出品/聯(lián)商網(wǎng)
撰文/周松平
圖片/聯(lián)商圖庫
當(dāng)服裝零售商的同仁們還在單純追求時(shí)尚潮流的時(shí)候，優(yōu)衣庫在如何將可持續(xù)發(fā)展這個(gè)概念更好地傳遞給消費(fèi)者這個(gè)問題上又跨出了一大步。
在剛剛結(jié)束的2021優(yōu)衣庫春夏新品發(fā)布會上，優(yōu)衣庫除了展示持續(xù)進(jìn)化的服裝和體驗(yàn)創(chuàng)新之外，著重向外界傳遞了品牌可持續(xù)發(fā)展的價(jià)值觀。
當(dāng)然，這并非優(yōu)衣庫對這一概念的首次解讀，事實(shí)上，過去20年以來，優(yōu)衣庫在開展可持續(xù)發(fā)展活動方面一直作著不懈努力。比如通過減少塑料包裝，創(chuàng)新的牛仔褲節(jié)水技術(shù)，使用部分再生原料的“DRY-EX”POLO衫等，減輕環(huán)境負(fù)荷，提高資源利用，共同守護(hù)綠色地球家園。同時(shí)助力全球抗疫，貢獻(xiàn)社會發(fā)展；培育未來創(chuàng)新人才，提升大眾人文美學(xué)價(jià)值等等。這一切的行動，優(yōu)衣庫稱之為“讓服裝的力量成為社會的力量”。
新冠肺炎疫情的大肆虐，讓備受脆弱生態(tài)、和平?jīng)_突考驗(yàn)的地球環(huán)境再次遭到極大破壞，也加速了人類應(yīng)對新一輪生存危機(jī)的探索步伐，與此同時(shí)，關(guān)于人類、關(guān)于生命的可持續(xù)發(fā)展議題變得更為迫切和緊要，這關(guān)系到如何為下一代創(chuàng)造更美好的世界。
“新冠疫情改變了人們的生活方式，也確實(shí)改變了人們對服裝的要求。”優(yōu)衣庫創(chuàng)始人柳井正就“通往正能量的世界之路”話題與法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家雅克·阿塔利展開對話時(shí)如此表示。未來可持續(xù)發(fā)展所必備的條件是什么？服裝在今后將會有什么樣的變化？這是橫亙在柳井正與他創(chuàng)立的迅銷時(shí)尚商業(yè)帝國面前的新時(shí)代課題。
這一年，在疫情將全球社會、經(jīng)濟(jì)攪得天翻地覆的情況下，迅銷集團(tuán)向內(nèi)審視企業(yè)經(jīng)營，向外洞察生活新常態(tài)需求，探索發(fā)布了全新的《2021可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》，提出了生命的經(jīng)濟(jì)、正能社會、利他主義等共創(chuàng)價(jià)值主張。如今，可持續(xù)發(fā)展不僅作為一種企業(yè)文化影響著迅銷內(nèi)部上下員工，作為迅銷主力品牌的優(yōu)衣庫也在試圖將其變成一種引領(lǐng)大眾消費(fèi)的新潮流。
優(yōu)衣庫全球資深副總裁、大中華區(qū)CMO吳品慧女士表示，優(yōu)衣庫一直強(qiáng)調(diào)LifeWear的品牌理念，而LifeWear的主角是人，服裝作為一個(gè)載體，如何讓人們的生活方式更可持續(xù)，這是優(yōu)衣庫一直在思考的問題。
“我們不斷地與外界去做品牌跟生命，跟人，以及生活本質(zhì)的探討，然后去思考服裝作為一個(gè)商品、一個(gè)載體，我們應(yīng)該設(shè)計(jì)什么樣的服裝，怎么銷售這些服裝，怎么去傳播服裝在生活里面的穿著價(jià)值。這其實(shí)是對‘生命的經(jīng)濟(jì)’的一個(gè)闡釋，因?yàn)榉b與人的生活方式、生活取舍是高度契合的。”吳品慧如此說道。
在優(yōu)衣庫2021春夏新品發(fā)布會現(xiàn)場，我們看到了品牌在可持續(xù)發(fā)展上的多種產(chǎn)品語言和行動詮釋。如基于對居家舒適消費(fèi)需求的新洞察，首次發(fā)布UNIQLO at HOME家生活系列，滿足消費(fèi)者起居、好眠、輕外出等全新居家生活需求。再如童裝系列中，首次推出幼兒防曬明星商品系列，新增幼兒防曬帽等，呈現(xiàn)更豐富的產(chǎn)品線。
