用董事、管理層的行業經驗，發揮專業化決策效力，從而，提高公司行業競爭力。

（來源：聯商網 崔旭升）