出品/聯(lián)商專欄
撰文/聯(lián)商高級顧問團成員 老刀
這下可以確信了，劉強東依然是京東最強“話事人”。
今年四月，劉強東交棒京東CEO的位置，外界很多解讀認為，劉強東將淡出京東，從此不問江湖事。
但京東仍然離不開劉強東。
1、劉強東的標簽
11月22日，劉強東給全體京東員工發(fā)了一封內(nèi)部信，主要說了兩件事：第一件事京東高管全部降薪10%-20%，職位越高降得越多。第二件是拿出100億來提高基層員工的福利待遇。
劉強東在信中表示，要把德邦的外包員工逐步轉(zhuǎn)化為正式員工，繳納五險一金；拿出100億元，為所有員工設立“住房保障基金”；大幅擴充“員工子女救助基金”的規(guī)模（劉強東自己為此捐出1個億），該基金的功能是，任何一個京東的兄弟，無論工傷還是非工傷，只要發(fā)生重大不幸導致喪失勞動能力或喪生，其子女由基金撫養(yǎng)到22歲，直至大學畢業(yè)。
但是，在當下這個非常激烈的環(huán)境之下，大量企業(yè)在降薪、裁員，京東要拿出巨資改善基層員工福利，壓力有點大，所以劉強東采取的辦法是對所有副總監(jiān)以上的高管降薪。劉強東還表示，兩年之內(nèi)，京東業(yè)績重回高增長狀態(tài)，集團隨時可以恢復大家的現(xiàn)金報酬。他同時表達了對高管的歉意，并希望高管理解。
7月26日，京東集團通過京東物流完成了收購德邦控股超過50%的股權(quán)，德邦物流也因此正式并入京東體系。據(jù)統(tǒng)計，德邦物流并入之后，京東體系的員工數(shù)量預計將超過54萬人。為了50多萬基層員工兄弟，劉強東稱，要對不住2000多號高管兄弟了。
在這封信中，劉強東一再提及“兄弟”二字，落款依舊是“你們的東哥”。“兄弟”一詞總共出現(xiàn)了19次。在中國商業(yè)江湖上，除了劉強東，沒有哪家企業(yè)的一把手稱呼自己的員工為“兄弟”。
在該內(nèi)部信之前，劉強東還有一則新聞刷屏。
11月16日，胡潤研究院發(fā)布2022胡潤慈善榜，49位中國企業(yè)家過去一年捐贈額超過1億元，共計捐贈728億元。其中，京東集團董事局主席劉強東、美團董事長王興、小米集團董事長雷軍，分別以149億元、147億元、145億元的捐贈總額名列前三。
作為典型的蘇北人，劉強東有著典型的鄉(xiāng)土烙印。1992年劉強東考上人大之后，帶著全村人湊給他的500塊錢和76個雞蛋踏上了北京之路。這段經(jīng)歷在日后被反復提及。
2018年初，劉強東通過其個人微博表示為京東員工繳納了60億的保險和公積金，堅持全員全額繳納五險一金，并稱如果通過勞務外包或者少繳，一年至少可以多賺50億人民幣！
在接受央視采訪時，劉強東說：“如果你這家公司是靠克扣員工的五險一金，犧牲了他們60歲以后保命的錢，那是恥辱的錢，賺了多少都會讓我的良心不安，讓我沒有成就感，這家公司的存在還有沒有價值和意義呢？”
或許是身上的草根基因與行動形成了共鳴，這些動作不斷在網(wǎng)絡世界被廣泛提及。
2、重歸大眾視野
今年以來，劉強東不斷轉(zhuǎn)讓京東系企業(yè)的股份。從4月份卸任京東集團CEO，到京東物流、京東健康的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，再到10月27日，劉強東將所持有的江蘇京東邦能投資管理有限公司股份轉(zhuǎn)讓給京東集團副總裁繆欽。轉(zhuǎn)讓完成后，京東邦能由繆欽持有45%股份，李婭云持有30%股份，張雱持有20%。京東邦能成立于2015年，為京東系重要的投資機構(gòu)，對外投資企業(yè)包括了天使輪、A輪、B輪等。此外還全資控股京東教育文化、宿遷京東娛樂傳媒、江蘇京東新面孔傳媒等公司。
今年9月19日，京東健康在港交所公告，劉強東同意將于宿遷天寧持有的45%股權(quán)轉(zhuǎn)讓予繆欽；京東物流同日公告，劉強東同意將于西安京東持有的45%股權(quán)轉(zhuǎn)讓予繆欽。上述兩家企業(yè)分別為京東物流與京東健康的關聯(lián)公司。
11月初，京東圖書關聯(lián)公司江蘇圓周電子商務有限公司發(fā)生工商變更，劉強東將其持有該公司45%的股份轉(zhuǎn)讓給繆欽。
一年內(nèi)，劉強東已多次轉(zhuǎn)讓股份，“接盤者”都是繆欽。按照京東發(fā)出的公告，劉強東向繆欽轉(zhuǎn)讓股權(quán)，旨在提升行政效率，“行政事務或備案由繆欽先生管理將更為高效。”一些分析文章認為，在一些公司重大事件上需要法人授權(quán)，所以退居幕后的劉強東轉(zhuǎn)讓股權(quán)，由繆欽更順利地處理一些公司事務。
