7月11日，安踏集團發(fā)布2022年二季度及上半年營運表現(xiàn)公告顯示，2022年上半年，安踏集團FILA品牌產(chǎn)品的零售額同比取得低單位數(shù)的負增長；主品牌安踏和所有其他品牌產(chǎn)品的零售金額同比取得不同程度正增長。其中，二季度安踏品牌和FILA品牌零售額均為負增長。
雖然安踏集團未披露具體營收數(shù)據(jù)，但從零售額描述來看，其曾依仗的業(yè)績增長引擎FILA品牌出現(xiàn)了滑坡。安踏集團于2009年從百麗國際手中收購了連年虧損運動品牌FILA，并在2014年扭虧為盈。FILA品牌一度營收超越主品牌成為安踏集團重要業(yè)績驅動力，被業(yè)界譽為運動鞋服品牌收購的標桿。然而，自2021年開始，F(xiàn)ILA業(yè)績增長開始失速，并在今年上半年出現(xiàn)零售額下跌。作為安踏集團的業(yè)績頂梁柱，F(xiàn)ILA品牌還能撐多久成為業(yè)績關注的重點。
FILA品牌零售額下滑
客流量減少，F(xiàn)ILA品牌零售額出現(xiàn)滑坡。
根據(jù)安踏集團發(fā)布最新營運表現(xiàn)，2022年上半年，安踏品牌產(chǎn)品的零售金額與2021年同期比較錄得中單位數(shù)的正增長；FILA品牌產(chǎn)品的零售金額與2021年同期比較錄得低單位數(shù)的負增長；所有其他品牌產(chǎn)品的零售金額與2021年同期比較錄得30%-35%的正增長。
其中，今年二季度，安踏品牌產(chǎn)品的零售金額與2021年同期相比錄得中單位數(shù)的負增長；FILA品牌產(chǎn)品之零售金額與2021年同期相比錄得高單位數(shù)的負增長；所有其他品牌產(chǎn)品之零售金額與2021年同期相比錄得20%-25%的正增長。
對于上半年各品牌零售額變動原因，安踏集團在公告中表示，2022年上半年，由于疫情反彈，安踏集團在特定區(qū)域暫停營運若干實體店鋪(線下渠道)。因此，安踏集團的線下零售業(yè)務受客流量顯著下跌及消費意欲減弱帶來的雙重不利影響。暫停營運的實體店鋪集中于高線城市和購物中心，在安踏集團的品牌矩陣中，于高線城市布局較多的高端品牌業(yè)務因而受到疫情影響較大。
“由于安踏集團的DTC(直面消費者)模式和直營業(yè)務對銷售貢獻較去年同期有所增加，安踏集團的零售業(yè)務相關開支也有所上升。雖然安踏集團實施了成本控制措施，但2022年上半年可削減的經(jīng)營開支不足以完全抵銷疫情對DTC模式和直營業(yè)務下銷售的影響。”安踏在公告中表示。
關于上述品牌零售金額表現(xiàn)是否會對安踏集團上半年整體業(yè)績造成影響，安踏集團相關負責人在接受北京商報記者采訪時表示，“上半年的半年報一般是8月統(tǒng)一來講”。
此外，據(jù)安踏集團方面介紹，零售金額為于實體店鋪(線下渠道)及電子商貿(mào)平臺(在線渠道)與消費者進行之銷售交易的收益(包括增值稅，如有)。該等店鋪及平臺部分由安踏集團擁有及營運，其余部分則由安踏集團的分銷商、加盟商或分銷商之加盟商擁有及營運。因此，零售金額并不代表安踏集團整體收益，而安踏集團認為其為本集團旗下不同品牌的業(yè)務營運指標。
“頂梁柱”還能撐多久
作為安踏集團的業(yè)績頂梁柱之一，F(xiàn)ILA品牌的零售額下滑難免讓業(yè)界對安踏集團未來的業(yè)績增長能力產(chǎn)生質疑。
資料顯示，F(xiàn)ILA品牌于1911年在意大利創(chuàng)立，2009年安踏集團收購FILA品牌在中國內地、中國香港地區(qū)、中國澳門地區(qū)的商標運營權，并于2017年收購新加坡地區(qū)的商標運營權。彼時，F(xiàn)ILA處于連年虧損狀態(tài)。收購后，F(xiàn)ILA產(chǎn)品、銷售、明星等資源方面均堅持獨立運作，將運動、生活、時尚結合起來，專注于時尚運動。
經(jīng)過五年運營后，F(xiàn)ILA品牌在2014年扭虧為盈，甚至一度超過主品牌“安踏”，成為安踏集團重要的業(yè)績增長引擎。數(shù)據(jù)顯示，2020年FILA營收同比增長18.1%至174.5億元，總營收占比為49.1%；主品牌“安踏”總營收占比下滑9.7%至157.49億元，占總營收的44.3%；所有其他品牌營收為23億元，F(xiàn)ILA成為安踏集團營收的最大來源。
不過，自2021年以來，F(xiàn)ILA業(yè)績增長出現(xiàn)明顯疲軟。數(shù)據(jù)顯示，F(xiàn)ILA營收增速從2021年上半年的51%下落至2021年下半年的6.8%。同時，F(xiàn)ILA在安踏集團中的貢獻也在下降。2021年FILA營收218.2億元，在集團收入中的占比從2020年的49.1%降至2021年的44.2%。
基于此，F(xiàn)ILA品牌之于安踏集團還有多少利潤價值和成長空間，又會對其的整體業(yè)績造成哪些影響成為業(yè)界關注的重點。
在深圳思其晟公司CEO伍岱麒看來，F(xiàn)ILA品牌對于安踏集團來說極為重要。據(jù)2021年財報數(shù)據(jù)顯示，F(xiàn)ILA已經(jīng)占安踏集團接近一半的業(yè)績，更重要的是，F(xiàn)ILA的毛利率超高，達到70.5%，品牌業(yè)績下滑會影響到整個集團的營收、利潤表現(xiàn)。此外，F(xiàn)ILA是安踏集團建立的高端時尚品牌，它的成功才能意味著安踏集團的多品牌戰(zhàn)略成功，所以是舉足輕重的。
“FILA之前被安踏收購是為了通過外資概念，提升安踏的品牌形象。但現(xiàn)在FILA對國內消費者的影響力已經(jīng)明顯減少，因此FILA的邊緣化、安踏品牌的中心地位趨勢越來越明顯。”在廣科院旗下廣科咨詢首席策略師沈萌看來，F(xiàn)ILA的品牌已經(jīng)有些老化，重新年輕化的成本過高，對于安踏來說，F(xiàn)ILA的價值在不斷降低，所以安踏與其投資FILA，不如用于投資安踏自己的品牌。
