9月6日，位于解放南路268號的鹽城金鷹聚龍湖全生活中心正式開業(yè)。絢爛交錯(cuò)的燈光，時(shí)尚動(dòng)感的設(shè)計(jì)，大氣簡約的氣質(zhì)，高檔闊綽的環(huán)境，令累積十萬多位來店賓客眼前一亮。鹽城金鷹聚龍湖全生活中心成為了鹽城人中秋小長假的必選之地，開業(yè)前三天營業(yè)額逾一千一百多萬，業(yè)績十分喜人。
鹽城金鷹聚龍湖全生活中心超前把“海洋館”、“盧米埃影城”、“親子體驗(yàn)樂園”等大型主題商業(yè)業(yè)態(tài)融入百貨中心，同時(shí)大規(guī)模引進(jìn)配套的特色餐飲，如深受鹽城人民喜愛的“多倫多海鮮自助餐廳”，擁有東南亞風(fēng)情的泰式餐廳“香江蕉葉”，中國傳統(tǒng)飲食“廚娘”，韓國披薩第一品牌“Mr.Pizza”等，全面升級了對客服務(wù)體系，使得顧客無論購物、娛樂、餐飲、休閑都可在這里輕松搞定。
通過不斷完善的配套設(shè)施和優(yōu)秀的商業(yè)管理，鹽城金鷹聚龍湖全生活中心將力爭打造成江蘇北部“品牌化、專業(yè)化、規(guī)�；�”的產(chǎn)品展示、交易、推廣核心地，造就鹽城真正意義上的高端城市綜合體，樹立起鹽城全新繁華地標(biāo)，為城南發(fā)展注入新活力。
呵呵，其實(shí)你理解有偏差的哦。我不是針對金鷹，我只是看不慣金鷹的某些人的嘴臉而已。開業(yè)三天營業(yè)額創(chuàng)收1100多萬。第一天是800多萬。后面兩天是300萬左右。第一天全鹽城都瘋狂了。金鷹又是帥哥美女，又是100+的Panada，同時(shí)還有抽金條，餐飲吃多少送多少。熱鬧非凡�？偟甑目土骱弯N售額明顯下滑很多，雅詩蘭黛只是做個(gè)臨時(shí)的活動(dòng)，估計(jì)馬上就要進(jìn)柜了。一家奢侈品店做了不到20W的銷售額。原本只是臨時(shí)的做品推的活動(dòng)，沒想到銷售額如此喜人。
那個(gè)裝修味道啊，那個(gè)餐飲人氣啊，爆滿！恨不得把金鷹給生吞活剝了似得！甲醛爆表厲害，鹽城人跟風(fēng)熱啊，哪里開業(yè)去哪里啊。目測這個(gè)形式，中南城那塊開業(yè)也不容小覷啊。但是瘋狂過了，還是會(huì)冷靜下來的。
這店是以金鷹全生活中心的概念推出的，面積夠大，負(fù)一到七層，總面積近10萬方，規(guī)劃的業(yè)態(tài)也夠全，餐飲影城海洋館精品超市都配置了，但是在做品類規(guī)劃的時(shí)候，百貨店的痕跡依然很明顯。
具體布局情況是：負(fù)一樓精品超市（未開），海洋館（未開），特色小餐飲，小丸子和轟炸大魷魚人氣是最好的，還有一些水吧、甜點(diǎn)、冰淇淋、披薩店、烤肉等。六層是整層的大餐飲區(qū)，多倫多海鮮、香江蕉葉（未開）、悠仙美地等等，大部分還沒有開。七層封閉裝修，應(yīng)該是影城+餐飲。
但是從一到五層，仍然是個(gè)中規(guī)中距的百貨店布局，除在三樓童裝區(qū)設(shè)有兒童游樂區(qū)外，其他都是傳統(tǒng)百貨的品類和品牌，像購物中心那樣跨界混搭的業(yè)態(tài)沒有在百貨樓層進(jìn)行穿插布置，在這點(diǎn)上，我感覺是百貨人的傳統(tǒng)思維沒有突破，最大的問題，就是和建軍路店的品牌重疊度太高了，目測超過75%重疊，短期業(yè)績會(huì)面臨較大的挑戰(zhàn)。大家別忘記，建軍路店是面向全鹽城（含各縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)顧客的），而聚龍湖店主要客群是鹽城城南片區(qū)的顧客。
饕總說得很對，現(xiàn)在是格局大亂，沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，大家都在摸索轉(zhuǎn)變。
期待這個(gè)店能再創(chuàng)輝煌，不負(fù)豬總一片丹心。
