永旺 （AEON）,與伊藤洋華堂一樣，在日本主要經(jīng)營GMS，雙方在日本也是主要的競爭對手，但不同的是，除了GMS模式，永旺更擅長做郊區(qū)購物中心，JUSCO是其主力店，GMS超市+各種專賣店+餐飲+娛樂

中國北方叫佳世客（JUSCO中譯)，主要經(jīng)營購物中心，面積一般在5-15萬平方左右，第一家店在青島的香港路，96年開業(yè)，叫東部佳世客，后來逐漸進(jìn)入山東各城市，淄博，煙臺，廊坊，濟(jì)南等。

北京和天津剛進(jìn)入不久，中關(guān)村國際商場（永旺），典型的郊區(qū)購物中心，免費(fèi)停車位號稱3000個(gè)

南方的廣東吉之島，主要經(jīng)營GMS，面積一般在1-3萬平方左右，廣州，深圳珠海，中山，佛山等均有吉之島身影，購物中心也有兩家，在順德和惠州。

來自同一個(gè)國家日本，同樣做GMS,同樣在中國，伊藤和永旺在中國的單店效益，區(qū)域品牌優(yōu)勢無法比擬，伊藤在成都幾乎不能在叫超市，幾乎可以叫百貨也不為過，成都的春熙，雙楠號稱單店過10億元，伊藤在成都的成功，可以歸結(jié)為其總經(jīng)理三枝富博的成功，從伊藤進(jìn)入成都，其一直就在成都擔(dān)任總經(jīng)理，十幾年的時(shí)間的經(jīng)營，已經(jīng)足以使一個(gè)外國人了解成都，也有足夠的時(shí)間，將日企零售優(yōu)秀的服務(wù)理念執(zhí)行下去，成功，是必然的

永旺和伊藤同時(shí)間進(jìn)入中國，中國市場才操盤人一直是日本人，但高層的年年更換，計(jì)劃的不斷更改，對中國市場依然一知半解，畏畏縮縮，想干又不敢做，敢做的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)對手已經(jīng)領(lǐng)先了

北方的佳世客，南方的吉之島，都是永旺(AEON)在中國的稱呼。

當(dāng)中國這塊零售肥肉，在歐美零售系統(tǒng)以及越戰(zhàn)越強(qiáng)中國本土零售系，還有虎視眈眈的臺系，在中國瓜分并都取得不錯(cuò)的業(yè)績時(shí)，保守的日本人座不住了，以伊藤，永旺為首的日系零售，也終于準(zhǔn)備放開步子，大干一場，但日本人的保守，注定在這場市場爭奪中，要付出較高的成本，才能擠進(jìn)來分得一杯羹

另，永旺即將進(jìn)入蘇州，湖北等區(qū)域拓展開店，伊藤，還局限于北京，成都

這是個(gè)開放的網(wǎng)絡(luò)空間，我對天津不便說什么，我只能說，無論甲方乙方，要進(jìn)天津，三思三思再三思。。。

永旺2011年成立了總部中國區(qū)總部，管轄現(xiàn)有的北京，天津，山東，廣東，香港業(yè)務(wù)，今后永旺在中國開店，不用向日本匯報(bào)，中國區(qū)直接審批，同時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)入華東，蘇州是首站，2013年開，采用郊區(qū)購物中心模式，如果成功預(yù)計(jì)會在上海周邊布點(diǎn)，已經(jīng)簽約上實(shí)地產(chǎn)共同開發(fā)購物中心，上實(shí)負(fù)責(zé)拿地和興建物業(yè)，永旺整體招商運(yùn)營。

蘇州是華東區(qū)域首店，如進(jìn)蘇州，則證明永旺已經(jīng)下決心加快店鋪的拓展，個(gè)人看好永旺在華東的拓展，如無意外，杭州將是下一站

永旺應(yīng)加快進(jìn)駐湖北的武漢，長沙店鋪拓展，此地消費(fèi)力不可小視，類似成都重慶市場，長沙平和堂是范例，永旺如果有實(shí)力，考慮收購也是不錯(cuò)的方法！

已開業(yè)aeon mall9家（不含普通JUSCO大賣場，除了青島一號店較小，其他建面積都在10萬平方米以上）：北京昌平，天津新區(qū)，順德，青島2家，煙臺，威海，淄博，濰坊，濟(jì)寧

在建：

蘇州、武漢、天津2號店、北京2號店等

永旺摩爾屬于美式郊區(qū)購物中心模式，和IKEA摩爾、SM摩爾類似

位于交通便利的郊區(qū)，單層面積巨大，只有2至3層，總面積一般在11-15萬平方米間