但事實上，公司法人也可以是非股東。公司股東只會影響公司董事會。從所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相互分離的現(xiàn)代化公司設置來看，股東一般并不參與公司具體經(jīng)營。
從境外上市架構(gòu)的股權(quán)結(jié)構(gòu)來看，劉強東對京東仍持有控制權(quán)。劉強東向繆欽轉(zhuǎn)讓的，主要是境內(nèi)運營主體股權(quán)，而非境外上市架構(gòu)中的股權(quán)。因此，劉強東享有的利益分配和投票權(quán)并未發(fā)生變化。2021京東集團年報披露，劉強東持有4.332億股普通股，持股比例13.8%，占總投票權(quán)76.1%。其他高管徐雷、許冉、張雱，持股則低于普通流通股的1%。
此外，劉強東名下仍擁有76家企業(yè)。其中持股京東金融8.8%，持股京東商城45%，這兩家都是京東集團的核心資產(chǎn)。
今年10月1日，壓在劉強東身上的巨石終于搬離，很多文章認為，意氣風發(fā)的大強子終于可以再次歸來指點江山。
據(jù)晚點 LatePost報道，11 月 20 日，在京東經(jīng)營管理培訓會上，身處香港的劉強東在會議中視頻接入，稱高管們偏離了公司經(jīng)營戰(zhàn)略的核心 —— 即成本、效率、體驗。
劉強東還批評了零售業(yè)務高管，稱自己在聽戰(zhàn)略會時，“高管們談花里胡哨的故事太多，但談成本、效率、體驗太少，如果對如此核心的戰(zhàn)略都把握不夠，那將很難帶領團隊長遠走下去。”
一位京東人士稱，近期各部門都在復盤雙十一，這次會議上的批評可能與雙十一增速不達預期有關。今年雙十一前，京東原定的 GMV（成交額）目標是同比增長 20%，但實際距離較遠。天貓、拼多多也均未披露具體 GMV 數(shù)據(jù)。
在一些京東人士看來，劉強東此次發(fā)言的重要性和嚴厲程度，不亞于 2019 年那次痛京東的高管們“人浮于事、拉幫結(jié)派”。
3、降本增效
2022年《財富》雜志公布的中國 500 強排行榜中，京東集團以超過9515億元的營收排名第七，首次進入前十。在排名前十的企業(yè)中，京東成為行業(yè)內(nèi)唯一一家民營企業(yè)。
11月18日，京東發(fā)布了其截至2022年9月30日止三個月的未經(jīng)審計財務業(yè)績。財報顯示，第三季度京東集團凈收入為2435億元，同比增長11.4%。歸屬于普通股股東的凈利潤為60億元，去年同期為凈虧損28億元；非美國通用會計準則下歸屬于普通股股東的凈利潤為100億元，去年同期為50億元。
在財報后的電話會議中，徐雷表示，面對今年以來外部環(huán)境的變化，京東主動做出關注經(jīng)營質(zhì)量、聚焦核心業(yè)務的策略調(diào)整，在物流方面，今年受到的疫情影響則為三年來最大。
從細分數(shù)據(jù)來看，京東的總營收主要分為零售、物流、達達、新業(yè)務四大部分。在核心業(yè)務零售方面，京東取得了不錯的成績。財報顯示，三季度京東零售收入2119.23億元，同比增長6.9%，經(jīng)營利潤109.26億元，同比增長37.57%。
其他業(yè)務方面，三季度京東物流總營收達357.7億元，同比增長38.9%。其中，外部客戶收入達到248.7億元，同比增長67.8%，外部收入占比7成。本季度也是京東物流并表德邦之后的首次財報。京東物流財報中提到，三季度來自德邦的收入為58.2億元。
三季度京東的新業(yè)務實現(xiàn)扭虧為盈。總收入為50億元，同比下降12.8%，經(jīng)營利潤為2.76億元，去年同期則為虧損20.73億元。
在“降本增效”方面，京東成效顯著。三季度營銷開支為76億元，2021年第三季度為78億元，同比減少2.6%。一般及行政開支為26億元，去年同期為31億元，同比下滑16%。
對于外界關注的同城零售業(yè)務，徐雷透露，京東在同期同城零售方面的成績是第二名的7至10倍。“京東進入同城零售完全是基于用戶的需求，而非基于潛在的收益的增長機會。同時，京東將會繼續(xù)以供應鏈的方式理解該業(yè)務。在與品牌商進行大體量的業(yè)務合作的同時與線下商超便利店結(jié)合，形成三方共同受益局面。”
同時，他還表示，今年京東的利潤主要體現(xiàn)在“降本增效”中的“降本”，而明后年將重點發(fā)力“增效”。“可以確認的是，盡管今年疫情造成很多企業(yè)的困難，未來應該是向好的，已經(jīng)開始出現(xiàn)復蘇跡象。但不確定復蘇速度會有多快。對于管理層來說，更重要的是堅持目前的戰(zhàn)略方向，并保持投入。”
