在前些日子亞馬遜在中國(guó)賣(mài)家大會(huì)宣布2018年「下一代貿(mào)易鏈」戰(zhàn)略的當(dāng)天,歐盟議會(huì)發(fā)布的針對(duì)跨境電商VAT管控的最新法案。
這次的法案核心是宣布取消了進(jìn)口歐盟貨值低于22歐元產(chǎn)品的免稅額度,同時(shí)發(fā)布了4條不同的法規(guī)針對(duì)遠(yuǎn)程銷(xiāo)售的vat稅務(wù)登記、繳納。
比如,在過(guò)去,跨境電商賣(mài)家需分別向歐盟內(nèi)不同目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)繳納VAT稅。該VAT繳納方式導(dǎo)致商家在每個(gè)國(guó)家每年花費(fèi)大概8000歐的納稅成本。現(xiàn)在歐盟委員會(huì)提議要把該VAT繳納方式簡(jiǎn)化,跨境賣(mài)家將按季度統(tǒng)一向歐盟結(jié)算VAT稅。說(shuō)白了就是要統(tǒng)一管理,這里默默為脫歐的英國(guó)心疼3秒。
法案內(nèi)容我就不冗述,大家在不同的媒體上都能看到各種分析。
我倒是很想跟大家講講亞馬遜「下一代貿(mào)易鏈」和VAT的各種潛伏在水下的問(wèn)題。
自然是我因?yàn)椴幌M蠹以傧裨谟?guó)、美國(guó)那樣,因?yàn)闊o(wú)視發(fā)生在眼皮底下的稅務(wù)問(wèn)題觸礁甚至整個(gè)公司因此而癱瘓。
先來(lái)看些數(shù)據(jù):
亞馬遜在前些日子公開(kāi)了其2015年在美國(guó)啟動(dòng)、2017年4月在英國(guó)啟動(dòng)的Aamzon Business商業(yè)采購(gòu)平臺(tái)的使用數(shù)據(jù)。
亞馬遜Business允許商戶(hù)們通過(guò)亞馬遜Business平臺(tái)上購(gòu)買(mǎi)不同于一般B2C數(shù)量或品類(lèi)乃至交易方式的各種原本集中在線(xiàn)下采購(gòu)的B2B商品
按其公開(kāi)數(shù)據(jù),有超過(guò)90,000個(gè)英國(guó)企業(yè)用戶(hù)已經(jīng)從亞馬遜Business上購(gòu)買(mǎi)商品,這些客戶(hù)大到如富時(shí)指數(shù)公司FTSE到一般的單個(gè)的貿(mào)易商們。
“這是一個(gè)針對(duì)商業(yè)用戶(hù)的一站式購(gòu)物平臺(tái),能為商業(yè)用戶(hù)們提供支持他們上上午發(fā)展所需的任何商品”,亞馬遜Business英國(guó)負(fù)責(zé)人Bill Burkland在接受路透社采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)。
“我們一直關(guān)注到有不少的商業(yè)用戶(hù)其實(shí)事實(shí)上在亞馬遜進(jìn)行購(gòu)物,從某種程度上說(shuō),他們通過(guò)亞馬遜全球的站點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)符合他們商務(wù)需求的各種商品。亞馬遜一直都在尋找一個(gè)答案,我們?nèi)绾文芨旧献屵@些商務(wù)用戶(hù)更好地提升他們的商務(wù)生活體驗(yàn)?”
