我不是高人，我只談我自己看法。

浙江市場(chǎng)銀泰還是要做的，尤其武林店，只要在武林店內(nèi)形象業(yè)績(jī)OK，豎起標(biāo)桿，下線各區(qū)域市場(chǎng)大部分市場(chǎng)都會(huì)買(mǎi)賬的，類(lèi)似紹興國(guó)商、浙北大廈、嘉興江南大廈這類(lèi)。杭大我不發(fā)表意見(jiàn)。

寧波、溫州也不錯(cuò)。浙江市場(chǎng)還有一個(gè)特殊的地方，很多城市百貨并沒(méi)怎么被認(rèn)可，類(lèi)似像臺(tái)州一帶，很多精品服裝店都做得風(fēng)生水起。你這個(gè)價(jià)位浙江市場(chǎng)都可以做到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)上去。我同時(shí)認(rèn)為去浙江做，自己的風(fēng)格一定要有的，否則難生存。

江蘇其實(shí)如果南京有了，下面也不難。但是要注意蘇北、蘇南的差異。

前期如果直營(yíng)跟的上，重點(diǎn)城市直營(yíng)抓好樣板店，省會(huì)設(shè)立辦事處，把人員配置好，輻射下線城市。

如果你們公司可以做直營(yíng)或聯(lián)營(yíng)，開(kāi)店并不難。

其實(shí)啰嗦了老半天我最想說(shuō)的還是不需急功近利，再花上一年半載用精細(xì)化管理把樣板店做好，現(xiàn)有的店好好梳理一下，確定去留，輕裝上陣，這樣的話即使今年難一點(diǎn)，到年底或明年年初會(huì)有大收獲的。目前這行情一定不能糾結(jié)于開(kāi)多少店。

較為傳統(tǒng)的方式是：樹(shù)立標(biāo)桿，輻射下線；

浙江選 武林銀泰，溫州銀泰，寧波天一銀泰，加之品牌的宣傳策略得當(dāng)，公關(guān)措施得力的話，那么浙江幾個(gè)重點(diǎn)點(diǎn)位便樹(shù)立起來(lái)，其他諸如金華，紹興等，在重點(diǎn)城市銷(xiāo)售得力的情況下，較為輕松便可拿下；

一貫甚至是好久都沿用的操作方式：對(duì)于現(xiàn)在都步入O2O時(shí)代的線上營(yíng)銷(xiāo)，線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)是否有新近的創(chuàng)意，在新企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)資源有限的前提條件下，如何開(kāi)拓一片新興市場(chǎng)，做強(qiáng)一個(gè)片區(qū)，覺(jué)得才是壇子里的高手們方向！