過去，高彈、吸汗、防曬、透氣、快干、速干等功能面料可能只在運(yùn)動系列中出現(xiàn)，本季優(yōu)衣庫拓寬產(chǎn)品線，AIRism舒爽黑科技與日常生活共進(jìn)化，AIRism舒爽系列被延伸到了內(nèi)衣、家居服、寢具等產(chǎn)品中。同時(shí)，多功能的整合，讓穿搭的場景適配變得很容易，使得優(yōu)衣庫運(yùn)動系列成為消費(fèi)者健康活力的優(yōu)選。洞悉消費(fèi)者追求多場景的機(jī)動和高效，將服裝和生活運(yùn)動場景的認(rèn)知反饋到產(chǎn)品創(chuàng)新體驗(yàn)上，是優(yōu)衣庫今年一個(gè)大的突破。
我們認(rèn)同一種觀點(diǎn)，高效品質(zhì)的生活一定不是通過毫無主見和思想的買買買來獲得的，也一定不是華麗空洞的物質(zhì)堆砌而成，想要詮釋生活新的價(jià)值，健康充滿活力的生活方式和消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成十分重要。從如今人們的新生活方式和消費(fèi)習(xí)慣上來看，減少購買正在成為很多人的購買選項(xiàng)，而經(jīng)過深思熟慮做出的購買決策往往會落在環(huán)保可持續(xù)兼顧時(shí)尚個(gè)性的產(chǎn)品上。
在服裝消費(fèi)這件事上，品質(zhì)和性價(jià)比是兩個(gè)重要的維度，而在當(dāng)下，能同時(shí)滿足高品質(zhì)和高性價(jià)比雙重需求的服裝正在被廣大消費(fèi)者認(rèn)可和信賴。導(dǎo)致這樣的轉(zhuǎn)變有一個(gè)重要原因是，疫情對人們生活的其中一大影響就是對收入的沖擊，消費(fèi)者變得節(jié)儉，消費(fèi)行為也變得更理性。
年初，柳井正曾在媒體采訪中表示：“伴隨消費(fèi)者變得更節(jié)省，品牌和產(chǎn)品的質(zhì)量的重要性愈發(fā)凸顯。消費(fèi)者會選擇優(yōu)質(zhì)可靠的品牌。同時(shí)，受休閑裝需求和遠(yuǎn)程工作的增長，穿正裝的日子一去不復(fù)返，日常裝的時(shí)代正式來臨。我們想要做最好的日常裝，人們會選擇上班和居家兩相宜、耐穿且可以多種搭配的服裝。穿一年就丟的衣服不再被需要。”
柳井正希望他做的衣服十年后仍然可以穿，這實(shí)質(zhì)是對服裝可持續(xù)發(fā)展的思考，也是對可持續(xù)性的消費(fèi)方式的倡導(dǎo)。
不可否認(rèn)的是，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)一直給自然環(huán)境造成很大壓力，有數(shù)據(jù)顯示，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)制造了10%的全球碳排放量，比航空和海上運(yùn)輸加起來的量都要多。有害燃料帶來絢爛服裝的同時(shí)也對凈水產(chǎn)生了重大的污染。超過85%的廢棄衣物會被填埋處理，然后在他們緩慢的分解過程中釋放初甲烷氣體，整個(gè)過程需要超過200年的時(shí)間。
過去十余年里，一眾快時(shí)尚品牌憑借快速上新、高周轉(zhuǎn)率、低價(jià)時(shí)尚引領(lǐng)了時(shí)尚風(fēng)潮，吸引了全球各地的年輕消費(fèi)者趨之若鶩，但這背后是品牌以犧牲環(huán)境為代價(jià)換來的，顯然不符合可持續(xù)發(fā)展的要求。誠如阿塔利所言，當(dāng)下和未來，社會需要的是那些能夠尊重大自然和人類的服裝。
阿塔利同時(shí)表明，具有傳達(dá)自身價(jià)值觀的能力與立場的企業(yè)，將可能成為正能社會的領(lǐng)導(dǎo)者并帶動社會發(fā)展。這應(yīng)該是今后明顯的趨勢，而這樣的企業(yè)就是正能企業(yè)。今后企業(yè)必須以利他主義作為企業(yè)姿態(tài)的中心，并在企業(yè)活動中承擔(dān)起這些責(zé)任。“迅銷集團(tuán)已被賦予了做榜樣的角色。”
無論如何，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的新賽制已經(jīng)開啟了，服裝品牌們都做好準(zhǔn)備了嗎？
