從去年10月馬云首次提出“新零售”，尤其是亞馬遜推出Amazon  Go之后，各種無人零售場景開始搭建，實驗性項目接踵而至。無人零售核心要素之一是數(shù)據(jù)的采集和應(yīng)用，一旦這些商品和消費者行為數(shù)據(jù)，利用無人零售技術(shù)得到極大的整合，那么，這將從供應(yīng)鏈、商品品類、營銷等方面，對實體零售上產(chǎn)生重大影響。

        友朋智能零售終端自帶高清電子觸摸屏幕，通過操作系統(tǒng)設(shè)置和設(shè)計，實現(xiàn)購買界面一目了然，讓你的購買就像在手機上購買一樣簡單，選品、支付、出貨全智能化，消費者可以在屏幕上清晰地看到貨品的種類價格介紹等，動動手指即可輕松購買。

      Yopoint智能零售終端擁有智慧運營平臺和生產(chǎn)管理平臺，其智能操作系統(tǒng)可對所有貨物進行智能管控，成為購買偏好分析的數(shù)據(jù)來源，運營者可通過大數(shù)據(jù)分析清晰地了解到消費者的需求和偏好，從而指導(dǎo)進貨、配貨、銷售等環(huán)節(jié)，基于數(shù)據(jù)分析的進銷存管理讓運營者更科學(xué)而有效地提高銷量。更可以借助大數(shù)據(jù)分析結(jié)果進行更有效的反向優(yōu)化選品和營銷活動。

        據(jù)可靠消息，沃爾瑪本周宣布，將在今年內(nèi)向美國商店推出500多座Pickup Towers。這些小塔就像高科技自動售貨機，方便顧客取走網(wǎng)上下單的商品，在2017年首次被引入近200家商店。這些小塔是沃爾瑪利用其龐大的實體店來鼓勵更多消費的方式之一。這不禁讓人產(chǎn)生一個疑問，沃爾瑪一直主打的都是比較大的超市業(yè)態(tài)，如今為何一反常態(tài)開起了這種小而美的自動售貨機？這是否是新零售的未來趨勢？

      自動售貨機的運營成本主要由：機器折舊費、場地租金、貨物采購與配送費用、包括人工等在內(nèi)的管理費用組成，那么Yopoint作為一種智能零售終端，如何在現(xiàn)有市場的情況下，獲得盈利收入呢？硬件上，友朋自有工廠的精細(xì)化工藝生產(chǎn)，可以保障機器的使用年限；點位選擇方面，通過運營指導(dǎo)，選擇學(xué)校、**、車站、工廠、旅游景點等等比較好的點位，**量大的地方，提高利潤點；友朋VMAX智能終端主機系統(tǒng)，可以記錄銷售及缺貨情況，指導(dǎo)補貨數(shù)量，選擇最優(yōu)化的路線，在采購及人工上極大地節(jié)約了成本。

       自動售貨機進入中國已經(jīng)有很多個年頭，默默無聞了很久，那么零售行業(yè)如何迎來新的“變革”？在日本，自動售貨機被稱為是“可以養(yǎng)老的行業(yè)”，但是在中國卻并沒有成為異�；鸨�的業(yè)態(tài)，其中最直接的一個原因就是品類的單一化，并且也是引不起消費者興趣最主要的一個原因。因此，自動售貨機行業(yè)要想崛起，品類必須走向多樣化以及組合化。

       友朋智能零售終端以全新的無感支付功能、膠囊式前置倉存儲設(shè)計讓更多品類的商品進入售貨機成為可能。通過收集數(shù)據(jù)，對自己的目標(biāo)人群進行數(shù)據(jù)分析，找出該自動售貨機所覆蓋的消費人群在不同的消費場景下的特點，從而再選擇商品來滿足這一部分消費者的需求。迎合消費者的需求，從傳統(tǒng)自動售貨機的“我提供什么，你就要什么”轉(zhuǎn)變?yōu)椤澳阈枰�什么，我就提供什么”。以“變”�?yīng)對時代的“變”，應(yīng)對消費者的“變”。

       如今，人們越來越注重便捷和效率，更傾向于方便舒適的購物體驗，智能零售終端解決了消費升級中的一些痛點，迎合了消費者的新需求，被認(rèn)為是新零售行業(yè)未來的趨勢之一。