根據(jù)英國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局Office for National Statistics (ONS)估計(jì),英國(guó)的B2B在線(xiàn)交易平臺(tái)總值可達(dá)1000億鎊。
“我們堅(jiān)持亞馬遜一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)—一切以用戶(hù)出發(fā)。Amazon Business所提供的所有的產(chǎn)品必須是適合商務(wù)用戶(hù)的利益,加上除了有針對(duì)商務(wù)用戶(hù)的Businesso Only的推薦之外,我們還能提供相比傳統(tǒng)B2B更廣泛的品類(lèi)選擇,能滿(mǎn)足不同的商務(wù)用戶(hù)在不同時(shí)期的各種需求。”Burkland 補(bǔ)充道。
相比一般的跨境電商B2C,Amazon Business會(huì)更清楚地告訴商業(yè)用戶(hù),他們的訂單VAT將如何處理。一般來(lái)說(shuō),商業(yè)用戶(hù)會(huì)要求賣(mài)家提供包含vat的價(jià)格和不含vat的價(jià)格。
同時(shí)他們也希望能了解VAT發(fā)票的整個(gè)流程,這樣能會(huì)更好地根據(jù)自己的實(shí)際情況,進(jìn)行稅務(wù)處理。
亞馬遜過(guò)去一直為一般消費(fèi)者提供著優(yōu)秀購(gòu)物體驗(yàn)的整套方案。同樣他們稱(chēng)也將為商業(yè)用戶(hù)們提供最頂級(jí)的專(zhuān)屬服務(wù)。
根據(jù)Burkland稱(chēng)按目前Amazon Business英國(guó)商業(yè)用戶(hù)的普遍反應(yīng)表示亞馬遜所提供的商業(yè)服務(wù)遠(yuǎn)超于他們的期望。
亞馬遜Business 目前的客戶(hù)范圍相當(dāng)廣,從一般的個(gè)人的貿(mào)易商到超大的跨國(guó)公司,甚至大到如富時(shí)指數(shù)公司FTSE也會(huì)在他們平臺(tái)上進(jìn)行各種的商業(yè)用品的采購(gòu)。據(jù)介紹目前使用他們平臺(tái)服務(wù)的商業(yè)用戶(hù)購(gòu)物品類(lèi)范圍非常廣泛,從一般的常規(guī)商品到各種的教育產(chǎn)品等等。
與此同時(shí),亞馬遜Business也在為商務(wù)用戶(hù)做服務(wù)創(chuàng)新,比如商業(yè)發(fā)票支付,如何顯示操作包含vat稅或不含 vat稅的訂單。同時(shí)亞馬遜還和估值10億美金的納斯達(dá)克上市互聯(lián)網(wǎng)金融Coupa公司,就商業(yè)用戶(hù)采購(gòu)支出優(yōu)化管理深度地合作,為其提供更多便捷且適應(yīng)行業(yè)形態(tài)的服務(wù)。
展望2018年,亞馬遜Business的英國(guó)稱(chēng),他們將繼續(xù)圍繞自己的核心戰(zhàn)略進(jìn)行布局:
1、繼續(xù)為商業(yè)用戶(hù)們提供更多的商品選擇,這些商品不僅來(lái)源于傳統(tǒng)的供應(yīng)商,還會(huì)來(lái)自不斷增長(zhǎng)的零售賣(mài)家們和他們背后的龐大靈活的制造商們,他們將通過(guò)Amazon Business和遍布全球的商業(yè)用戶(hù)們建立更直接的關(guān)聯(lián)合作。
2、繼續(xù)圍繞Amazon Business的發(fā)展路線(xiàn)圖打造自己的特色商業(yè)模式,尤其是這個(gè)路線(xiàn)圖還是相當(dāng)?shù)挠幸靶暮瓦h(yuǎn)景,比如「下一代貿(mào)易鏈」。
那么問(wèn)題就來(lái)了,亞馬遜在2018年準(zhǔn)備大展拳腳的「下一代貿(mào)易鏈」戰(zhàn)略,在席卷全球尤其是在歐美的VAT跨境電商征稅管控上,將如何應(yīng)對(duì)呢?
