作為大賣場業態的開創者，家樂福近些年的日子卻不甚好過，先是敗走亞洲市場，而后又遭遇了疫情的沖擊。

而作為這筆交易的另一方，加拿大便利店巨頭Couche-Tard則是一路買買買。若交易成真，對于后者而言，無疑是歐洲和拉美市場的助力，而對于家樂福，或許也會是新的方向。

當地時間1月12日，Couche-Tard表示，已開始與歐洲最大的零售商家樂福就潛在交易進行探索性討論。隨后，家樂福集團官網也掛出了一則聲明，確認了這一消息的真實性。

不過，雙方均表示，討論尚處在早期階段，目前尚不確定最終是否會達成任何協議或交易。

即便只是一則尚未有定論的消息，也讓家樂福的股價隨即大漲11%。截至周二美股收盤，家樂福的市值約為152.5億美元，而Couche-Tard的市值約為377.8億美元。

作為大賣場業態的首創者，家樂福成立于1959年，是歐洲第一大零售商，同時也是全球知名的零售連鎖集團，主要有三種經營業態：大型超市，超市以及折扣店。此外，家樂福還在一些國家發展了便利店和會員制量販店。

而相較于家樂福，Couche-Tard的名聲略弱一些，但其在便利店行業也處于領先地位。1980年，Couche-Tard在加拿大魁北克省拉瓦爾開設了第一家便利店，如今在加拿大、美國、歐洲、墨西哥、日本、中國和印度尼西亞擁有15000家便利店，旗下品牌Couche-Tard、Circle K等。

Couche-Tard一直是“買買買”的踐行者。2012年，Couche-Tard收購Statoil Fuel＆Retail ASA，在斯堪的納維亞半島和波羅的海地區立足。2016年，Couche-Tard以44億美元的價格收購美國加油站運營商CST Brands Inc，后者在美國西南部、紐約州和加拿大東部地區擁有超過1000家門店。

到了去年11月，Couche-Tard又斥資27.9億港元收購了便利亞洲零售有限公司（Convenience Retail Asia Ltd .）的香港子公司，進入亞洲市場。

對于此次收購，Couche-Tard或許是看中了家樂福在歐洲和拉美市場的龐大網絡。在大本營歐洲，家樂福擁有2800多家超市和703家大型超市。

而在拉美市場，家樂福發展勢頭強勁。去年2月，家樂福巴西子公司收購了荷蘭SHV集團旗下批發超市Makro（萬客隆）在巴西的30家分店和14個加油站，彼時，家樂福集團董事長兼CEO亞歷山大·龐帕德稱：“巴西市場是僅次于法國的第二大市場。”

家樂福去年三季度的業績也顯示，巴西市場漲勢喜人。根據具體數據，2020年三季度，巴西市場銷售額上漲了26%，相較之下，法國和西班牙僅分別增長了3.8%和6.3%。

相較之下，家樂福在其他市場近年來卻是節節敗退。從2005年起，家樂福接連推出日本、韓國等亞洲市場，到了2019年，家樂福又將中國子公司80%的股份出售給了蘇寧易購。

在北京商業經濟學會常務副會長賴陽，在中國，家樂福進入比較早，所以知名度較高；但其實，在全球零售業中，家樂福跟沃爾瑪還是有很大差距的，沃爾瑪實際上在商業運營上不斷創新升級，特別是在亞馬遜發展起來之后，沃爾瑪進行了很多業務層面的創新，特別是線上線下融合的服務能力有很大的增長，一定程度上跟上了消費者習慣的變化。

賴陽進一步表示，在全球，百貨店和大賣場走向衰亡的趨勢很明顯，家樂福的業態體系正是以大賣場為主，因此，其主流業態在走下坡路，再加上家樂福在線上等創新業態的探索比較滯后，所以受到的沖擊比較大。

近幾年，家樂福也意識到了自己的短板，開始努力在電商領域做文章。根據家樂福此前的規劃，到2022年，該集團計劃對旗下電子商務業務投資額達28億歐元。