讀完聯(lián)商巡店之貴州合力篇一文，久久思索，總感覺我有話。于是放下我進(jìn)論壇準(zhǔn)備更新我另一個(gè)帖子的計(jì)劃，改寫這篇文章。文章標(biāo)題就是：

眼看他起高樓－眼看他宴賓客－眼看他樓塌了!

08年我在貴州任湖南邵東老板成立的連鎖超市好優(yōu)多超市甘蔭塘店長一職。上任初期，重點(diǎn)考察了兩個(gè)本土連鎖店，貴州合力超市和貴州賓隆購物門店。尤其記得當(dāng)時(shí)的合力和賓隆可說是門對(duì)門的競爭對(duì)手。在有一個(gè)地方，兩家超市的門店就是隔壁緊挨著，可以從這個(gè)門店進(jìn)去，到那個(gè)門出來的這樣的一個(gè)親密程度。當(dāng)時(shí)賓隆剛引進(jìn)了一個(gè)湖南策劃界名人入股，從門店形象，商品陳列，銀臺(tái)顧客流，賓隆是勝出合力兩個(gè)檔次。尤其是當(dāng)我早８點(diǎn)鐘還看見合力的蔬菜購物車在蔬菜市場上晃悠時(shí)我此時(shí)只將賓隆做為我要超越的對(duì)象。此時(shí)的合力從管理到采購根本就拿不到競爭臺(tái)面上。半年后我調(diào)任好優(yōu)多畢節(jié)店，貴州市場的消息就只能隱隱而來。

然后，０９年開始，貴州合力招聘在聯(lián)商網(wǎng)，５８，貴州人才網(wǎng)和紙媒上都鋪天蓋地。當(dāng)時(shí)我和一些同事都在笑言，合力發(fā)這么大力氣招聘，不知道能堅(jiān)持多久{因?yàn)樘�多的本土老板都是虎頭蛇尾，想建設(shè)強(qiáng)大的總部，想要好的人才，但是面對(duì)用人成本和風(fēng)險(xiǎn)又堅(jiān)持不下來}。

１２年初我舊地重游，再次逛了一下合力和賓隆購物。合力門店大有起色，我不記得那個(gè)地方是合力什么門店。大約３５００平的樣子。

門店形象開始走精致路線。商品寬度拉開了{(lán)尤其是非食品}，在入口外靠墻處居然醒目陳列}裝飾和射燈}非食品廚衛(wèi)商品，此類商品好象是命名精品家居。陳列的商品質(zhì)量上乘，比同行價(jià)格低一成以上。生鮮區(qū)蔬菜水果陳列豐滿，熟食燈車有一車空柜{有可能沒到高峰期沒上貨}。、

下午不到四點(diǎn)，開六個(gè)收銀臺(tái)，１－３人排隊(duì)。收銀臺(tái)前過道墻上除一些幾要的顧客須知還有醒目的明星員工欄目。

與此同時(shí)賓隆的小門店沒有多大的進(jìn)步，在賓隆的大買場{叫什么藍(lán)波彎}，６０００平以上也是六個(gè)收銀臺(tái)開著，與四年前沒什么改變。只是設(shè)備陳舊。我當(dāng)時(shí)就在嘀咕，我這個(gè)策劃界的同行這幾年可能養(yǎng)尊處優(yōu)，閉門造車，這幾年都沒出去進(jìn)修過，沒有與時(shí)俱進(jìn)呀。

再縱觀賓隆在聯(lián)商出現(xiàn)的招聘從沒出現(xiàn)過招聘高管，一個(gè)營運(yùn)督導(dǎo)出個(gè)３０００的工資，呵呵……招聘還是１２年好象才有的。

再看看好優(yōu)多，０８年１３個(gè)門店，１３年收縮到只有８個(gè)控股門店。我曾經(jīng)苦勸，先成立總部，做強(qiáng)總部，讓門店店長走自己培訓(xùn)這條道路。這樣門店對(duì)店長依賴性就沒有那么高。你不要天天招聘店長，店長今天來明天走，有店長的問題也有企業(yè)的問題。好優(yōu)多好象從沒在正規(guī)網(wǎng)站上招個(gè)聘。不要錢的網(wǎng)站去過，呵呵……在０８年我就推薦老板上聯(lián)商網(wǎng)學(xué)習(xí)。

唉，老板沒空學(xué)習(xí)呀。

２０１２年下半年，我在阿里巴巴上看到了合力超市的采購招標(biāo)信息。是針棉，提出了單品計(jì)劃，要求全網(wǎng)站針棉供應(yīng)商報(bào)價(jià)，我一看到合力走到這一步，我就知道，合力要逆天。貴州有哪個(gè)本土超市做到了這一步？

所以當(dāng)聯(lián)商多關(guān)于合力驚人平效的報(bào)道出來，我一點(diǎn)不奇怪。真的，因?yàn)檫@是我真實(shí)的看到的一個(gè)企業(yè)的成長呀，雖然我只從招聘信息上看到的是老板對(duì)人才引進(jìn)的力度和寬度。雖然我只從我零星的角度看到了企業(yè)的發(fā)展方向和思路。但是我感覺到企業(yè)在執(zhí)行這些思路時(shí)候的堅(jiān)定和大氣。五年呀，不，準(zhǔn)確說只有三年，真正有起色的是這三年。

聯(lián)商報(bào)道的是門店，其實(shí)我看到的是這背后總部的運(yùn)營。試想如是果沒有這一車一車的從產(chǎn)地拉來的比外面的批發(fā)價(jià)還便宜的土豆等，沒有這直接在阿里上采購的又有毛利又有價(jià)格優(yōu)勢的當(dāng)季商品，底下門店店長就是生出花來也不能逆出天來。

所以我感覺到這是個(gè)包容大氣的企業(yè)，因?yàn)槲易约哼\(yùn)營過總部，我知道企業(yè)在和外來管理人員之間的磨合，在執(zhí)行當(dāng)中碰到問題企業(yè)的態(tài)度等和薪酬機(jī)制等等都是人才去留的因素。

云燈的粉絲們，所以現(xiàn)在向湖南朋友你們推薦這個(gè)企業(yè)，趁他現(xiàn)在還沒成為下一個(gè)貴州“步步高”之前，去吧！別象１２年的時(shí)候徘徘徊在合力門口又轉(zhuǎn)身走了，我后悔呀…………

不用后悔，有實(shí)力，人家也會(huì)找上門的

作者是個(gè)很注意細(xì)節(jié)的人

作者是一個(gè)很上進(jìn)的人

第一，我也不知道你是什么心態(tài)，既然敢寫出來就不要怕人家評(píng)論，寫不寫是你的事，評(píng)不評(píng)論是人家的事，這一點(diǎn)，我溫馨的提醒你，你越權(quán)了。不是所有的人都一定要贊揚(yáng)你。

這種事情我做不來。

第二，管中窺豹，我真沒有這個(gè)本事，我只是一個(gè)小店的老板，把我自己事干好就不錯(cuò)了，那是專家干的活。

云燈，挺你！你的每個(gè)帖子我都看，還讓我的同事也來看