舊的不去，新的不來，新舊交替才能讓一潭死水活泛起來。

3月22日，北京商報記者走訪中關村商圈發現，曾被稱為中國最大的地下購物中心中關村廣場正在進行最后的打折促銷，將于3月31日閉店進入改造期。與此同時，中關村還將迎來大融城、中關村5號等新項目。

可見，傳統的零售、百貨、大賣場等業態正在退出中關村，而獵奇、好玩、年輕人喜愛的業態涌入，中關村新商業格局將逐漸形成。

最后的“狂歡”

作為中關村廣場的主力店，曾被標榜為美食打卡地的食寶街、號稱亞洲旗艦店的家樂福都要成為過去式。北京商報記者走訪時看到，位于中關村步行街的食寶街中，大部分商戶依舊正常營業，個別門店已經撤離。食寶街工作人員向記者透露，目前食寶街中的商戶在陸續撤離，未來會重新裝修。

而這一消息并沒有同步到大部分商戶。“我們目前仍然是正常營業，沒聽說要搬走。”在一家做銅鑼燒的商戶中，店員向記者坦言道。同樣，在另一家賣mini糖葫蘆的商家中對于閉店的事情也一無所知。據悉，在2019年下半年，光大安石就從光耀東方手里接盤中關村“食寶街”項目，將改造成為新的商業綜合體大融城ArtPark。

除了食寶街要裝修之外，位于中關村廣場負一層和負二層的家樂福已經基本清空，僅剩余一些蔬菜水果的日常供應和日雜的打折促銷。家樂福服務臺員工向記者表示，3月31日家樂福配合整個中關村廣場的改造進入閉店收尾階段，未來應該不會再開業了。

而從家樂福負二層可以直通中關村廣場的百貨、針織等業態區域，記者在現場看到，該區域到處都貼著“中關村廣場改造升級在即”的字樣，各大商戶門口也標著“撤店清倉”“打折促銷”等標語。其中一家兒童服裝店主告訴記者，商戶與商場的租約也是這個月底到期，所以會伴隨3月31日中關村廣場閉店而關門。

近20年的經營，一代梟雄也終將落幕。此前，中關村廣場購物中心是中國最大的地下購物中心， 主體結構沉潛于10萬平方米的城市花園下方，建筑面積約20萬平方米，其中商業部分建筑面積14萬平方米。開業初期，中關村廣場引入了百貨、步行街、餐飲、影院和超市等豐富業態，當時的美嘉歡樂影城為北京首家外資影院，家樂福是當時的亞洲旗艦店，在北京商業中也是風生水起。

新項目入市

對于中關村廣場關閉的原因，中國商業聯合會專家潘玉明認為，該商場主力店家樂福的業務結構屬于大賣場，沒有跟上商超轉型步伐。同時，周邊新中關、領展購物中心的調整和升級讓商業內容發生改變，吸引了年輕客群，從而導致中關村廣場的邊緣化。此外，該商場處于地下商業，車流環路結構不夠流暢，也導致中關村廣場被市場淘汰。

中關村廣場閉店之后，取而代之的是光大安石的最新產品線大融城ArtPark。光大安石相關人員曾透露，北京·中關村ArtPark商業面積20萬平方米，未來將打造為半開放式商業街區、世界一流公園式商業標桿。“中關村ArtPark周邊人口密度極大，且有高新產業、名校名企、金融服務機構強力加持。這將是北京四環內主城區、海淀核心區的大體量購物中心。”該負責人表示。

記者從光大安石內部人員處獲悉，中關村ArtPark預計2023年完成改造入市。據悉，“大融城”為光大安石旗下自主商業品牌，品牌矩陣包括了ArtPark大融城、大融城、大融城生活館、大融匯等，旨在覆蓋不同消費人群。

在緊鄰ArtPark大融城百米范圍內，中關村5號也將入市。記者在走訪時看到，中關村5號當前正在招商，定位為中關村會客廳，承載該區域社交、聚會、商務等功能。該商業綜合體共3層商業使用面積，負一層至二層，大部分為餐飲業態。該項目招商人員透露，已有一些食寶街的商戶選擇轉移至此項目體。同時，一些連鎖餐飲品牌也已經有合作意向。

中關村商圈變革

可見，在中關村廣場退市之后，以海淀黃莊為核心的中關村商圈格局已然發生變化。中國人民大學副教授王鵬指出，中關村商圈作為北京老牌商圈，從建成投入到現在經歷了近20年時間，也經歷了非常多的時代變遷，包括傳統電子城向金融行業轉型，導致周圍群體以年輕人、高校大學生居多，從而引發了商業的變革。

“年輕人更樂意接受新鮮事物，年輕一代對于消費內容更青睞彰顯個性和體驗感強的業態。所以原有的商圈里品牌和項目體需要不斷煥新才能與周邊客群匹配。中關村商圈整體調整急需進行整體的規劃和改造升級。”王鵬坦言。

對于商圈轉型方向和項目改造方向，王鵬認為，商業要跟周圍的相關產業進行適配，現在中關村更多的是互聯網公司和創投孵化公司，需要增加一些相對中高端的休閑體驗場所。另外，面對年輕客群，還應當增加更多沉浸式體驗，并將一些數字化科技手段相融合，打造數字化場景和體驗。

“中關村區域當前大部分人氣集中在新中關區域，以年輕學生、年輕親子群體為主，和北面五道口、南面萬柳形成三連星結構，是海淀區核心區優質商業標桿，所以也導致其他店鋪吸客力下降，客流相對分散。”潘玉明建議，中關村區域的商業在轉型和改造時，應當挖掘該區域時尚商業和生活文化商業價值，此類商業方向還有很大空間，包括國際化全渠道經營產品、高端輕奢產品集合。而本土食品類、中低端百貨雜品等業態，則應適當壓縮。

“最重要的是，這些不同類型的業態還需加強整體布局和引導，而不是各自為政，一個商圈發展必須要形成整體的產業鏈條才能更好地發展。”王鵬指出。