這個論壇大部分都是實際營運的人，宏觀的應該很少，cbre等五大行的應該也沒有
你這個問題本來問的就太個性化，沒有實際意義的，本身就不太好回答。
這樣，我給你舉一個我的看法吧，如果是你零售業的人的話，你應該能看懂。
這是一個真實場景，時間大概在今年的3月
我：劉×××，問您下，您為什么考慮收購巴×××××？
劉×：我發現陳××的這個巴×××××和我們的店有幾大差異，如果收購了，對我們有以下幾方面好處。
1.2.3.4.5（列了五條似是而非的觀點）
對了，陳××還想把他們家的P品牌的股份轉我們一部分，但是不讓我們控股，因此我沒考慮。
我心里活動：sb，好不容易有這種機會進入，還不一并拿點，錢又不是你自己套腰包，等tm這些店慢慢倒閉吧。
這個就是我大致的觀點，建議就是，假如你家boss，愿意進入服裝服飾的品牌世界，如果又感覺自己在人才，視界上儲備不夠，直接收購全部或一個品牌部分股權是最好的方法，就和二手貨一樣，我私認為，這樣，即使賠錢，也不會比其他方式賠的多，而且，二手貨還可以再賣錢，不會殘值少。
還有，如果貴司確實一點基礎都沒，那兩個最好的選擇。
1.不要進入，過大差異化經營，對集團不是好事。
2.老子就是有錢，愿意買誰就買誰，我tm就要爽。這樣其實也還真可能賺錢
這兩個選擇，其實都還不錯。
2013-12-23 09:25被設為骨貼，積分加20，金幣加4對了，發現忘記解釋你的問題了
這個，我是這樣看的，首先，我的看法可能和一般人不同，我不認為品牌會分所謂的一二三線，所謂的潮牌和奢侈品品牌。你不能否認奢侈品，其實是潮的，同樣，潮也不能說就不奢侈。品牌就是品牌，每個都不同，非要分所謂的潮和奢侈品，是沒有任何意義的，凱特大婚，上午的衣服不用說，全球奢侈第一，下午就穿zara了，如何是潮，如何是奢侈？
如果非要按照目前國內的所謂定義，那么我建議，你可以考慮收購所謂的潮牌，但這個潮牌，一定是有非常好的設計師，非常好的營銷團隊的那種潮牌。因為在我感覺，國內這些消費所謂奢侈品的人，是沒有喜歡品牌而購買的，這個購買基礎實在是太不穩固了。
1個聯商幣 未解決
