隨著奢侈時尚行業競爭愈發激烈，如何實現業績的可持續增長成為一大挑戰。

據彭博最新消息，全球最大奢侈品集團LVMH旗下的核心品牌Louis Vuitton宣布計劃未來三年在法國增設約1500個生產職位，以加快生產，滿足中國和其他新興市場迅速增長的需求。雖然Louis Vuitton還在意大利、西班牙和美國開設工廠，但首席執行官Michael Burke表示，品牌仍將其大部分供應鏈保留在法國。目前Louis Vuitton在法國共有16個皮具車間，員工總數約為4300名。

Michael Burke今年初在與巴黎分析師會議上透露，Louis Vuitton的中國銷售額正以史上最快的速度增長。在截至6月30日的上半年內，LVMH時裝皮具部門在Louis Vuitton和Dior強勁增長的推動下，銷售額大漲21%至104.25億歐元，首次突破100億歐元，創下歷史新高，已連續11個季度錄得雙位數增長。

另據 Gartner L2 報告，Louis Vuitton在中國奢侈品牌 Top 10 排行榜中位列榜首，報告特別提到該品牌選擇吳亦凡為品牌代言人等舉措是提升其在中國市場份額與影響力的關鍵因素。(延伸閱讀：要分流Gucci的“流量” ?LV宣布吳亦凡為代言人)

目前Louis Vuitton在法國共有16個皮具車間，員工總數約為4300名。

截至報告期末，LVMH在全球共有4699家店，其中在除日本外的亞洲地區有1341家，已成為集團業務規模最大的市場。

值得關注的是，Louis Vuitton并不是近期唯一一個開始增產的奢侈品牌。據時尚商業快訊報道，另一法國奢侈品牌愛馬仕早就開始通過增加產量滿足中國消費者需求來刺激業績增長。在2018財年的第二季度，愛馬仕手袋和馬具部門的銷售額一度放緩至3%，自2017年起愛馬仕便開始不斷增設工廠以提高產能，以緩解供不應求的狀況。

目前，愛馬仕共有52個生產工廠，其中超過40家位于法國，其位于Guyenne和Montereau生產基地項目也將于2020年完工，該品牌今年還發布聲明稱其計劃在諾曼底建立一個新的皮革工廠，并雇用250名工人。

愛馬仕的增產舉措可謂立竿見影。在2018財年第三季度和第四季度，愛馬仕皮具和馬具部門的銷售額增速重新加快，恢復至9%，去年全年該部門收入同比增長9.4%至29.75億歐元。今年第二季度，愛馬仕銷售額更同比大漲16%至16.1億歐元，是近四年來的最大增幅。

愛馬仕首席執行官Axel Dumas坦承，業績的增長主要得益于其標志性的鉑金包和Kelly包等產品持續受到中國消費者的追捧，期內品牌在大中華區的收入增幅超過10%。

有分析指出，Louis Vuitton和愛馬仕先后增產，無疑進一步緩解了投資者對中國富裕階層減少奢侈品消費的擔憂。

從整體來看，中國消費者的奢侈品購買力正處于一個積極的上升期，即使香港和澳門的疲軟抵消了奢侈品牌在中國內地的增長，但隨著英鎊疲軟，中國消費者將繼續尋找其他消費奢侈品的目的地，北美零售商則預計會受入境人數減少影響。

路透社分析師認為，與許多競爭對手一樣，LVMH業績的增長得益于包括中國在內的亞洲市場需求旺盛，盡管全球地緣政治不穩在一定程度上會影響消費者信心，但中國消費者依然在購買奢侈品。彭博社分析師表示，在增值稅和關稅調整措施的刺激下，中國消費者的奢侈品消費正在回流，這并非壞事。

VisitBritain戰略總監Patricia Yates在報告中寫道，中國消費者今年在英國的奢侈品消費會同比大漲22%，以Louis Vuitton Petite Boite Chapeau手袋為例，英國和中國的價差達到20%。

此外，中國消費者對于通過電商渠道購買奢侈品接受程度的提升也被視為一大機遇，目前Louis Vuitton、Gucci和愛馬仕都在中國官網開通了電商服務，而天貓、微信小程序商店以及京東也愈發受到奢侈品牌的重視。