不同于一般跨境電商賣(mài)家目前在歐盟所遇到的vat問(wèn)題,亞馬遜所計(jì)劃2018乃至未來(lái)很多年內(nèi)作為全球貿(mào)易生態(tài)交易帝國(guó)的「下一代貿(mào)易鏈」,有其相比一般跨境電商B2C的優(yōu)點(diǎn)。
比如說(shuō):
其一、其面對(duì)的是粘度更高忠誠(chéng)度更好的商業(yè)用戶(hù)。這些用戶(hù)一般來(lái)說(shuō),如果不是出現(xiàn)特別嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或者服務(wù)問(wèn)題,會(huì)持續(xù)地在同一個(gè)供應(yīng)商中長(zhǎng)期購(gòu)買(mǎi)同樣的商品。
其二、跨境電商B2B能更靈活地和更規(guī)范地參與到跨國(guó)電商的政府監(jiān)管中。無(wú)論是作為出口國(guó)的出口管理,還是在進(jìn)口國(guó)的進(jìn)口清關(guān)、稅務(wù)稽查、檢驗(yàn)檢疫等問(wèn)題上,都相比目前對(duì)很多進(jìn)口國(guó)的海關(guān)、檢疫部門(mén)是噩夢(mèng)般的零碎、高頻、海量小包裹監(jiān)管要好很多。
其三、對(duì)出口國(guó)或進(jìn)口國(guó)的政府來(lái)說(shuō),跨境電商B2B2C能更有力地支持本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展,尤其是能跟隨其鼓勵(lì)監(jiān)管政策的方向形成合力。
但是,無(wú)論是跨境電商B2C目前面臨的vat危機(jī)也好,還是方興未火的跨境電商B2B也罷,在稅務(wù)這個(gè)問(wèn)題上都是不可能再繞行。
按專(zhuān)注為賣(mài)家提供商標(biāo)專(zhuān)利稅務(wù)服務(wù)的基友廣州積特的CEO IVY「微信號(hào):Ivy949152891」前些日子在廈門(mén)大會(huì)跟我所講:
目前多數(shù)賣(mài)家都是為了應(yīng)付平臺(tái)規(guī)則去申請(qǐng)VAT。但從英國(guó)稅局以及歐美發(fā)出各種稅務(wù)監(jiān)管消息來(lái)看,跨境電商的稅務(wù)問(wèn)題將毫無(wú)疑問(wèn)未來(lái)影響跨國(guó)跨境電商的重大因素。
英國(guó)歐盟理事會(huì)成員Vanessa Mock在前不久的發(fā)布會(huì)上提及“我們需要針對(duì)線(xiàn)上零售的平臺(tái)以及他們的倉(cāng)庫(kù)并向他們施壓來(lái)承擔(dān)起法律責(zé)任讓他們帶征收VAT然后分發(fā)到歐洲各國(guó)的稅局”。
比如說(shuō),跨境電商B2C出現(xiàn)較多的是賣(mài)家被秋后算賬追查稅號(hào)。按IVY的建議賣(mài)家如果遇到被追查稅號(hào)需要做兩點(diǎn):
1.粗略的計(jì)算下自己應(yīng)該要繳納的稅費(fèi).
如果認(rèn)為自己應(yīng)該補(bǔ)繳的稅費(fèi)太高,并且不打算補(bǔ)繳稅費(fèi),可以選擇自行聯(lián)系稅局,表明會(huì)積極配合稅局的調(diào)查,提供相應(yīng)的數(shù)據(jù),為散貨爭(zhēng)取到足夠多的時(shí)間,因?yàn)樵跍贤ㄟ^(guò)程中賬號(hào)是不會(huì)被關(guān)閉的,且稅局回復(fù)郵件的時(shí)間不會(huì)太快,這里有足夠多的時(shí)間去清理自己的庫(kù)存;
2.粗略計(jì)算之后,認(rèn)為想要保住這個(gè)賬戶(hù),并且能夠補(bǔ)稅的賣(mài)家,可以要求自己的稅務(wù)師跟稅局溝通。
溝通的過(guò)程分兩個(gè)階段:
a.稅局清算過(guò)往欠繳的稅費(fèi),稅務(wù)官將已經(jīng)清算好的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)給稅務(wù)局追債部門(mén);
b.追債部門(mén)會(huì)根據(jù)客戶(hù)以往的納稅記錄,所欠金額來(lái)決定是否產(chǎn)生罰金,以及罰金的比例。這里也是會(huì)計(jì)產(chǎn)生作用的地方,稅務(wù)師主要交涉的也是這個(gè)部門(mén)。也就是我們說(shuō)的可以討價(jià)還價(jià)的階段。
