1.單通道環(huán)流式
特點：
兩側(cè)商鋪共用一條通道，人流動線形成循環(huán)流動。
適用條件：
多適用于商業(yè)體量較小的商業(yè)體或者商業(yè)區(qū)域成狹長長方形的商業(yè)體。
優(yōu)點：
最大程度的利用商業(yè)區(qū)域的面積，內(nèi)部人流可以自由循環(huán)流動。
缺點：
商業(yè)空間不夠開闊，不利于舒適購物環(huán)境的形成。
深圳實例：
豐盛町、世界之窗淘樂街、中信地鐵商場、COCO PARK等。
單通道環(huán)流式 日本豐盛町
單通道環(huán)流式 中信地鐵商場
單通道環(huán)流式 COCOPARK
在商業(yè)體的中間做了一個露天廣場——星空廣場。
四周的商業(yè)區(qū)域的人流動線是純粹的單通道環(huán)流。
令人意外的是，如此大的商業(yè)體量只用一種人流動線，使得商場的可逛性有所降低。
2.雙通道環(huán)流式
特點：
兩側(cè)商鋪各有一條獨享的通道，中間做架空處理或設(shè)置移動商鋪，通過次通道將兩側(cè)通道連接起來，人流動線形成循環(huán)流動。
適用條件：
一般適用于商業(yè)體量較大的多層商業(yè)體;商業(yè)區(qū)域多為寬度較大的長方形。
優(yōu)點：
可以增加商場的通透感，最大化的增加顧客視線內(nèi)的商鋪數(shù)量，提高顧客的商鋪到達率，內(nèi)部人流可以自由、靈活循環(huán)流動。
缺點：
要犧牲一部分的商業(yè)面積。
深圳實例：地王購物中心、西武百貨等。
雙通道環(huán)流式 西武百貨
3.環(huán)島式人流動線
特點：
在商業(yè)區(qū)域的中間設(shè)一家主力店形成一個“小島”，四周設(shè)置一些配套商店，人流環(huán)繞著“小島”循環(huán)流動。
適用條件：
商業(yè)區(qū)域?qū)挾容^大的商業(yè)體;有大面積的主力店，多適用于專業(yè)市場。
優(yōu)點：
突出主力店的核心效應(yīng)，利用這個核心，達到人流聚集、發(fā)散的效果。
缺點：
人流動線順時針或逆時針流動，方向較為單一，缺乏靈活性。
深圳實例：深圳中心書城。
深圳中心書城
一共有藝術(shù)書店、音樂書店和綜合書店三個“島”，而其他配套商業(yè)則分布在“島”的四周。
4.自由流動式動線
特點：
人流動線沒有固定的流向，可以多線路、多方向自由流動。
適用條件：
各種類型的商業(yè)均可采用。
優(yōu)點：
充分利用商業(yè)區(qū)域的面積，盡可能的降低面積的浪費，顧客可以隨意流動，增加購物的情趣。
缺點：
容易產(chǎn)生人流盲點和死角，回流現(xiàn)象時有發(fā)生，造成人流堵塞。
深圳實例：茂業(yè)百貨、天虹商場、歲寶百貨、女人世界、潮流前線、兒童世界等。
3.流水線式人流動線
特點：
像流水線操作那樣，人流的前進有固定的順序和方向。
適用條件：
一般適用于大平層的專業(yè)市場。
優(yōu)點：
強制性的讓人流經(jīng)過整個商業(yè)區(qū)，沒有死角和盲點。
缺點：
人流動線很長，方向單一，顧客不能自由流動，容易造成顧客疲勞和煩躁。
深圳實例：宜家家居。
宜家家居
宜家家居二層為一個大平面，面積約為15000平米。
二層一共分為客廳家具、客廳儲物家具、廚房、餐廳家具、家庭工作室和辦公家具、臥室家具、衣柜、兒童家具及用品、宜家餐廳和咖啡廳9個主題區(qū)。
整個二層只有一條主通道，把9個主題區(qū)連接起來。
6.復(fù)合式人流動線
特點：
前面所述的幾種人流動線的組合。
適用條件：
一般適用于商業(yè)面積較大的商業(yè)體。
優(yōu)點：
可以根據(jù)項目的具體情況吸收各種人流動線的優(yōu)勢，人流動線更加靈活多變。
缺點：
對商業(yè)體的面積要求較高。
深圳實例：萬象城、海岸城、益田假日廣場、怡景中心城、嘉信茂購物中心、金光華廣場等。更多內(nèi)容見微信“波頓設(shè)計”
人流動線基本類型
總表
假如指的空間浪費是指的架空那部分空間的話，那么我不是很同意這個看法
我不太清楚，你指的空間浪費，是僅僅指的面積，還是某特定層空間會少？
假如僅僅指面積的話，那么實際上，沒有浪費
從規(guī)劃建設(shè)的角度講，在項目的一級開發(fā)階段，控規(guī)就已經(jīng)明確了占地規(guī)模，容積率，限高這3個重要指標，也就是說，實際的地上建設(shè)規(guī)模，已經(jīng)是一定的，某層的中間鏤空，必然會在其他地方的面積上會有，開發(fā)建設(shè)單位不會少建那一部分面積的。
簡單而言，那部分鏤空的面積，本來就沒有算面積，也就無從浪費。
假如把鏤空的面積給建設(shè)了，那么別的地方面積就必然會少。
以上，僅僅是總一個項目總體規(guī)劃情況的看法，可能我的理解和您的解釋還是有所偏差，如果錯誤，請您指正
桃總
這個我看法的確和你不同
商業(yè)項目最重要的地方，其實還在最初的規(guī)劃方案
因為其他都可改，可談，只有這個不可改，不可談
我見過許多乙方和我抱怨過甲方的建筑設(shè)計，都是因為當(dāng)時設(shè)計的不合理，造成即使生意再好，也是想罵爹的