據麥肯錫今年4月發布的報告《中國奢侈品報告2019 社交裂變：中國“80后”和“90后” 催生全球奢侈品新賽道》，2025年中國消費者將占全球奢侈品消費的40%，并將成為未來6年該行業增長的主要貢獻者。2018年中國消費者在國內外購買奢侈品的總支出為7700億元人民幣，每個有能力消費奢侈品的家庭平均花費8萬元，這一增長主要得益于中上層家庭數量的激增，到2025年他們的支出將增加近一倍至1.2萬億人民幣。

不過，一味增產對于奢侈品牌而言并非一件好事，對于以稀缺性立足的奢侈品牌而言，它們必須時刻警惕著品牌價值稀釋的危險。

事實上，35年來，鉑金包高居手袋價值的高位，很重要的一部分原因是因為人們至今都很難買到它。愛馬仕的配貨制度和等待名單幾乎與鉑金包一樣出名，成為眾所周知的“秘密”。有消息稱，消費者要想買8萬元的手袋，需要另外購買6萬至8萬的其它商品。而門店雖然有等待名單，但是由于想要購買的消費者過多，名單常常很難管理，品牌也總是為VIP客戶優先供貨。

年輕人心目中奢侈品的定義已發生改變，對于以稀缺性立足的奢侈品而言，它們需警惕品牌價值稀釋的風險。

但是近兩年來，在全球奢侈行業不斷洗牌的大環境下，一向對稀缺性堅定不移的愛馬仕開始動搖。據《紐約時報》最新報道，隨著轉售市場不斷增長及新轉售平臺不斷涌現，價格更加便宜的二手奢侈品吸引了眾多普通消費者，曾經供不應求的愛馬仕鉑金包也不再那么難買到了。Bernstein 奢侈品分析師Luca Solca表示，目前全球市面上的鉑金包數量已經超過100 萬只。

轉售電商網站The RealReal也有超過300個鉑金包可供購買，包括鱷魚皮和鮮紅色等罕見配色和材質。轉售網站StockX以銷售運動鞋聞名，現已將其產品擴展到手袋，貨架上目前有230余款愛馬仕手袋可供消費者選擇。

Louis Vuitton則于近日被評為轉售市場中最受消費者關注的奢侈品手袋。據The RealReal發布的過去一年其平臺上奢侈品的轉售報告，最受歡迎的奢侈品牌依次為Louis Vuitton、Gucci和Chanel，熱度上升最快的品牌則分別為Balenciaga、Dior和Fendi。The RealReal商品總監Sasha Skoda表示，Gucci和Louis Vuitton的產品相較于Chanel更加有趣和多樣化，也更受年輕消費者喜愛。

RBC的分析師指出，奢侈品牌的增產應該以多元化為前提，讓每類產品每年增加約9%至10%，才能讓消費者對品牌保持新鮮感。此外，對品牌價值稀釋持堅決不容忍態度的Chanel雖然手袋供貨量更為充足，但它通過不斷的漲價機制保持產品的稀缺性。

或許為了避免重蹈愛馬仕覆轍，Louis Vuitton同時還在全面升級供應鏈，其最新落成的皮具工坊采用全新生產系統，以縮短生產周期并加快產品交付速度。

為最大化工作效率，該工坊的生產線主要分為皮革切割、制備和縫合三個部分，以女性為主的工匠們會坐在一個移動工作站上辦公，從而能夠適應變化的訂單進行流動性作業。Louis Vuitton在其它地方的皮具工坊也在一定程度上進行了改造，包括減少廠房內部的區隔、重組工作流程以及更改管理系統等。

波士頓咨詢公司早前在一份報告中提到，奢侈品集團的可持續發展是一個矛盾的過程，他們必須面對與克服傳統奢侈品牌排他性與互聯網普及性之間存在的張力與反差，商品在網絡上曝光得越多，越容易獲得，品牌形象就越容易廉價化。增產后的Louis Vuitton無疑還需在產品本身上做更多努力。

截至周四收盤，LVMH股價上漲0.72%至379.1歐元，自今年以來累積上漲近50%，目前市值逼近2000億歐元，錄得1918億歐元。