但跨境電商B2B就不僅僅是被追查稅號(hào)、繳納補(bǔ)稅那么簡(jiǎn)單了,跨境電商B2B所牽涉的不僅是一個(gè)普通賣(mài)家在平臺(tái)上的某次銷(xiāo)售,它甚至更賣(mài)家在出口國(guó)的出口報(bào)關(guān)、退稅、進(jìn)口報(bào)關(guān)、購(gòu)買(mǎi)者進(jìn)行后續(xù)的稅務(wù)申報(bào)都是息息相關(guān)。
往小的講,出了亂子可能直接影響的是買(mǎi)賣(mài)兩家公司的合規(guī)情況;
往大的講,出了亂子就可能是直接影響某個(gè)出口國(guó)某一個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。
比如說(shuō),這次歐美都不約而同地選擇在特朗普總統(tǒng)女兒伊萬(wàn)卡到訪(fǎng)印度的時(shí)候,集中火力攻擊印度的霧霾問(wèn)題。
如果大家把有關(guān)中國(guó)、印度和日韓、德國(guó)、英國(guó)、美國(guó)的進(jìn)出口底層最近發(fā)生的各種情況關(guān)聯(lián)起來(lái)看,那么我們就不會(huì)驚訝為什么原本是歐美民主典范的印度為什么突然被集中攻擊:因?yàn)橛《饶壳俺隹诘纳唐芬呀?jīng)事實(shí)上比中國(guó)更廉價(jià),而且對(duì)歐美造成了直接的影響已經(jīng)非常深遠(yuǎn)。
表面上是攻擊印度的環(huán)保問(wèn)題,實(shí)際上是打壓印度的廉價(jià)出口。畢竟,歐美也不傻不會(huì)輕易與中國(guó)展開(kāi)貿(mào)易戰(zhàn),但印度,則是個(gè)不錯(cuò)的軟柿子。所以最近印度的精英們可是非常不爽。
如果大家有興趣,可以去看看最近印度主流財(cái)經(jīng)媒體針對(duì)這件事情的分析,大家就會(huì)發(fā)現(xiàn),跨境電商讓我們跟世界變得如此之近。
又比如說(shuō),這次廈門(mén)的亞馬遜官方大會(huì)上,亞馬遜提出了一個(gè)老外貿(mào)都很熟悉的詞「RFQ」 。
那么亞馬遜將如何在阿里的國(guó)際站、e-WTP、敦煌網(wǎng)等新貴線(xiàn)上跨國(guó)電商貿(mào)易同輩,或者是如以利豐集團(tuán)為代表的老牌跨國(guó)商貿(mào)物流金融行家面前,如何提供更能適應(yīng)現(xiàn)在乃至可見(jiàn)的未來(lái)的跨境電商B2B2C模式呢?
一方面,從所長(zhǎng)所了解到的實(shí)際情況看,無(wú)論是亞馬遜的「制造+」還是亞馬遜Business,都面臨著一些段時(shí)間內(nèi)亞馬遜自己團(tuán)隊(duì)沒(méi)辦法解決的問(wèn)題。
比如大型品牌公司對(duì)跨境電商的理解和戰(zhàn)略部署,比如說(shuō)一般出口貿(mào)易公司對(duì)于傳統(tǒng)客戶(hù)對(duì)自己切入線(xiàn)上跨境電商B2B市場(chǎng)的猶豫,又或者是品牌商們對(duì)與B2C賣(mài)家新秀巨頭們進(jìn)行業(yè)務(wù)合作還是分銷(xiāo)合作還是代理合作還是進(jìn)行資本合作上的不同狀態(tài)和角度,這些都是亞馬遜內(nèi)部所不能直接改變或影響的。
另一方面,從實(shí)際的操作上看,亞馬遜目前在深挖跨境電商第三方賣(mài)家作為其「下一代貿(mào)易鏈」的重要玩家潛力,比如賣(mài)家們作為新形態(tài)的跨境電商B2B,B2C綜合賣(mài)家,比如原本要被招募開(kāi)發(fā)去做線(xiàn)上的品牌商們,轉(zhuǎn)移找像環(huán)球易購(gòu)、有棵樹(shù)這樣開(kāi)放自營(yíng)平臺(tái)全球分銷(xiāo)合作。
這幾點(diǎn)都對(duì)于目前全球范圍尤其是在歐美國(guó)家尤其風(fēng)尖浪口的針對(duì)跨境電商稅務(wù)監(jiān)管息息相關(guān)。我們就靜候2018亞馬遜的「下一代貿(mào)易鏈」將帶來(lái)什么樣的驚喜。
本文部分資料參考自Business Insider UK,純粹作為英文翻譯學(xué)術(shù)使用不代表本人、本公眾號(hào)任何立場(chǎng)。